Iversity mulai membawa media sosial ke dalam studi. Salah satu pendiri Hannes Klöpper menjelaskan bagaimana tren MOOC yang muncul membuatnya berpikir ulang.
“Pahlawan startup” Hannes Klöpper dalam sebuah wawancara
Internet telah lama memasuki dunia pendidikan tinggi. Setelah diperkenalkannya portal informasi milik universitas, platform yang memungkinkan pendidikan universitas dari rumah mendapatkan momentum dalam dua tahun terakhir. Sejak Oktober 2013, perusahaan rintisan Bernau, Iversity, telah menawarkan “Kursus Online Terbuka Besar-besaran” (MOOC) gratis tentang berbagai topik seperti kedokteran atau desain, yang dimaksudkan untuk melengkapi kursus atau memberikan pelatihan lebih lanjut kepada non-siswa yang berminat.
Konsep awalnya tampak sangat berbeda: Hannes Klöpper mendirikan Iversity bersama Jonas Liepmann pada tahun 2008 sebagai sistem manajemen pembelajaran – sebuah layanan yang dapat digunakan oleh profesor dan mahasiswa untuk mengatur mata kuliah mereka. Pada tahun 2012, mereka memutuskan untuk mengubah model bisnis dan membuat platform MOOC Eropa. Iversity saat ini memiliki sekitar 450.000 pengguna dan saat ini mempekerjakan 28 orang.
Dalam serial “Startup Heroes”, salah satu pendiri Hannes Klöpper berbicara tentang perubahan hati dan pendidikan universitas di masa depan.
Empat tahun setelah didirikan, Anda sepenuhnya mengubah ide perusahaan. Mengapa?
Iversity awalnya dimaksudkan sebagai platform untuk “pembelajaran campuran” di mana mahasiswa dan profesor dapat berinteraksi secara paralel dengan pengajaran tatap muka. Hal ini diterima dengan baik, namun ketika fenomena MOOC muncul pada tahun 2012, kami memutuskan untuk melakukan reorientasi platform sepenuhnya. Saat ini, profesor kami menawarkan kursus online gratis untuk semua orang. Kesamaan dari kedua gagasan tersebut adalah kami tidak ingin berasumsi bahwa Internet di universitas hanya akan digunakan untuk mengunggah dan mengunduh PDF.
Mencari dosen dan membuat video tentu sangat memakan waktu. Berapa banyak waktu yang Anda investasikan hingga sebuah video bisa online?
Proses ini terletak di tangan para guru, yang biasanya melaksanakan seluruh hal di samping kewajiban mengajar mereka yang lain dan karena komitmen pribadi. Oleh karena itu, waktu penyelesaian kursus online relatif lama, rata-rata antara tiga hingga lima bulan. Butuh beberapa waktu sebelum seluruh detail kerja sama dengan dosen dan universitas bisa diklarifikasi. Kemudian video perlu diproduksi, kuis dan ujian dibuat, dan banyak lagi. Setelah selesai, sebagian besar MOOC dapat digunakan berulang kali.
Berapa banyak universitas yang telah menerima kredit online (ECTS) Iversity sejauh ini dan seberapa sulit pengembangannya?
Tidak ada “Poin Kredit Universitas” dalam arti harfiah. Namun, universitas yang menawarkan kursus bersama kami dapat memberikan poin kredit ECTS. Pertanyaan tentang kesetaraan penting untuk pengakuan. Tentu saja saya tidak dapat mengaitkan Statistik I dengan Statistik II. Namun, jika mata kuliah tersebut memiliki nilai yang sama, universitas kini wajib memberikan pengakuan – yang membuat segalanya menjadi lebih mudah. Dan mobilitas siswa pada dasarnya diinginkan. Ini termasuk mobilitas virtual.
Bagaimana perkembangan pendidikan universitas di masa depan?
Penawaran digital akan semakin banyak digunakan dalam operasional universitas yang sudah mapan. Semakin banyak mahasiswa yang datang ke perguruan tinggi, sehingga sudah terkendala masalah kapasitas. Penawaran pengajaran digital dapat membantu. Mereka memungkinkan model pengajaran yang sepenuhnya baru. Siapa pun dapat mengambil kursus dari seluruh dunia. Di masa depan, banyak siswa akan mengambil kursus tertentu sepenuhnya secara online – misalnya untuk mengambil spesialisasi. Dan pengajaran tatap muka yang didukung secara digital menciptakan lebih banyak waktu untuk pembelajaran mendalam dan dukungan pribadi.
Kiat apa yang ingin Anda berikan kepada para pendiri berdasarkan pengalaman Anda sendiri?
Siapa pun yang percaya pada ide mereka tidak boleh berkecil hati. Anda tidak boleh mengambil hati kemunduran. Dan Anda membutuhkan rekan kerja. Tanpa tim yang termotivasi, ide terbaik hanya akan bertahan: sebuah ide. Tantangan organisasi internal tidak boleh dianggap remeh, terutama seiring dengan pertumbuhan perusahaan. Ditambah lagi, terlalu mudah untuk terjebak dengan begitu banyak ide bagus. Prioritas adalah kunci kesuksesan. Anda tidak dapat merencanakan semuanya. Tapi Anda harus mencobanya. Kemudian Anda segera menyadari ketika ada yang tidak beres.