Toko.coBanyak orang bermimpi bisa sampai ke Silicon Valley bersama perusahaannya. Gambaran miliarder teknologi seperti Mark Zuckerberg, Tim Cook, dan yang tak kalah pentingnya, Bill Gates membuat banyak orang tertarik untuk pindah ke kiblat ilmu komputer dan mencoba peruntungan di sana. Pemikiran tentang uang dan ketenaran tampaknya meningkatkan aspirasi, namun aspek negatif dari Silicon Valley sering kali diabaikan.
Di sisi lain, Jerman bukanlah tempat yang tepat untuk mengembangkan startup secara internasional. Masa lalu telah menunjukkan hal ini berulang kali. Namun mengapa demikian? Business Insider bertanya kepada seseorang yang mengetahui kejadian tersebut. Menurutnya, alasannya jelas.
Budaya startup telah berubah selama sepuluh tahun terakhir
Jay Habib, pendiri Shop.co, rutin tinggal di Silicon Valley untuk mempromosikan startupnya di sana. Ia menjelaskan apa saja perbedaan dan kendala mendasar yang ada jika dibandingkan dengan Jerman.
“Industri teknologi baru seperti Facebook, Google atau Uber baru benar-benar muncul dalam sepuluh tahun terakhir. Hype-nya menjadi sangat besar dengan sangat cepat, sehingga harga sewa dan biaya hidup meningkat pesat,” kata Habib.
1.800 dolar AS untuk tempat tidur di apartemen bersama bukanlah hal yang aneh, tidak mengherankan, karena apartemen tiga kamar yang dapat diterima di sana biasanya berharga lebih dari 200.000 dolar AS jika Anda membelinya, kata Habib. Jumlah perempuan yang langka di Lembah ini, hal ini juga menjadi masalah bagi lokasi tersebut, yang berusaha menarik orang-orang dengan gaji tinggi. Sebuah penelitian berjudul “Gajah di Lembah” menunjukkan betapa seksisnya tempat ini.
Kehebohan Silicon Valley dimulai pada pergantian milenium, ketika Google sedang belajar berjalan, dan terus berlanjut hingga saat ini. Fenomena ini diperkuat oleh kisah sukses seperti Facebook, Twitter, eBay, PayPal, Tesla dan Uber. Lembah terkenal ini, yang panjangnya sekitar 70 kilometer dan lebar 30 kilometer, telah berkembang menjadi kawasan penelitian dan industri sejak tahun 1951 dan kini menjadi rumah bagi puluhan perusahaan ternama dunia yang tersebar di 17 kota di Lembah tersebut.
Magang dengan gaji lima digit
Apa yang awalnya terdengar seperti banyak uang sebenarnya menipu: tergantung pada perusahaannya, seorang pekerja magang dapat memperoleh gaji bulanan antara $5.000 dan $10.000. Tapi biaya hidup sangat tinggi. Oleh karena itu, sewa memakan sebagian besar gaji. Maka tidak mengherankan jika banyak raksasa teknologi mencoba segalanya untuk membuat karyawannya bahagia. Meja ping-pong, spa, makanan gratis, Segways, dan pusat kebugaran hanyalah beberapa hal yang disertakan dengan fasilitas pengembang.
Google
“Tetapi ada satu hal yang diabaikan: orang-orang yang bekerja di Valley tanpa bekerja di sektor TI. Bagi seorang penjual kopi, upah per jamnya adalah $15, sehingga ia hampir tidak mampu memenuhi kebutuhan hidupnya,” kata Habib.
“Di sisi lain, ada orang-orang IT yang rata-rata menghabiskan hampir satu tahun di sebuah perusahaan hanya untuk diburu oleh perusahaan besar berikutnya. Sebagai pengembang, orang hanya bekerja di sana selama beberapa bulan di sebuah perusahaan sebelum pindah. Demam emas sesungguhnya sedang terjadi,” kata Habib.
Karena persaingan di sana sangat tinggi, sangat sulit bagi perusahaan untuk mempertahankan karyawan. Sekitar satu dari lima pemutusan hubungan kerja mengakibatkan tuntutan hukum ketenagakerjaan, kata Habib. Hampir setiap orang yang dipecat mencoba melakukan ini, karena ada pengacara yang berspesialisasi dalam hal ini. Biayanya sering kali ditanggung oleh pengacara sehingga mereka bisa mengiklankan diri mereka sendiri, sehingga tidak ada risiko. Jika penggugat kalah, maka mereka hanya membuang-buang waktu saja. Jika mereka menang, biasanya itu berarti kompensasi jutaan dolar bagi penggugat dan pengacara, yang juga hanya perlu menyerahkan waktunya.
