Atas perkenan Zara
Sebanyak 300 perancang busana bekerja keras di kantor pusat Zara yang luas di Arteixo, Spanyol utara, untuk menciptakan tren fesyen besar berikutnya.
Selama kunjungan kami ke kantor pusat pada bulan Agustus 2018, kami bertemu dengan sekelompok empat desainer yang berkumpul di sekitar iPad dan buku-buku yang didedikasikan untuk tren baru, menyusun bagian terakhir dari koleksi akhir tahun yang akan diluncurkan di toko pada bulan November.
Koleksi ini telah dikerjakan sejak April, kata para desainer. Di awal setiap koleksi terdapat mood board, sketsa dan terakhir perolehan bahan dari pemasok.
Pasukan desainer Zara adalah inti dari model bisnisnya, yang berfokus pada kebaruan dan kecepatan. Meskipun rantai pasokan dan proses distribusi Zara yang efisien memungkinkan perusahaan dengan cepat menghasilkan produk baru dan mengirimkannya ke lebih dari 2.200 tokonya dua kali seminggu, para desainerlah yang bertanggung jawab untuk menciptakan gaya baru agar tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan. – mempercepat persaingan global agar tetap bertahan.
Baca juga: Kami Melihat-lihat Pabrik Besar Zara: Beginilah Cara Produksi Pakaian Di Sana
Atas perkenan Inditex
Catwalk menjadi kurang penting bagi para desainer
Toko fast fashion selalu dikenal meniru tren runway dan menawarkan produk serupa dengan harga lebih murah daripada merek ternama. Baik Zara maupun Forever 21 pernah mendapat kecaman karena praktik ini di masa lalu, dan mereka dituduh menjual produk tiruan dan meniru desain.
Meskipun peragaan busana tetap menjadi bagian penting dari proses desain saat ini, Zara sangat yakin bahwa peragaan busana ini murni untuk inspirasi. Saat ini, para desainer tidak lagi hanya fokus pada peragaan busana, namun semakin fokus pada media sosial dan khususnya Instagram.
“Kami pergi ke pameran dagang di Paris dan Italia, melihat brosur di sana dan memutuskan konten apa yang cocok untuk kami,” kata seorang desainer yang namanya tidak diberitahukan oleh Zara kepada kami – artinya, karyawan tidak diperbolehkan masuk berita atau tidak dikutip. melaporkan kebijakan perusahaan Zara. Pada saat yang sama Karyawan memantau saluran media sosial untuk menentukan waktu terbaik untuk meluncurkan produk baru. Menurut sang desainer, hal ini sebagian ditentukan oleh influencer Instagram.
Kekuatan Influencer Instagram
“Jika seorang influencer memilih untuk mengenakan jenis pakaian tertentu, tren tersebut kemungkinan besar akan populer,” kata salah satu desainer. Tiba-tiba semua orang menginginkan hal yang sama dan Anda berpikir: ‘Kami memiliki gaun seperti itu tahun lalu dan penjualannya paling buruk.’
Instagram telah memberi perancang busana akses ke banyak sekali inspirasi. “Anda bisa mendapatkan semuanya di ponsel Anda sekarang – Anda bisa melihat bagaimana segala sesuatunya dikenakan di New York, Shanghai atau Tokyo, semuanya pada saat yang bersamaan. Tidak ada hal seperti ini 15 tahun yang lalu,” kata desainer lainnya. Dalam pandangan mereka, hal ini merupakan berkah sekaligus kutukan, karena mereka kini bertugas memproses semua informasi dan memutuskan tren mana yang akan bertahan.
Untuk mendapatkan perspektif yang beragam, perusahaan mempekerjakan desainer dari segala usia untuk memberikan pendapat pribadi mereka tentang apa yang cocok untuk setiap kelompok umur. Setiap koleksi dibuat untuk tipe pembeli tertentu – misalnya, wanita yang mengenakan pakaian minimalis atau wanita yang memilih fesyen yang lebih berani – dan sering kali terinspirasi oleh influencer individu.
Namun platform e-commerce Zara juga berperan dalam proses desain, membantu memahami apa yang dicari pelanggan secara online dan tren apa yang mereka ikuti.
“Kami terus melakukan proses perbaikan”
Semua merek dari Inditex, perusahaan induk Zara, didirikan berdasarkan prinsip bahwa gaya yang tidak sesuai harus diubah.
“Perusahaan ini tidak bersifat hierarkis,” Jesús Echeverría, kepala komunikasi di Inditex, mengatakan kepada Business Insider. “Kami terus-menerus mengoreksi diri sendiri.”
Karena alasan ini, desainer bekerja sangat erat dengan manajer toko dari masing-masing negara untuk membandingkan angka penjualan, mendapatkan masukan dari pelanggan, dan mencari tahu mana yang berhasil dan mana yang tidak. Jika ada sesuatu tentang desain yang diubah, maka itu akan diubah – tidak ada yang pasti. Jika tren sedang berlangsung, maka akan dilanjutkan pada koleksi berikutnya.
“Kami memiliki setiap klien yang bisa dibayangkan – kami harus memberikan semua yang mereka butuhkan,” kata desainer lainnya. Ini mungkin berarti bahwa pemilihan dan gaya harus disesuaikan secara individual untuk masing-masing 96 pasar.
Baca juga: Miliaran Pendiri Zara telah sepenuhnya mengubah kampung halamannya – begitulah tampaknya
Sistem trial and error ini dipermudah dengan rantai pasokan Zara yang canggih. Pemotong pola dengan mesin jahit yang tak terhitung jumlahnya terletak hanya beberapa meter dari tim desain; selalu siap menghasilkan prototipe baru dengan potongan dan bahan berbeda.
Zara juga tidak memproduksi secara massal. “Jika ada sesuatu yang terjual habis, berarti terjual habis,” kata Echeverría.