Kami memiliki warga Berlin Catharina Bruns disebut sebagai “pendiri serial” di postingan lain. Dan dengan alasan yang bagus: dia dan rekan bisnisnya Sophie Pester Mendirikan empat perusahaan dalam beberapa tahun terakhir, semuanya menguntungkan.
Dia juga menulis dua buku dalam prosesnya. Siapapun yang ingin memulai bisnis bisa belajar banyak darinya. Jadi Business Insider meminta nasihatnya tentang cara terbaik untuk melakukannya ketika Anda memiliki ide bisnis:
Seberapa jauh Anda ingin menjadi wirausaha adalah pertanyaan individual
“Orang-orang sangat berbeda,” katanya. Oleh karena itu, keputusan tentang seberapa jauh Anda ingin terjun dalam wirausaha harus dijawab sepenuhnya secara individual. “Tentu saja ada kemungkinan untuk mengerjakan proyekmu secara permanen sebagai pekerjaan paruh waktu. Anda juga dapat menganggap pekerjaan Anda sebagai pekerjaan paruh waktu, tetapi katakan saja: ‘Saya membutuhkannya untuk rasa aman saya’. Dosisnya membuat racun.”
Namun, yang penting baginya adalah bahwa proyek tersebut dilaksanakan dengan satu atau lain cara: “Saya pikir sayang sekali betapa banyak ide yang tidak membuahkan hasil dan bagaimana orang-orang tidak mewujudkan potensi mereka, hanya karena orang-orang hanya saja jangan sampai melakukannya, karena mereka terjebak dalam Pekerjaan mereka. “
Kata “mandiri” dan “berkelanjutan” tidak lagi menjadi masalah saat ini
Hal yang sama juga terjadi pada Catharina Bruns sendiri. Baru setelah dia bertemu Sophie Pester, dia mendirikan perusahaan pertama mereka bersama. Banyak lagi yang mengikuti. Bruns berkembang selangkah demi selangkah dari penghobi, pekerja lepas, hingga wirausaha. Dia juga mengalami banyak kesulitan dan kemunduran, yang kini dia gambarkan sebagai pengalaman terpentingnya.
Itu sebabnya Bruns dan Pester kini juga menawarkan dukungan proses untuk para pendiri: “Di masa lalu, ketika memulai sebuah bisnis, hal yang utama adalah ‘mandiri’ dan ‘berkelanjutan’. Saat ini terdapat berbagai cara untuk memulai bisnis yang modern dan ramping. Sesuai dengan prinsip kewirausahaan. Kami ingin meneruskannya.”
Baca juga: Semua pendiri yang sukses memiliki kesamaan strategi ini
Mereka juga menyarankan perusahaan-perusahaan yang menginginkan lebih banyak kreativitas kewirausahaan dalam tim. Namun fokusnya adalah pada mereka yang ingin memulai bisnis atau sudah berwiraswasta, ingin berkembang lebih jauh, atau berada dalam krisis dan membutuhkan bantuan.
“Kami memulai kerja konsep dengan mereka. Seringkali orang tidak mempertanyakan konsep bisnis mereka sama sekali, namun bertanya-tanya mengapa konsep tersebut menjadi buruk. Seringkali, ternyata Anda perlu melakukan sesuatu dengan konsep bisnis. Jika kreatif dan bagus, maka mesin akan berjalan kembali,” jelas Bruns. “Jika konsepnya bagus dan memenuhi kebutuhan yang ada di masyarakat, paling banter Anda akan menghadapi masalah permintaan yang terlalu banyak. Tapi ini adalah masalah yang bagus untuk dihadapi.”
Banyak pendiri melakukan pendekatan dengan cara yang salah dan bertanya-tanya mengapa segala sesuatunya tidak berhasil
Jika konsepnya bagus dan memenuhi kebutuhan, Anda mungkin menghadapi masalah permintaan yang terlalu banyak
Nasihatnya yang paling penting kepada semua pendiri yang dia nasehatkan: “Lakukan sesuatu yang juga diinginkan orang. Kedengarannya jelas, namun banyak startup yang gagal karena tidak ada pasar untuk idenya. Perhatikan sekeliling Anda: Apa yang bisa lebih baik, apa yang bisa Anda tawarkan kepada orang-orang yang akan membuat segala sesuatu di luar sana menjadi lebih indah, lebih mudah, lebih menyenangkan? Itulah pendekatannya.”
Bruns dan Pester, keduanya desainer berkualifikasi, juga menawarkan untuk mengambil alih bidang bisnis mereka dari pekerja lepas lain, misalnya desain situs web. Kemudian para pendiri dapat berkonsentrasi kembali pada bidang inti mereka. Ini juga merupakan prinsip kewirausahaan.
Instruksinya sangat berbeda
Dalam bukunya “Menjadi bebas, bukannya memiliki yang gratisCatharina Bruns memberikan instruksi kepada orang lain yang ingin memulai bisnis untuk mendirikan bisnis mereka sendiri, namun tidak dengan cara yang sudah Anda ketahui: “Ada banyak instruksi dan daftar periksa tentang bagaimana Anda bisa ‘dengan mudah’ berhasil menjadi wiraswasta,” jelasnya .
“Namun, pada kenyataannya, hal yang sangat berbeda terjadi padamu. Maka Anda harus bisa ‘mandiri’ dalam arti sebenarnya. Inilah rahasia sebenarnya: kemampuan untuk menemukan solusi kreatif terhadap masalah adalah keterampilan utama.”
Bruns hanya memberi Anda petunjuk dalam mendirikan perusahaan sepanjang ada tahapan tertentu yang harus dilalui setiap orang (misalnya berurusan dengan otoritas dan masalah perpajakan). Namun menurut Bruns, Anda tidak bisa benar-benar membimbing siapa pun dalam hal wirausaha: hal itu selalu bersifat individual karena harus didasarkan pada struktur kepribadian pendirinya. “Anda harus melakukan sesuatu yang sesuai dengan Anda, kekuatan dan minat Anda,” katanya. Ini satu-satunya cara untuk menciptakan pekerjaan yang tidak menjadi tugas sepanjang hidup Anda.”
Jangan pernah mengikuti hype
Jadi, Anda tidak boleh memulai bisnis karena ada hype dan Anda pikir Anda harus ikut serta. “Tetapi jika Anda antusias terhadap hal tersebut, jika Anda benar-benar ingin hal ini ada di dunia, maka hari kerja Anda terlihat sangat berbeda maka Anda tidak pernah lelah untuk terus mengerjakan proyek Anda: “Energi, dari mana seseorang memberi makan , terletak pada kenyataan bahwa seseorang ingin mengimplementasikan sesuatu: ‘melakukan’ sesuatu! Jika ini soal perjalanan, Anda tidak akan kehabisan bahan bakar.”
Pester dan Bruns serta keempat perusahaannya pada dasarnya menggunakan prinsip kewirausahaan: “Kami berkonsentrasi pada apa yang kami lakukan dengan sangat baik. Sisanya dialihdayakan atau diorganisir oleh mitra.” Buku lemon Misalnya, Bruns dan Pester mengurus desain produk, sedangkan percetakan mitra bertanggung jawab atas implementasinya. Semua orang berkonsentrasi pada bisnis inti mereka dan semuanya berjalan lancar.