Pada tahun 2016, para pendiri Stylight menjual perusahaan mereka ke ProSiebenSat.1 seharga beberapa juta. Sekarang mereka mulai lagi – dengan alat lokasi konstruksi. Apa yang mendorong Anda?
Ketiga pendiri Stylight beristirahat selama dua tahun setelah keluar besar-besaran pada Mei 2016. Saat itu, ProSiebenSat.1 mengambil alih mesin pencari mode yang mereka dirikan, dengan valuasi sebesar EUR 80 juta.
Sekarang tiga dari empat pendiri asli bekerja sama lagi: Benjamin Günther, Anselm Bauer, dan Sebastian Schuon telah mengerjakannya selama beberapa bulan. Alaska, alat yang dirancang untuk mengurangi biaya dan durasi proyek konstruksi. Bagaimana hal itu terjadi? Günther dan Schuon menjelaskan hal ini dalam sebuah wawancara.
Benjamin, Sebastian, Anda menjual Stylight perusahaan pertama Anda dengan penilaian 80 juta. Apa yang telah Anda lakukan dalam dua tahun sejak pensiun?
Benjamin: Kami memberi Stylight kecepatan penuh selama delapan tahun. Setelah penjualan, pertama-tama kami ingin menjaga jarak. Kami semua bepergian dan kemudian mencoba beberapa hal – misalnya berinvestasi di real estat atau memulai usaha sebagai malaikat bisnis.
Sebastian: Kami menyewa kantor bersama setahun yang lalu karena kami menyadari bahwa tidak satu pun dari kami dapat bekerja sebaik itu dari rumah. Di musim semi, kegilaan start-up benar-benar dimulai lagi, sejak saat itu kami selalu berada di kantor pada pagi hari dan tidak hanya ketika kami punya waktu.
Mengapa Anda tidak mengambil istirahat lebih lama?
Benjamin: Saya gatal lagi, saya ingin berkreasi lagi. Saya bukan tipe orang yang duduk santai sekarang, menceritakan kisahnya dan menceritakan bagaimana keadaannya saat itu. Saya masih belum memiliki kedamaian untuk itu.
Sebastian: Saya hanya menikmati membangun sesuatu yang kemudian benar-benar digunakan. Itu memberi saya kegembiraan dalam hidup. Jika Anda bertanya kepada istri saya, dia akan memberi tahu Anda bahwa saya jauh lebih bahagia sejak kami bekerja di Alasco.
Benjamin: Istri saya juga akan mengatakan itu (tertawa). Senang rasanya kami bisa bekerja sama lagi – lagipula, kami bukan tim yayasan, kami sudah berteman selama bertahun-tahun. Dan dengan Alasco, kami sekarang memiliki kesempatan untuk berada di sana saat industri konstruksi utama menjadi digital.
Mengapa Anda begitu tertarik dengan industri konstruksi?
Sebastian: Kami menyelenggarakan beberapa makan malam di Munich yang mengundang para pendiri start-up dan orang-orang dari perusahaan menengah. Beberapa tamu datang dari industri konstruksi, dan kami meminta mereka untuk menjelaskan di mana perlunya perubahan. Beginilah cara kami masuk ke topik. Kami kemudian mengetahui melalui kontak lain bahwa ada banyak hal luar biasa yang terjadi di industri saat ini.
Benjamin: Dalam industri konstruksi dan real estate, masih banyak yang dilakukan dengan tangan. Faktur masuk, mereka mendapatkan stempel masuk dan kemudian dimasukkan ke dalam kompartemen berbeda di berbagai tempat. Ini menciptakan penundaan waktu yang besar. Kami ingin membuat proses seperti itu lebih cepat dan lebih murah.
Apakah mudah bagi Anda untuk menemukan investor untuk ide ini?
Benjamin: Sebenarnya lebih mudah karena kami sudah mengenal investor yang kami ajak bicara dan tahu bahwa mereka mempercayai kami. Ini secara alami mempercepat prosesnya. Selain itu, saat ini ada banyak uang di pasar dan VC tertarik dengan topik tersebut. Industri konstruksi menghadapi pergolakan yang mirip dengan industri mode sepuluh tahun lalu – para investor tentu saja menganggap ini menarik. Itu juga membedakan kami bahwa kami membangun kembali bersama sebagai sebuah tim.
Baca juga
Investor Anda juga termasuk para pendiri Flixbus. Mengapa?
Benjamin: Orang-orang dari Flixbus sangat cocok untuk kami sebagai investor. Mereka telah berkembang pesat dan dapat menularkan banyak pengetahuan kepada para pendiri kami. Picus Capital memiliki banyak pengetahuan di sektor proptech dan kami masih mengenal dan menghargai Holtzbrinck Ventures dari Stylight. Kami tidak dapat mengatakan jumlah pastinya, tetapi kami mengatakan bahwa kami telah mengumpulkan beberapa juta.
Kedengarannya seperti awal yang mudah.
Benjamin: Ini sebenarnya titik awal yang sangat berbeda dibandingkan dengan Stylight – kami memiliki lebih banyak pengalaman dan kontak. Dan kami telah matang secara pribadi. Namun tantangannya sama: kami ingin membuat produk yang bagus dan memenangkan pelanggan.
Apakah Anda bahkan lebih santai mengetahui bahwa Anda telah berhasil mendirikan perusahaan?
Benjamin: Saya akan mengatakan kami memiliki lebih banyak tekanan. Juga karena para investor mempercayakan begitu banyak uang kepada kami.
Sebastian: Kami tidak memakai kacamata berwarna mawar seperti yang kami lakukan di awal-awal di Stylight. Kami tidak lagi berusia 24 tahun dan mengetahui suka duka menjadi seorang pengusaha. Kami tahu apa yang diharapkan.
Apa yang ingin Anda lakukan dengan lebih baik?
Benjamin: Di awal Stylight kami tidak pernah mendengarkan orang lain dan selalu melakukan hal kami. Kami ingin melakukannya secara berbeda kali ini dan bertukar pikiran dari awal. Ini adalah alasan lain mengapa kami membawa investor yang tepat.
Akhir tahun mau kemana?
Benjamin: Saat itu kami ingin berkembang menjadi sekitar 20 karyawan jika kami mendapatkan orang yang tepat. Produk sudah digunakan oleh pengembang proyek dan akan dikembangkan lebih lanjut dengan umpan balik mereka. Itu selalu memberi kami dorongan besar ketika kami berjalan melewati lokasi konstruksi dan mengetahui bahwa perangkat lunak kami digunakan di sana.