“The Tribes” oleh Michael Zillmer menjadi hit, dan InnoGames menjadi pemberi kerja bagi 290 orang. Perusahaan game tersebut ingin berkembang menjadi 400 orang pada akhir tahun ini.

“Pahlawan Startup” Michael Zillmer dalam sebuah wawancara

Pada tahun 2003, setelah menyelesaikan pelatihannya sebagai spesialis IT, penggila game Michael Zillmer mulai membuat game “The Tribes” bersama saudara Hendrik dan Eike Klindworth. Setelah sebulan, versi pertama proyek hobi yang dapat dimainkan telah siap, dan dua tahun kemudian, sekitar 50.000 pengguna sudah memainkan strategi klasik tersebut. Saat ini, perusahaan induk InnoGames (www.innogames.com) lebih dari 290 karyawan dan 110 juta pemain.

Pembaruan per 27 Februari 2013: Perusahaan game Hamburg ingin menambah 300 karyawannya menjadi 400 pada akhir tahun. Sekitar 60 posisi baru akan diisi oleh pengembang, ungkap InnoGames saat ditanya. 40 pekerjaan sisanya tersebar di berbagai posisi di bidang pemasaran, manajemen produk, dan jaminan kualitas. Alasan perekrutan baru ini adalah game Tribal Wars 2 yang akan datang, serta dua game lainnya yang sedang dalam pengembangan dan rilis baru untuk beberapa bulan ke depan.

Dalam serial “Startup Heroes”, Zillmer berbicara tentang perkembangan perusahaan, pasar game Jerman, dan pusat startup InnoHub yang baru.

Siapa kamu dan apa yang kamu lakukan?

Nama saya Michael Zillmer dan saya adalah salah satu pendiri dan COO pengembang game Hamburg InnoGames. Bersama Hendrik dan Eike Klindworth, saya mengembangkan game online “The Tribes” pada tahun 2003. Pada tahun 2007, kami mendirikan InnoGames GmbH, tempat lebih dari 290 kolega dari 22 negara saat ini bekerja.

Bagaimana Anda mendapatkan ide untuk InnoGames?

Saya, Hendrik, Eike dan saya selalu menjadi gamer yang antusias dan ingin mewujudkan ide kami sejak dini. Pada tahun 2003, game browser sedang meningkat di Jerman. Karena grafisnya tidak terlalu rumit pada saat itu, kami memutuskan untuk mengembangkan game semacam itu. “The Tribes” segera menjadi aktivitas favorit teman-teman kami dan mendapatkan lebih banyak pemain di luar sana. Apa yang seharusnya menjadi hobi segera menjadi begitu besar sehingga kami harus memutuskan untuk memperkecil skalanya atau memulai bisnis kami sendiri. Kami melakukan ini pada tahun 2007 dengan InnoGames.

Di mana Anda melihat pasar game Jerman dibandingkan dengan pasar Amerika?

AS adalah pasar game terbesar di Barat, namun game browser tidak pernah berkembang sekuat di Jerman. Game mobile kini memiliki potensi pasar terbesar di dunia. Eropa belum bisa mengimbanginya, namun masih ada beberapa studio pengembangan besar di sini juga. Jerman tetap menjadi pemimpin yang kuat dalam bidang permainan browser, dan perusahaan lokal juga termasuk yang terkuat secara internasional. Tentu saja, kami ingin memperluas posisi kuat ini – sama seperti beberapa pesaing kami – di pasar game seluler. Oleh karena itu, seluruh fokus kami adalah pada pengembangan apa yang disebut permainan lintas platform yang dapat dimainkan baik di Internet melalui browser biasa maupun melalui aplikasi seluler untuk ponsel cerdas dan tablet.

Tentang apa proyek baru Anda, InnoHub?

Itu InnoHub merupakan pusat bisnis oleh para pendiri untuk para pendiri. Proyek ini tidak hanya ditujukan untuk perusahaan baru, tetapi juga untuk startup yang telah aktif di pasar selama beberapa bulan atau beberapa tahun. Mulai 1 Maret 2014, kami akan menyewakan ruang kantor untuk tiga hingga 30 karyawan serta stasiun kerja individu di kantor baru kami di Hamburg City South kepada perusahaan rintisan dan pekerja lepas dari berbagai industri. Hal istimewa tentang InnoHub adalah kami mendukung penyewa kami dengan program mentoring kami sendiri: para ahli di berbagai topik seperti pajak, hukum, dan sumber daya manusia secara rutin hadir di lokasi dan membantu para startup dengan semua pertanyaan relevan tentang memulai bisnis.

Tips apa yang Anda berikan kepada para pendiri berdasarkan pengalaman Anda sendiri?

Selalu perhatikan ide Anda sendiri dan jangan terburu-buru memulai bisnis. Pada awalnya, cobalah memahami keseluruhan proses secara mendasar. Tentu saja Anda membutuhkan ahli di bidang pengendalian, hukum dan lain sebagainya, namun Anda tidak boleh mempercayai mereka begitu saja. Bertukar ide dengan pendiri lain, yang sering kali menciptakan perspektif yang sangat berbeda tentang proyek Anda. Pikirkan juga baik-baik tentang bagaimana Anda ingin menggunakan waktu yang seringkali sangat terbatas secara efisien. Hal ini sangat bervariasi tergantung pada industri dan ide bisnisnya: Idealnya, sebuah startup game tidak boleh melakukan pekerjaan komisi apa pun untuk orang lain. Tentu saja ini menghasilkan uang, tetapi tidak ada cukup waktu untuk mengembangkan permainan Anda sendiri.

Gambar: InnoHub; Kolaborasi: Georg Räth