CEO Telekom Timotheus Höttges menjelaskan di T-Venture Open di Berlin di mana startup VC Deutsche Telekom berinvestasi dan alasannya.
Tentang bulan dan bintang
“Kami mencari perusahaan muda inovatif yang memiliki sinergi ekonomi dan teknologi dengan sektor ekonomi Deutsche Telekom dan memiliki potensi pertumbuhan di atas rata-rata,” kata CEO Telekom Tim Höttges menjawab pertanyaan perusahaan baru mana saja yang dirangkum. T-Venture diinvestasikan, bersama-sama. Perusahaan modal ventura Deutsche Telekom telah berinvestasi di lebih dari 190 perusahaan rintisan sejak tahun 1997, terutama di AS, Eropa, dan Israel.
Tim Höttges, CEO Pink Giant sejak awal tahun, memberikan pidato utama di T-Venture Open di Berlin pada Rabu pagi. Dalam pidatonya, dia juga menyebutkan empat bidang yang menurutnya akan diinvestasikan oleh VC seperti T-Venture dalam beberapa tahun ke depan:
- Mata uang virtual / drone
- Keamanan dunia maya
- Perangkat Keras / Internet Segalanya
- Perangkat lunak perawatan kesehatan
Höttges juga merangkum kriteria yang harus dipenuhi oleh perusahaan rintisan tempat T-Ventures berinvestasi dalam lima poin:
1. Kompas, bukan peta
Perusahaan besar seperti YouTube atau Flickr beberapa kali mengubah model bisnisnya dan akhirnya sukses. Perusahaan-perusahaan ini tahu “bahwa terkadang penting untuk mengubah rencana dan mengikuti jalan yang berbeda untuk mencapai tujuan agar sukses.”
2. Gunakan kekuatan tarikan
Perusahaan-perusahaan muda tidak lagi harus membangun dan membiayai sendiri setiap produknya, teknologinya seringkali sudah tersedia – sehingga hampir semua orang dapat memulai perusahaan mereka sendiri dengan biaya yang terjangkau. “Kami mencari orang yang mengerti cara kerjanya. Dan yang mampu menggabungkan karya-karya yang sudah ada dan menciptakan sesuatu yang baru dan menakjubkan dengannya.”
3. Gagal dengan cepat
Kegagalan itu penting karena para pendiri yang gagal selalu belajar dari kesalahan mereka – dan dengan demikian memahami pasar, teknologi, dan pelanggan dengan lebih baik. “Ini sangat baik bagi kami ketika sebuah tim telah gagal dengan uang investor lain – maka kami dapat mengambil keuntungan dari kurva pembelajaran,” tambah Höttges dengan nada ironis.
4. Berpikirlah besar!
Berpikir besar, punya visi besar – inilah cara yang benar. “Seperti kata pepatah: ‘Tembak ke bulan.’ Bahkan jika kamu meleset, kamu akan berakhir di antara bintang-bintang.”
5. Karakter
Apa yang menjadikan seorang manajer baik? “Keterampilan memang penting – namun karakter juga sama pentingnya,” simpul Höttges. “Alkitabnya” tentang subjek ini adalah “Good to Great” oleh Jim Collins. Penulis mendefinisikan lima jenis manajer. Menurut Hoettges, tipe terakhir akan membuatnya terkesan: “Manajer Tipe 5 tidak hanya bekerja demi uang. Dia bekerja dengan penuh semangat untuk perusahaannya.”