Mediator antara ide dan modal

Inkubator sesuai pesanan – bukan? Ada! Kampus Inovasi Global adalah nama konsepnya dan didirikan oleh Christoph Bertsch dan Sebastian Reschke di Stuttgart. Sebuah jaringan yang terdiri dari para pendiri, manajer, dan investor, demikianlah Kampus Inovasi menggambarkan dirinya.

Penciptanya ingin membuat jaringan ini dapat diakses tidak hanya oleh startup, tetapi juga oleh perusahaan. Anda membayar untuk kinerja, yang dimaksudkan untuk membuat konsep tersebut terjangkau. Namun yang paling utama adalah masalah kegagalan yang ditangani oleh GIC. “Banyak perusahaan masih takut untuk mencoba hal baru,” kata salah satu pendiri Reschke. “Bahkan ketika berinvestasi di perusahaan-perusahaan muda, raksasa industri merasa kesulitan karena takut akan berita negatif.”

TIPS MEMBACA – BCG Digital Ventures: “Startup hampir menjadi simbol status”

Di sinilah pendekatan inovasi kampus harus berperan. “Karena kami tidak ingin membeli secara membabi buta, kami ingin melakukan pembangunan kembali dari tahap awal,” kata Reschke. “Grup terlibat dalam proses sejak awal, memiliki kendali penuh atas pengembangan dan dapat belajar dari kesalahan yang dibuat – tanpa menimbulkan dampak negatif langsung pada struktur grup atau citra merek.”

Dari sudut pandang sang pendiri, ia bahkan melihat hal terakhir sebagai sebuah hambatan. “Para pendiri muda dan ambisius tidak serta merta mendatangi perusahaan besar dengan ide-ide mereka. Kami menawarkan mereka akses ke jaringan kami dan mereka dapat yakin bahwa ide mereka tidak akan sia-sia,” kata Reschke.

Karena setelah sebuah ide diuji dan diterima, perusahaan dan Kampus Inovasi Global berinvestasi pada perusahaan rintisan tersebut dan mengembangkannya lebih lanjut. Jika semuanya sukses, perusahaan besar tersebut dapat membeli GIC dan para pendirinya. “Jika pembangunan tidak berjalan sesuai keinginan kelompok, kelompok dapat mentransfer sahamnya ke GIC,” kata Reschke.

Konsep ini telah meyakinkan sebuah perusahaan besar pertama. Saat ini grup asuransi Axa meluncurkan grupnya sendiri Kampus Inovasiuntuk menemukan ide bisnis di bidang e-health, mobile, big data, keamanan pensiun dan lead generation. Perusahaan asuransi Perancis telah melakukan upaya pertamanya di dunia startup: Axa mengoperasikan inkubatornya sendiri di pasar dalam negeri dan, menurut laporan, telah ada diskusi awal dengan startup di negara ini.

Keberhasilan awal dari inisiatif ini sudah di depan mata, kata Axa. Dengan “FitPass”, sebuah platform layanan kesehatan dan kebugaran digital profesional, salah satu ide yang diterima sudah dalam proses pendirian perusahaan dan persiapan tahap percontohan.

Mengapa Axa di Jerman memutuskan untuk tidak memiliki inkubator sendiri dan apa yang diharapkan perusahaan dari inkubator tersebut Kampus Inovasi diharapkan, jelas anggota dewan Thilo Schumacher dalam sebuah wawancara dengan Gründerszene.

Silakan gulir – lanjutkan di sini…

Gambar: © panthermedia.net / Jenny Sturm

Tn. Schumacher, Axa ingin menjadi lebih inovatif dan digital dengan Kampus Inovasi, “perubahan budaya” harus terjadi. Apa maksudnya secara spesifik?

Dibandingkan asuransi lain, Axa sudah lebih inovatif dan digital. Namun jika Anda membandingkan kami dengan perusahaan di sektor lain, perbedaannya sangat besar. Oleh karena itu, kami ingin secara konsisten memanfaatkan peluang yang dapat diberikan oleh digitalisasi. Ini tidak berarti bahwa seluruh perusahaan akan “berbalik” dalam satu gerakan. Namun sekarang kami telah menemukan solusi untuk diri kami sendiri melalui Kampus Inovasi tentang bagaimana ide-ide baru dapat diimplementasikan dengan cara yang terarah, karyawan yang tertarik di semua tingkat hierarki telah datang kepada kami sejak awal dan ingin berpartisipasi dalam proyek ini. Persiapan menjelang peluncuran saja telah menghasilkan kemauan yang jauh lebih besar untuk menghadapi transformasi digital pada model bisnis kami. Dengan cara ini, kami mempersiapkan diri secara khusus untuk menghadapi situasi kompetitif di masa depan.

