Apa maksudnya “tidak kreatif”?

Ketika industri kreatif disebutkan, orang langsung berpikir tentang seni, desain, dan Mode. Namun, asumsi bahwa hanya pekerjaan-pekerjaan yang membutuhkan aktivitas manual sajalah yang kreatif adalah sebuah kesalahan penafsiran. Apakah ada industri yang tidak kreatif? Siapa yang tidak menciptakan inovasi dan tetap terjebak dalam pola lama yang tidak kreatif?

Dunia berubah, industri pun berubah. Kreativitas, yaitu menciptakan inovasi dan mengembangkan perusahaan dari waktu ke waktu, sangat penting jika ingin terus bersaing dengan perusahaan pesaing.

Seandainya saya kreatif…

Kalimat seperti “Saya harap saya bisa melakukan itu juga, tapi saya tidak cukup kreatif” memberikan kesan bahwa kreativitas adalah soal bakat dan tidak semua orang di dunia ini diberkahi dengan hal tersebut. Ini benar-benar tidak masuk akal. Saya masih ingat pelajaran pertama kelompok paduan suara kami di sekolah, di mana guru menjelaskannya sejak awal:

“Siapapun bisa bernyanyi. Dan jika ada orang di sini yang mempunyai pendapat berbeda, saya akan membuktikan bahwa mereka salah.”

Dia benar. Dan sama seperti semua orang bisa menyanyi, kreativitas setiap orang juga cukup. Anda hanya perlu mengizinkan dan melatih mereka.

Tapi justru itulah masalahnya. Karena pada usia di mana kita harus melepaskan kreativitas kita, kita berada di dalam Sekolah. Dan sejauh ini, yang terjadi justru sebaliknya: kita mempelajari kosa kata, mempelajari rumus matematika tanpa henti, dan membalik literatur khusus dari satu sisi ke sisi lain.

Bahkan seni dan musik sebagian besar berbasis sekolah dan sering kali menjadi mata pelajaran pertama yang dikeluarkan dari jadwal ketika terjadi kekurangan pengajaran. Satu-satunya bakat “artistik” yang diajarkan kepada kita adalah belajar cukup untuk lulus ujian berikutnya. Kita dikondisikan untuk mengamati, mendengarkan, dan memberikan apa yang diharapkan guru kita. Dan celakalah bagi siapa saja yang berani berpikir terlalu jauh “outside the box”.

Melawan konformitas

Kesesuaian yang terlatih ini pada akhirnya akan menjadi kejatuhan kita di dunia kerja. Karena kita mungkin tidak akan kreatif setelah lulus sekolah, tapi kita akan patuh. Kami melompat dari satu Pertemuan selanjutnya, melakukan hal-hal yang diharapkan dan sangat jarang mendorong kita untuk berpikir “di luar kebiasaan” dan mencoba sesuatu yang benar-benar baru.

Hasilnya, yang juga penulis Tham Kai Meng masuk artikelnya karena The Guardian menyatakannya dengan jelas: Kebanyakan manajer adalah pebisnis, namun mereka lupa bahwa manajer yang baik tidak hanya harus menjadi pemimpin bisnis, tetapi juga pemimpin yang kreatif. Dengan kata lain: Ini harus mendorong proses kreatif dalam perusahaan dan menciptakan ruang bagi proses tersebut Inovasi. Sebagus apapun konsep bisnis, hanya akan berhasil dalam jangka panjang jika perusahaan mau beradaptasi dengan perubahan zaman dan memadukan bisnis dengan inovasi.

Terutama di dunia di mana semakin banyak tindakan kita yang diambil alih oleh mesin, maka kita harus mempertahankan kemampuan yang tidak dapat diambil oleh mesin: untuk berpikir di luar kotak dan menggabungkan hal-hal yang sebelumnya tidak terpikirkan. .

Jadi mengapa kita menggunakan rapat tidak hanya untuk membahas hal-hal yang mempengaruhi bisnis sehari-hari, tetapi juga untuk berdiskusi Ide ide untuk berbalik lebih jauh, menjadi naif, megalomaniak, dan tidak konvensional? Karena mungkin masukan dari banyak orang kreatif dapat menghasilkan suatu produk, jasa atau proyek yang belum pernah ada sebelumnya.