Apa manfaat yang ditawarkan EY Start-up Challenge kepada para pendiri? Kami berbicara dengan Dorothea Utzt, Managing Director Streetspotr, peserta EYSC 2015.
EYSC: Apa yang ditawarkan Streetspotr terhadap intelijen ritel dan pemantauan merek holistik?
Dorothea Utzt: Kami membantu produsen barang konsumen dan perusahaan ritel untuk mendapatkan wawasan real-time yang dapat ditindaklanjuti mengenai apa yang terjadi di POS, misalnya di supermarket, di toko, dan di kios, serta perilaku belanja apa yang ditunjukkan pelanggan. Manufaktur, pemasaran, dan penjualan dapat dioptimalkan di seluruh rantai nilai dan disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan sebenarnya.
EYSC: Apakah Anda memiliki nilai jual yang unik?
DU: Untuk pertama kalinya, kami mengaktifkan pelacakan merek dan tindakan periklanan secara offline – secara real-time. Untuk mencapai tujuan ini, kami menawarkan aplikasi smartphone untuk konsumen serta dashboard untuk produsen dan pengecer FMCG. Teknologi ini memungkinkan pengukuran, pelacakan dan pengendalian aktivitas penjualan dan pemasaran, serta optimalisasi perilaku pembelian.
EYSC: Bagaimana Anda terlibat dalam EY Start-up Challenge?
DU: Pada tahun 2014 kami termasuk di antara 50 finalis CODE_n di CeBIT di Hanover. Pada diskusi panel di sana kami mengetahui tentang EY Start-up Challenge 2015 di London. Anggota tim EY merasa kami mempunyai potensi disruptif untuk berpartisipasi dalam program akselerator. Kami langsung ketagihan.
EYSC: Apa yang paling menarik bagi Anda mengenai partisipasi di London?
DU: Cocok “seperti sarung tangan”, atau seperti yang mereka katakan di Inggris: itu adalah “pasangan yang sempurna”. Kami sedang dalam tahap ekspansi. Kami mendirikan bisnis kami di Inggris, pasar Eropa paling inovatif. Saat ini tidak ada pesaing yang sebanding di wilayah kami. Tantangan ini merupakan peluang kelas satu untuk mendukung dan mempercepat masuknya kami ke pasar Inggris.
EYSC: Apa ajaran utamanya?
DU: Anda harus menginvestasikan banyak waktu. Anda bisa berpartisipasi penuh dalam program seperti EYSC atau tidak sama sekali. Partisipasi memerlukan komitmen penuh. Terakhir, para partner dan mentor juga meluangkan banyak waktunya untuk mendukung kami. Semua peserta harus terlibat penuh dan terlibat penuh. Hal serupa terjadi pada EYSC. Dan kami pikir itu bagus.
EYSC: Kepada siapa Anda akan merekomendasikan EYSC? Apakah Anda punya tips untuk pendaftaran dan babak seleksi?
DU: Kami terutama merekomendasikan EYSC untuk startup tahap awal. Namun, harus ada lebih dari sekedar ide. Sebuah “produk minimum yang layak”, sesuatu yang dapat diimplementasikan, seharusnya sudah ada. EYSC menawarkan banyak saran, masukan, dan pengetahuan pasar kepada para pendiri. Anda dapat mengetahui jalan mana yang terbaik untuk Anda – dan menghindari kesalahan berbahaya.
EYSC: Apakah ada sesuatu yang sangat Anda sukai?
DU: Hal yang sangat positif bagi kami adalah kecocokan mentor yang sangat baik dan pengorganisasian program yang sempurna. EY telah berhasil membekali kami dengan mentor yang tepat dengan pengetahuan yang kami perlukan untuk terus berkembang dan berkembang. Namun 7 peserta dari sisi pemula juga diseleksi dengan cermat. Kami tidak pernah ditinggalkan sendirian di EYSC. Yang tidak diberikan dan membutuhkan organisasi tingkat atas.
EYSC: Hubungan apa yang Anda miliki dengan jaringan EY global setelah tantangan ini?
Kami masih menjaga kontak dan pertukaran yang hidup dengan mentor dari EYSC. Kami juga terus menjaga kontak jaringan yang kami jalin selama program berlangsung. Partisipasi juga tercermin dalam pesanan khusus dan proyek pelanggan. EY tetap menjadi mitra kami dan mendukung kami dengan data yang kami butuhkan. Semua ini melipatgandakan nilai tambah dari berpartisipasi dalam tantangan ini.
Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut tentang EYSC 2016 di Berlin dan kontak personnya di www.start-up-initiative.ey.com/challenge.