Beberapa minggu yang lalu kami membicarakannya dilaporkanbahwa jumlah perempuan yang menduduki dewan pengawas Eropa masih terlalu sedikit, meskipun jumlahnya perlahan meningkat. Sebagaimana diketahui, ketimpangan merupakan permasalahan yang tidak hanya terjadi pada dewan direksi, namun hampir pada setiap level pimpinan dan manajemen yang lebih tinggi. Ada banyak argumen mengapa wilayah ini masih didominasi laki-laki. Hal ini berkisar dari pendapat yang sangat terbelakang dan konservatif, misalnya bahwa perempuan tidak cocok untuk posisi manajemen, hingga argumen moderat bahwa mayoritas perempuan tidak tertarik pada posisi tersebut, hingga argumen yang banyak dikutip dan memang benar adanya. “langit-langit kaca”.
Psikolog dan ilmuwan sosial Argentina Tomas Chamorro-Premuzic telah meneliti subjek keterampilan kepribadian dan kepemimpinan selama bertahun-tahun. Dari penelitiannya, ia mengembangkan teori yang melihat permasalahan sebenarnya pada level manajemen yang didominasi laki-laki terkubur dalam kesalahpahaman yang mengakar dalam diri kita.
“Menurut pendapat saya, alasan utama tidak seimbangnya rasio gender manajemen adalah ketidakmampuan kita membedakan antara kepercayaan diri dan kompetensi.”
Jadi satu Artikel Untuk Harvard Business Review, peneliti menjelaskan bahwa sebagai masyarakat kita tidak mampu membedakan antara kepercayaan diri dan kemampuan nyata. Kebanyakan manajer dicirikan oleh rasa percaya diri yang kuat. Suatu sifat yang secara signifikan lebih sering terjadi pada pria dibandingkan pada wanita. Menurut Chamorro-Premuzic, satu-satunya keuntungan yang dimiliki laki-laki dibandingkan perempuan dalam hal posisi kepemimpinan adalah kecenderungan mereka untuk menjadi sombong. Meskipun perempuan sering kali lebih pendiam dan kritis terhadap diri sendiri, laki-laki jauh lebih percaya diri dalam menyatakan bahwa mereka memegang kendali sesuatu. Ganz mengikuti moto: “Berpura-puralah sampai kamu berhasil”. Dalam masyarakat kita, rasa percaya diri yang menantang ini sering disalah artikan sebagai kemampuan yang sebenarnya. Dan di situlah letaknya Masalahkata ilmuwan sosial itu.
Bagaimana kita ingin memimpin?
Menurut penelitian Chamorro-Premuzic, arogansi yang menyamar sebagai kepercayaan diri secara keliru dianggap sebagai kualitas kepemimpinan. Dalam kelompok yang belum memiliki pemimpin, seringkali dipilih orang-orang yang agresif, egois, dan agresif sebagai pemimpin kecenderungan narsistik pameran. Semua karakteristik yang secara signifikan lebih sering dikaitkan dengan laki-laki dibandingkan dengan perempuan. Hal ini terbukti, misalnya, dari salah satu penelitiannya yang meneliti lebih dari 1.000 manajer di lebih dari 40 negara untuk mengetahui ciri-ciri kepribadian mereka. Ini adalah kualitas yang, menurut ilmuwan tersebut, sebenarnya tidak mewakili keterampilan kepemimpinan sama sekali. Sifat-sifat yang Anda perlukan dalam struktur sosial kita untuk menduduki posisi kepemimpinan, namun tidak untuk memimpin dengan sukses. Dalam posisi kepemimpinan, keterampilan yang sangat berbeda lebih penting: kerendahan hati, kecerdasan emosional, kemampuan bekerja dalam tim. Karakteristik yang dimiliki oleh lebih banyak perempuan — tapi yang tidak diminati saat naik. Bukan saja jumlah laki-laki yang menduduki posisi kepemimpinan jauh lebih banyak dibandingkan perempuan, namun sering kali laki-laki tersebut sama sekali tidak kompeten.
“Mengapa banyak orang yang tidak kompeten menjadi pemimpin?“
Untuk Chamorro-Premuzik Apakah ini alasan sebenarnya terjadinya diskriminasi terhadap perempuan? Posisi kepemimpinan dan dalam perjalanan ke sana. Salah tafsir yang mendasar kesombongan sebagai keterampilan kepemimpinan, justru menuntun orang-orang yang tidak kompeten posisi paling penting dalam masyarakat kita, sehingga merugikan dirinya sendiri.
“Hasilnya adalah sistem patologis yang memberikan penghargaan kepada laki-laki atas ketidakmampuan mereka dan menghukum perempuan atas kompetensi mereka, sehingga merugikan semua orang.”
Oleh karena itu, Chamorro-Premuzic menyerukan perubahan dalam pemahaman kita tentang manajer yang baik. Sehingga lebih sedikit laki-laki yang tidak kompeten yang akan menghalangi jalan perempuan yang kompeten di masa depan. Dan agar masyarakat kita dapat dikelola dengan lebih adil, lebih baik, dan lebih berhasil. Ini mungkin hasil terpenting dari penelitiannya. Toh ada juga wanita yang sombong, narsis, tidak kompeten, tapi tetap sukses. Misalnya saja politisi sayap kanan asal Prancis, Marine Le Pen. Ini lebih tentang menggunakan kualitas positif yang dibawa oleh banyak perempuan untuk menciptakan gaya kepemimpinan baru.