Tapi apakah ini inovasi? Startup sedang “in”, sebagian orang hanya ingin menghiasi diri dengan istilah…

Perusahaan asuransi pada dasarnya menghindari risiko dan umumnya tidak terlalu inovatif. Akibatnya, tidak ada struktur penelitian dan pengembangan yang khas, bahkan di bisnis inti kami sendiri. Kami ingin mengubahnya dengan Kampus Inovasi. Keuntungan dari jalur inovasi yang dilakukan oleh startup adalah bahwa jalur ini pada awalnya menciptakan ruang bagi kreativitas dan kecerdikan, tidak bergantung pada struktur manajemen perusahaan besar seperti Axa, dan memberikan kebebasan yang diperlukan bagi para pendirinya.

Hal ini merupakan keuntungan yang dapat dimengerti oleh kelompok ini. Apa yang Anda tawarkan kepada para pendiri?

Para pendiri mendapatkan manfaat langsung dari keahlian kami dan akses ke setidaknya delapan juta pelanggan di Jerman. Terutama pengetahuan kami tentang cara menskalakan dan menginternasionalkan penawaran. Kami juga dapat menyediakan jaringan dan kontak eksklusif di seluruh dunia serta saran spesialis, mungkin juga mengenai masalah persetujuan dan administratif. Selain itu, akan selalu ada sponsor internal dari jajaran kami untuk setiap proyek – setidaknya di tingkat manajer departemen – yang akan secara aktif mendukung para pendiri. Dengan cara ini, kami memastikan bahwa relevansi dan penerimaan yang diperlukan terhadap gagasan tersebut sudah ada sejak awal.

Dan apa peran mitra kolaborasi Kampus Inovasi Global?

Orang ini bertanggung jawab untuk membangun bisnis, pembinaan dan jaringan tim pendiri. Perusahaan dan manajer berpengalaman tersedia untuk ini. Kolaborasi erat antara Axa dan Kampus Inovasi Global ini juga merupakan keuntungan besar dibandingkan pendekatan yang hanya melibatkan partisipasi dalam inkubator yang sudah ada atau membeli saham startup secara “secara membabi buta”. Karena kami bukanlah pemodal ventura murni yang hanya peduli pada laba atas investasi. Sebaliknya, ide-ide tersebut dimaksudkan untuk membantu kami memajukan transformasi digital model bisnis kami.

Mengapa tidak memiliki inkubator sendiri?

Kami adalah karyawan atau anggota dewan direksi sebuah perusahaan besar dan bukan pendiri, konsultan manajemen, atau manajer infrastruktur. Dengan Axa Innovation Campus, kita dapat memulainya segera tanpa harus menginvestasikan banyak uang untuk infrastruktur. Selain itu, dalam inkubator perusahaan selalu ada risiko struktur yang rumit dan kaku, yang menghambat inovasi sejak awal. Model yang kami pilih sekarang memiliki kelebihan yang besar.

Bagaimana proses kerjanya?

Kami mengumpulkan ide-ide yang relevan melalui situs web kami, yang kemudian dievaluasi oleh para ahli dari Axa dan Kampus Inovasi Global. Jika ada seseorang dalam kelompok yang antusias dengan ide tersebut, kami memikirkan bagaimana proyek tersebut dapat direalisasikan. Jika model bisnis sudah terbukti dalam jangka waktu tertentu, maka kami mempunyai peluang untuk mengintegrasikannya ke dalam grup.

Jadi Anda tidak tertarik dengan startup yang sudah ada?

Kami ingin mengembangkan ide bersama para pendiri. Oleh karena itu, bagi para pengusaha yang sudah menemukan investor pertamanya dan terutama sedang mencari mitra kerja sama, dipersilakan untuk bekerja sama dengan Axa. Namun mereka bukanlah kelompok sasaran di Kampus Inovasi.

Apa kabarmu?

Jika kita yakin dengan sebuah ide dan mempunyai rencana bisnis, kita bisa segera memulainya. Axa Germany sendiri memiliki aset yang dikelola lebih dari 60 miliar euro. Jadi kita punya kekuatan finansial, jadi itu tergantung pada ide yang tepat. Jika konsep ini berhasil dan kelompok mendapatkan manfaat dari investasi tersebut, kami akan memperluas semuanya – tentu saja dengan sangat fokus, karena kami ingin membatasi diri pada investasi awal yang memiliki hubungan jelas dengan bisnis inti kami. Sebagai salah satu perusahaan asuransi kesehatan terbesar di Jerman, seluruh bidang kesehatan juga ingin kami kembangkan lebih lanjut dengan solusi inovatif.

Bisakah konsep tersebut berhasil dalam jangka panjang? Atau seperti kotak saran di perusahaan: banyak ide baru yang muncul dalam beberapa hari pertama, namun tidak banyak yang muncul setelahnya?

Bagi kami, ini bukan tentang terus-menerus mendirikan perusahaan baru dan membangun portofolio sebesar mungkin. Tahun ini kami mulai dengan satu proyek, jika tahun depan ada dua, itu tidak masalah bagi kami. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk menjaga agar biaya tetap bervariasi dan membuka sebanyak mungkin pilihan bagi kita.

Terima kasih untuk wawancaranya!

Berikut perkenalan Axa Innovation Campus dalam video:

Gambar: © panthermedia.net / Jenny Sturm