Karyawan mana yang paling banyak menyebabkan kerusakan di perusahaan? Orang mungkin berpikir: Mereka yang bekerja dengan sangat buruk dan jelas-jelas mengambil keputusan yang buruk, menghina rekan kerja, atau sekadar ingin tidak berhubungan dengan siapa pun.

Dan tentu saja, karyawan seperti itu sama sekali tidak bermanfaat bagi kesuksesan perusahaan. Namun Anda dapat mengidentifikasinya dengan relatif mudah dan meresponsnya dengan tepat. Akan lebih sulit jika kerusakan yang ditimbulkan oleh seseorang tidak kentara.

Rekan-rekan dari “Inc” mencantumkan sejumlah tipe karyawan yang melemahkan kesuksesan dengan cara yang kurang jelas. Mari kita lihat lebih dekat mereka…

1. Batang Perlawanan yang Tersembunyi

Tutup mulut saat rapat, tapi kemudian mengkritik ide atasan Anda saat makan siang – bukan cara yang baik untuk “terlibat”. Karyawan seperti itu sangat memudahkan dirinya sendiri karena mereka tidak berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan, mendukung keputusan ke atas, tetapi mengabaikannya di depan rekan kerja dan karyawan. Dengan motivasi yang tepat, mereka kemudian menerapkan langkah-langkah yang telah diputuskan, jika memang ada.

2. Deskripsi pekerjaan pekerja

Mereka melakukan persis apa yang dimaksudkan dalam posisi mereka, tapi tidak lebih dari itu. Ketika diminta membantu di tempat lain, mereka berkata, “Itu bukan pekerjaan saya.” Sikap seperti ini sangat problematis di perusahaan-perusahaan kecil dan hampir tidak terpikirkan di perusahaan-perusahaan baru. Siapa pun yang tidak mau menerima tanggung jawab di luar batas posisinya sulit untuk ditoleransi. Tentu saja, perbedaan harus dibuat antara apakah seorang rekan kerja ingin memaksakan tugas karena kemalasan dan apakah ada kebutuhan yang nyata.

3. Mereka yang berpuas diri

Kinerja yang baik harus diakui. Siapapun yang mampu memberikan kesan baik dalam jangka waktu yang lebih lama akan mendapatkan pengakuan, kenaikan gaji dan promosi – dan bahkan istirahat setelah fase proyek yang penuh tekanan. Segalanya menjadi sulit ketika seorang karyawan merasa nyaman dengan kinerja masa lalunya dan tidak lagi melihat alasan untuk berusaha keras.

4. Semangat PNS

Ya, kami tahu, ini adalah hal yang klise, namun tidak ada keraguan bahwa pegawai negeri akan dibayar lebih baik jika semakin lama mereka bertugas – terlepas dari kinerjanya. Ada karyawan yang memiliki sikap serupa. Mereka hanya berpikir bahwa fakta bahwa mereka memiliki lebih banyak pengalaman dan telah bekerja lebih lama memberi mereka lebih banyak wewenang. Namun lebih banyak pengalaman tidak berarti lebih banyak kompetensi. Siapa pun yang dengan setengah hati melakukan pekerjaannya selama bertahun-tahun tanpa pelatihan lebih lanjut dan tanpa menghasilkan kinerja yang baik telah “melihat banyak”, namun hal itu tidak dapat menggantikan keahlian yang sebenarnya.

5. Operator radio

Tidak seorang pun dapat memaafkan diri mereka sendiri jika berbicara tidak menyenangkan tentang rekan kerja yang tidak hadir. Sampai batas tertentu, pertukaran kesan di tempat kerja merupakan kebutuhan normal bagi manusia – namun bergosip tidak sehat bagi budaya perusahaan. Jika seorang rekan kerja terus-menerus merasa terganggu dengan perilaku tertentu, mungkin lebih baik membicarakannya dengan mereka daripada bergosip dengan orang lain.

6. Pengguna tekanan teman sebaya yang malas

Karyawan tipe ini mungkin tidak mau berusaha keras, namun ia juga tidak ingin terlihat bodoh. Dan itulah yang dia lakukan ketika rekan kerjanya sangat termotivasi dan benar-benar melakukan hal tersebut. Jadi karyawan tersebut memberikan tekanan pada orang yang termotivasi dengan menyarankan agar mereka bekerja terlalu keras, menghancurkan diri mereka sendiri, dan membuat orang lain terlihat buruk. Hal ini menciptakan iklim di mana kinerja yang biasa-biasa saja – dan kinerja yang buruk – dihargai secara sosial.

7. Para penjudi ego

Ada karyawan yang sangat ingin tidak hanya melihat kinerja mereka diakui, namun juga ingin mendapatkan bagian kesuksesan yang tidak proporsional. Mereka menginginkan sorotan untuk diri mereka sendiri – ide saya, pekerjaan saya – tanpa memberikan pengakuan yang cukup terhadap pekerjaan rekan-rekan yang terlibat. Racun bagi atmosfer dan motivasi dalam tim.

8. Jari telunjuk

Kembaran penjudi ego, bisa dikatakan begitu. Sama seperti mereka yang tidak ingin berbagi ketenaran dan kejayaan, para penunjuk jari bersedia menerima kritik sebagai pemain tim yang tidak ditujukan sepenuhnya pada mereka. Terkadang kesalahan terjadi dan tidak ada orang yang jelas bertanggung jawab – atau tanggung jawab dibebankan pada orang yang paling lemah dalam struktur tim. Seorang pemain tim terkadang bersedia menerima pukulan untuk semua orang; penunjuk jari tidak akan pernah melakukan itu. Sebaliknya, dia akan dengan jelas menyalahkan orang lain atas kesalahannya.