VC Capnamic Ventures yang berbasis di Cologne ingin memperluas kantornya di Berlin. Tugas tersebut akan diambil alih oleh Olaf Jacobi yang baru saja keluar dari Target Partners.

Baru saja mengumumkan kepergiannya dari VC Target Partners yang berbasis di Munich, Olaf Jacobi sudah memiliki perusahaan baru: dengan segera, ia memperkuat tim mitra yang beranggotakan dua orang di Capnamic Ventures, yang sebelumnya terdiri dari Christian Siegele dan Jörg Binnenbrücker. Dengan langkah ini, investor yang berbasis di Cologne, yang portofolionya mencakup perusahaan rintisan seperti perusahaan analisis aplikasi Adjust, toko ukuran besar Navabi, dan perusahaan skuter Unu, khususnya ingin memperluas kantornya di Berlin. Lokasi ini dijalankan oleh pendatang baru Jacobi.

Dalam wawancara tersebut, Jacobi dan Binnenbrücker berbicara tentang apa yang mereka harapkan dari Berlin sebagai sebuah lokasi, bagaimana dunia VC telah berubah dalam beberapa tahun terakhir – dan apa yang mereka inginkan dari perusahaan-perusahaan Jerman.

Olaf, Anda berpindah dari satu VC ke VC lainnya – mengapa?

Olaf: Ketika saya keluar dari Target Partners, saya tidak memiliki rencana tentang apa, di mana, atau dengan siapa saya akan bekerja di masa depan. Saya ingin meluangkan waktu dan membuat keputusan terbaik dengan damai. Pertama, bukan gaya saya untuk berpindah dari A ke B dan kedua, menurut saya Anda tidak bisa membuat keputusan terbaik dengan cara itu.

Ada pepatah yang berlaku untuk startup dan juga VC dan benar: “Pikiran memakan strategi untuk sarapan”. Hal yang sangat menentukan bagi saya adalah kesesuaian budaya dengan dua mitra saya Christian dan Jörg dan seluruh tim serta semangat dalam tim. Capnamic dibahas dengan sangat baik di adegan pembuka dan kami memiliki pola pikir yang sama – saya langsung menyadarinya.

Anda sudah saling kenal sejak lama.

Olaf: Ini benar. Target Partners dan Capnamic Ventures aktif di bidang yang sama, misalnya keduanya pernah berinvestasi di startup Berlin, Adjust.

Apa yang akan berubah bagi Anda?

Olaf: Banyak hal akan berubah. VC harus terus berkembang seiring dengan berkembangnya ekosistem startup. Saat ini, VC beroperasi dengan cara yang lebih bersifat kewirausahaan dan berbasis metrik dibandingkan di masa lalu.

Dan Anda bergerak.

Olaf: Betul, kedepannya saya tidak lagi berada di Munich, tapi di Berlin.

Jörg: Kami sudah memiliki kantor kecil di Berlin dan saya juga sering berada di kota itu. Namun sejauh ini belum ada pasangan yang setiap hari duduk di sana. Segalanya akan berbeda di masa depan. Melalui Olaf, kami akan dapat memperluas lokasi kami di Berlin dan dengan demikian secara kualitatif memperdalam dan memperluas jaringan kami yang sudah ada.

Apa peran Anda dalam Capnamic Ventures? Apakah Anda memiliki fokus khusus?

Olaf: Dalam kemitraan VC, semua orang melakukan segalanya: alur transaksi, manajemen portofolio, penggalangan dana. Hal ini juga penting agar tidak timbul pemikiran silo. Anda selalu dapat menawarkan nilai tambah yang lebih besar jika Anda memperhatikan apa yang dilakukan orang lain.

Tujuan apa yang telah Anda tetapkan untuk diri Anda sendiri di tahun baru di posisi baru Anda?

Olaf: Bersama mitra saya, untuk memposisikan Capnamic lebih baik lagi dan menjadikan dana tersebut sebagai alamat bagi startup teknologi.