Pengakhiran dalam satu hari
Afiliasi perusahaan sulit berkembang di AS karena prinsip “sewa dan pecat” berlaku di sana. Hampir setiap orang pasti takut akan selalu dipecat karena undang-undang ketenagakerjaan di sana tidak mengatur jangka waktu pemberitahuan, Habib tahu berdasarkan pengalaman kenalannya.
“Artinya, kekompakan dalam sebuah startup menjadi terbatas. Apalagi banyak peluang di perusahaan lain. Hampir setiap orang mempunyai permulaan di Amerika, bahkan supir taksi pun sudah dekat. “Kekayaan pengalaman sangatlah besar,” kata pakar lembah tersebut. “Tetapi ada juga risiko bagi pengusaha untuk segera kehilangan karyawan yang baik.”
Jerman enggan berinvestasi
Saat ditanya peluang pengembangan startup, Habib menjawab ada perbedaan besar dalam cara berinvestasi. “Investasi di sana selalu dianggap jangka panjang. Di Jerman, Anda selalu ingin investasi Anda kembali secepat mungkin,” kata direktur pelaksana Shop.co. Di Lembah, segalanya terstruktur lebih jelas dan terdapat lebih banyak pengetahuan dan keahlian di satu tempat. “Tidak ada budaya tes yang baik di Jerman. “Di Jerman Anda sering berinvestasi tanpa meneliti atau mengetahui produknya secara cermat, hal ini sangat berbeda di AS,” kata Habib.
Selain itu, jauh lebih mudah untuk mengumpulkan uang dan mencari investor di AS, meskipun investor tersebut bahkan masuk ke dalam produk dan, misalnya, perhatikan baik-baik kodenya dan lihat apakah produk tersebut belum ada dalam bentuk ini. Berapa lama pengguna berinteraksi dengan aplikasi juga dipantau, sehingga keberhasilan jangka panjang dapat dinilai dengan mudah.
Di AS, berlaku aturan “tidak ada yang menonjol karena semua orang menonjol”, yaitu, tidak ada seorang pun yang istimewa karena semua orang istimewa. Hal ini menunjukkan kekuatan pendorong di balik setiap karyawan dan pemberi kerja.
“Inovasi di Jerman juga sedikit. “Tidak ada lagi Silicon Valley yang mendirikan toko di Jerman karena UE adalah pasar yang jauh lebih kecil dibandingkan dengan AS,” kata Habib. Dengan populasi lebih dari 511 juta jiwa, Eropa sekitar 200 juta lebih besar dibandingkan populasi Amerika Serikat. Namun perbedaannya adalah Amerika lebih berpikiran terbuka dalam hal inovasi teknis. Kecenderungan terhadap privasi yang kuat menghambat inovasi di Jerman, sementara di Amerika masyarakat jauh lebih bermurah hati dalam hal data mereka,” jelas Habib.
Pada prinsipnya, ada tiga poin yang menjelaskan mengapa Jerman kalah bersaing dengan Silicon Valley. Pertama, pertukaran ilmu pengetahuan di Jerman tidak sebesar di Amerika. Selain itu, perhatian utama investor Jerman adalah untuk selalu menjaga risiko sekecil mungkin, budaya kegagalan tidak diterima di Jerman. Terakhir, minimnya modal menjadi poin penting dimana startup di Jerman sering mengalami kegagalan.
Baca juga: Hampir Tidak Ada Yang Tahu Perusahaan Jerman Ini, Tapi 200 Juta Orang Menggunakan Produknya
“Di AS, pertumbuhan dibiayai, sedangkan di Jerman orang cenderung ingin melihat tujuan dalam jangka waktu singkat,” kata Habib. Memonetisasi suatu produk hanya masuk akal jika cakupan pasarnya sebesar 20 persen. “Investor Jerman biasanya tidak mengikuti strategi ini, itulah sebabnya ide-ide bagus memiliki lebih banyak peluang secara signifikan di pasar Amerika dibandingkan di Jerman.”