Generasi pendiri baru secara radikal mengubah pasar real estate. Teknologi manakah yang sangat menarik? Dan bagaimana fenomena tersebut bisa menjadi arus utama?
Mengapa booming proptech tidak melambat
Kita semua pernah mencari apartemen – dan berharap semuanya bisa dilakukan tanpa banyak usaha, tanpa banyak dokumen, dan idealnya bahkan hanya dengan menekan satu tombol. Meskipun sebagian besar industri kini sudah sangat terdigitalisasi, sebagian besar industri real estat masih bertahan dalam satu abad terakhir.
Namun hal ini mungkin akan segera berlalu, karena startup proptech mempertanyakan proses-proses yang sudah ketinggalan zaman, mengerjakan solusi digital, dan dengan demikian membuat seluruh pasar real estat terpuruk.
Sejak tahun 2011, sekitar $6 miliar modal ventura telah mengalir ke sektor proptech, 70% di antaranya terjadi dalam dua tahun terakhir saja. Dan total volume pembiayaan untuk proptech terus meningkat, rata-rata sebesar 36% per tahun. Industri ini telah menghasilkan beberapa unicorn – yaitu perusahaan rintisan yang bernilai lebih dari satu miliar dolar AS. Pasar dengan potensi besar. Oleh karena itu, wajar jika mereka yang melakukan digitalisasi pasar tradisional ini sedang menaiki gelombang kesuksesan.
Siapakah aktor-aktor tersebut? Apa yang mendorong mereka? Dan bagaimana Anda melihat masa depan proptech?
“Modernisasi industri sudah lama tertunda”
“Industri real estat masih menjadi salah satu sektor dengan digitalisasi terburuk dalam masyarakat industri,” kata Mattias Standfest, CEO Argilisasi, yang merupakan spin-off ETH muda yang bertujuan untuk membangun jembatan antara arsitektur dan matematika. “Fakta bahwa startup kini mulai memperbarui alat statistik, komunikasi, dan perencanaan sudah lama tertunda. Hal ini disertai dengan otomatisasi besar-besaran yang secara radikal akan mengoptimalkan proses yang ada dan dengan demikian semakin meningkatkan tekanan terhadap karyawan di industri.” Bagi Standfest artinya: Pergeseran paradigma ini akan menimbulkan resistensi dan oleh karena itu harus diterapkan oleh para startup. Sebagai spin-off muda dari ETH Zurich, tujuan Archilyse adalah mengubah rantai nilai secara berkelanjutan. Bagaimana tepatnya cara kerjanya? Standfest merangkumnya dalam satu kalimat: “Pada dasarnya, kami hanya membangun kecerdasan buatan untuk arsitektur.”
Bagaimana kecerdasan buatan mendorong industri real estate ke masa depan
Dan Jannes Fischer, CEO, melihat teknologi ini dengan tepat vermietet.de, sebagai prasyarat untuk modernisasi lebih lanjut pasar real estat: “Dengan bantuan kecerdasan buatan dan proses otomatis, seluruh pasar dapat menjadi jauh lebih cepat dan lebih mudah bagi semua pemain. Saat ini, semua proses masih sangat memakan waktu – baik bagi penyewa maupun tuan tanah.” Inilah yang ingin diubah oleh vermietet.de dan sebagai platform yang mendukung pemilik apartemen dan rumah pribadi serta perusahaan pengelola properti di pengelolaan properti mereka. Sangat dibutuhkan, seperti yang diketahui Fischer: “Sementara industri lain seperti sektor fintech sudah sangat terdigitalisasi, industri real estate masih sangat tradisional – dan sayangnya sebagian besar bersifat offline. Visi kami adalah untuk dapat menghubungkan pemilik, penyewa dan penyedia layanan pada satu platform.”
Beginilah cara para pendiri mendorong revolusi proptech
Startup adalah pendorong utama dalam proses menuju industri real estat digital. “Hal ini juga tercermin, antara lain, dalam peningkatan volume investasi pada startup proptech,” kata Bernhard Mäder, CEO di rubah datar. Dengan fungsi obrolan cerdas, startup Swiss ini memungkinkan pencarian apartemen dan penyewa secara efisien dan aman. “Ide-ide inovatif dan penerapannya yang konsisten menciptakan peluang baru bagi semua orang yang terlibat.” “Hal ini meningkatkan tekanan pada masing-masing pesaing, yang pada gilirannya berdampak positif pada kualitas dan tingkat harga bagi konsumen.”
Bagi Mäder, poin ini sangat penting karena: “Yang penting dalam semua perkembangan di sektor proptech bukan hanya teknologinya, namun juga nilai tambah yang dimiliki suatu produk bagi pelanggan. Inilah sebabnya mengapa startup proptech harus selalu mengupayakan komunikasi dengan pelanggan terlebih dahulu.”
Apa yang perlu dilakukan agar Proptech dapat menaklukkan massa
Persyaratan apa yang harus dipenuhi untuk sepenuhnya mengotomatiskan pasar real estat? Dan sejauh mana proptech menjadi fenomena pasar massal? Otomatisasi penuh hanya dapat diharapkan dalam jangka panjang, seperti yang ditekankan Mäder. “Hal ini memerlukan perubahan nilai dan budaya di seluruh industri. Namun banyak bidang yang sudah dapat ditingkatkan secara besar-besaran melalui otomatisasi.” Jannes Fischer hanya setuju dengan hal ini dan menambahkan: “Saat ini kami sedang mengalami perubahan menuju kesesuaian massal. Adopsi di kalangan konsumen akhir sudah ada sejak lama – namun hingga saat ini, sebagian besar pemain lama masih tertutup terhadap solusi digital.” Kini industri semakin terbuka terhadap perubahan. Namun Fischer memperingatkan terhadap mentalitas silo: “Solusi terisolasi untuk mengoptimalkan proses Anda sendiri hanya bisa menjadi langkah pertama – dalam jangka menengah solusi tersebut harus digantikan oleh platform terbuka dan berjaringan.”
Swiss Life Lab menyatukan rangkaian industri proptech di Zurich
Bagaimana hal ini dapat dicapai? Bagaimana para aktor dapat mengoordinasikan upaya dan pendekatan mereka? Inilah tugasnya Lab Kehidupan Swiss diterima: Laboratorium Swiss Life, perusahaan asuransi jiwa terbesar di Swiss dan salah satu manajer properti terpenting di Eropa, yang didirikan dua setengah tahun lalu, ingin mengatur bidang proptech. Laboratorium bekerja sama dengan perusahaan rintisan untuk menerima dorongan dan ide baru. Itulah sebabnya Swiss Life Lab mendukung startup dengan berbagai cara: Selain partisipasi, proyek individu dan kemitraan jangka panjang juga dapat dilakukan. Dalam jangka panjang, Swiss Life Lab ingin membuat terobosan baru dalam industri real estat melalui kedekatannya dengan perusahaan rintisan.