Jörg: Dalam beberapa tahun terakhir, Berlin telah menjadi pusat lanskap startup Jerman dan menarik banyak modal. Itu sebabnya kami selalu berusaha mencari co-investor nasional dan internasional untuk investasi kami saat ini dan masa depan. Di sinilah Olaf bisa banyak membantu kami dengan jaringan dan pengalamannya.

Bagaimana ekosistem VC berkembang dalam beberapa tahun terakhir?

Olaf: Itu menjadi jauh lebih besar. Kita sudah melihat generasi VC berikutnya: mantan wirausahawan dan pelaku bisnis yang, dengan pendanaan di belakang mereka, kini bekerja sejajar dengan tim-tim muda. Jaringan VC khususnya juga semakin membaik – tentu saja ini merupakan proses yang panjang. Namun pada generasi pendanaan berikutnya, ekosistem secara keseluruhan akan mencapai tingkat yang baik.

Jörg: Kami juga melihat bahwa dunia modal ventura bekerja sama dengan lebih baik dan sindikat yang lebih besar dapat dibentuk pada tahap awal untuk mendapatkan pendanaan. Dengan cara ini, startup dapat mengambil langkah yang diperlukan, tumbuh dengan cepat dan agresif untuk bertahan melawan persaingan asing dan membangun pemimpin di kategori internasional.

Apa lagi yang hilang? Apakah dunia startup Jerman terlalu fokus pada e-commerce?

Olaf: Sebagai klaster startup, Berlin sudah memiliki fokus e-commerce dan internet konsumen yang sangat kuat. Namun saat ini, delapan hingga sembilan tahun setelah startup Internet pertama yang terkenal, sudah ada lebih banyak startup berbasis teknologi dan para insinyur serta pengembang juga menjadi wirausaha sukses.

Jörg: Namun kami masih dalam tahap awal dan kami membutuhkan lebih banyak tim yang berani menangani topik besar dan pasar yang menarik dengan teknologi yang disruptif. Namun trennya terlihat jelas dan karena perubahan digital, terutama di perekonomian lama, terdapat banyak serangan dan peluang bagi perusahaan-perusahaan muda dan inovatif.

Pasar kata kunci: Apakah masyarakat Jerman lebih pemalu terhadap teknologi?

Jörg: Di bidang perusahaan, mereka memang demikian. Tapi itu juga akan berubah. Di satu sisi karena perusahaan besar telah memahami betapa pentingnya mendorong inovasi secara internal dan eksternal, dan di sisi lain karena budaya dan cara kita berinteraksi dengan teknologi baru berubah dengan cepat. Pasalnya, saat ini sebagian dari digital native sudah menjadi karyawan dan pelanggan. Dan masih banyak lagi setiap hari.

Apakah Anda ingin perusahaan memberikan uangnya kepada Anda daripada menyerahkannya kepada perusahaan dengan inkubator, akselerator, atau program inovasi lainnya? Hal ini lebih sering terjadi di AS dibandingkan di sini.

Olaf: Ya, akan lebih baik jika perusahaan-perusahaan besar Jerman berpikir sedikit lebih besar. Saat ini, hal-hal yang sangat kecil sedang diciptakan. Misalnya, Cisco di AS berinvestasi pada banyak dana teknologi. Dengan cara ini mereka mempelajari apa yang terjadi di tempat kejadian dan dapat membangun kontak. Inilah cara Anda menemukan orang-orang terbaik – bahkan untuk peringkat Anda sendiri. Dan Anda mendapatkan wawasan yang lebih baik tentang siapa yang dapat menghancurkan model bisnis Anda di masa depan.

Siapa pendukung dana Capnamic?

Jörg: Terutama perusahaan menengah dan kantor keluarga. Namun investor institusi dan pendiri sukses juga berinvestasi bersama kami. Secara keseluruhan, jaringan hebat yang kami sampaikan ke perusahaan portofolio kami secara pribadi.

Olaf, Jörg, terima kasih banyak atas wawancaranya!

Foto: Capnamic Ventures

Temui Olaf Jacobi, Managing Partner di Capnamic Ventures, di HEUREKA Founders Conference pada tanggal 5 Juni di Berlin.