Investor jelas memiliki mayoritas setelah putaran pendanaan

Biasanya marketplace pulsa Smava (www.smava.de) Yang lain menghasilkan uang, sekarang startup Berlin telah menyediakan likuiditas baru untuk dirinya sendiri. Dalam putaran pembiayaan internal, Smava menjual sebagian besar sahamnya kepada Earlybird dan Neuhaus Partners dengan imbalan modal segar.

Investor meningkatkan sahamnya secara signifikan

Sponsor utama putaran ini adalah dua pemodal ventura Earlybird dan Neuhaus Partners. Sementara Earlybird meningkatkan kepemilikannya dari hanya di bawah 39 persen menjadi 56 persen, Neuhaus Partners meningkatkan kepemilikannya dari 12,5 persen menjadi lebih dari 17 persen.

Namun tidak hanya VC yang terlibat yang berpartisipasi dalam pembiayaan ini, pemegang saham minoritas juga berinvestasi: Selain Oliver Jung, NewBorn dan konsorsium investor di sekitar Stefan Glänzer juga sedikit berpartisipasi dalam pembiayaan, sehingga menghindari dilusi yang berlebihan.

Agak mengherankan jika Smava harus merelakan sahamnya secara signifikan. Earlybird dan Neuhaus sendiri kini memiliki 73 persen Smava dan dapat dengan mudah mendikte keputusan kepada tim dengan bobot suara mereka. Berdasarkan daftar pemegang saham, tim pendiri Alexander Artopé, Sebastian Rieschel, dan Eckart Vierkant hanya memiliki total delapan persen.

Pendiri Smava dengan opsi?

Dalam kasus dilusi saham pendiri yang begitu signifikan, putaran washout sering kali dapat terjadi, namun kemungkinan besar model bisnis Smava memerlukan modal yang tinggi sehingga memerlukan pembiayaan tambahan. Jika dilakukan penambahan pembiayaan secara berkala, akibatnya saham-saham tersebut menumpuk di kalangan investor, yang sebenarnya tidak menjadi kepentingan mereka karena akan menurunkan motivasi para pendiri dalam jangka panjang. Namun, hal ini belum tentu merupakan pertanda buruk, karena seringkali para pendiri kembali terlibat dalam kasus serupa.

Dalam kasus reinvestasi, berlaku struktur yang tidak terlihat dalam modal saham resmi, namun pendiri menerima kompensasi dalam bentuk opsi. Jika seorang investor telah memberikan pembiayaan tambahan beberapa kali (walaupun modal yang bersangkutan tidak dapat diberikan), saham tambahan diambil alih dan para pendiri diinvestasikan kembali melalui program opsi. Ini bisa berupa persentase partisipasi dengan vesting normal atau partisipasi pengembalian bertingkat berdasarkan jumlah keluar selanjutnya atau kombinasi keduanya.

Prosedur seperti itu juga mungkin terjadi di Smava, karena tim pendirinya sangat berpengalaman dan membangun pengguna Smava sangatlah mahal. Ironisnya, yang harus melakukan banyak upaya untuk menang adalah pemberi pinjaman, padahal investornya cukup banyak. Namun, peminjam memiliki harga beli yang tinggi: para ahli berbicara dengan Gründerszene hingga 500 euro karena BPK di segmen ini cukup tinggi dan kredit adalah salah satu bidang paling kompetitif di Internet.

Model bisnis Smava semakin berkembang

Baru-baru ini, terdapat beberapa diskusi mengenai apakah model bisnis Smava menghasilkan penjualan yang cukup untuk membuat prinsip pasar menarik bagi sektor kredit. Smava telah ada sejak tahun 2006 dan mempertemukan pemberi pinjaman dan peminjam. Berdasarkan sistem pemeriksaan kredit, individu dapat memperoleh keuntungan dengan meminjamkan uang, sementara peminjam menerima modal untuk proyek mereka.

Smava sendiri mendapatkan biaya perantara, yang tergantung jangka waktunya, berjumlah antara 2,5 dan 3,0 persen dari jumlah pinjaman atau setidaknya 40 euro. Smava dikatakan telah tumbuh sebesar 50 persen tahun lalu, yang merupakan pertumbuhan yang solid namun tidak spektakuler. Hasilnya, modal dari putaran pembiayaan internal akan digunakan untuk mengembangkan bisnis lebih lanjut, ungkap Alexander Artopé kepada Gründerszene.

Smava, Zopa, Sejahtera, pinjaman

Sekilas tentang pesaing Inggris Zopa (www.zopa.com) dan penyedia AS Prosper (www.makmur.com) menunjukkan bahwa Smava tampaknya sudah kompetitif di tanah Eropa, namun masih tertinggal dari rivalnya dari Amerika. Bukan posisi yang buruk, mengingat pasar berbahasa Inggris yang lebih besar.

Meskipun Smava pasti bisa tumbuh lebih cepat, perusahaan Berlin juga bekerja di pasar yang sulit dan berkembang perlahan di mana produknya sendiri harus dijelaskan secara intensif kepada pengunjung yang telah membeli barang-barang mahal. Jadi akan menarik untuk melihat apakah model bisnis Smava berhasil dan apakah pemberi pinjaman dapat berkembang lebih cepat.

Pengeluaran Sydney