Tidak ada seorang pun yang mendapat pekerjaan di Tesla tanpa terlebih dahulu mendapat acungan jempol dari Elon Musk, seperti yang diungkapkan mantan perekrut Tesla, Marissa Peretz.
Dia meninggalkan pembuat mobil pada tahun 2015 untuk menikah dengan alumni Tesla Max Brown Bakat Pantai Silikon Jadi belum jelas apakah Elon Musk belum memberikan persetujuannya kepada setiap karyawannya.
Namun, meskipun Peretz bekerja di sana, hal itu memang benar adanya.
Dia ingat saat dia harus mempekerjakan 2.000 orang untuk pabrik Tesla yang baru.
“Dia ingin bertemu dengan setiap pelamar,” katanya kepada Business Insider. “Kami harus menulis biografi untuk setiap orang. Penjaga gerbang. Para tukang. Staf di kantin.”
Selama Peretz bekerja di Tesla, perusahaan tersebut berkembang dari 200 menjadi 16.000 karyawan di seluruh dunia. Namun, ketika mulai berdiri pada tahun 2010, Tesla belum begitu terkenal seperti sekarang. Pada saat itu, perannya lebih banyak dalam pengayauan, yakni memeriksa ribuan lamaran.
“Kami benar-benar menjual mimpi saat itu,” katanya. “Saat itu kami tidak memiliki ekuitas merek. Kami tidak tahu apakah saham kami akan bernilai.”
Oleh karena itu, proses perekrutan menjadi prioritas penting bagi perusahaan.
“Elon sangat terobsesi untuk merekrut talenta kelas dunia,” katanya. “Ada banyak tekanan dalam proses rekrutmen.”
Untuk satu posisi, yang pengisiannya rata-rata membutuhkan waktu sekitar dua bulan, prosesnya adalah sebagai berikut:
1. Filter dan lakukan pemesanan awal
Pertama, manajer SDM menyaring 15 orang per posisi.
Anda memiliki wawancara awal. Sebagian besar fokus pada latar belakang pelamar dan pencapaian terbesarnya. Menurut Peretz, tujuannya adalah untuk menilai terlebih dahulu keterampilan teknis seseorang dan mendapatkan gambaran tentang jalur kariernya.
2. Percakapan lebih mendalam dengan manajer perekrutan
Jika wawancara pendahuluan berjalan dengan baik, manajer SDM akan membahas lebih mendalam dalam wawancara lainnya.
Manajer perekrutan berbicara dengan pelamar dan menanyakan pertanyaan teknis dan budaya. Berbagai faktor yang terlibat dalam pengisian posisi juga dibahas – misalnya, perubahan tempat tinggal dan kompensasi.
3. Wawancara di tempat
Setelah pelamar melewati rintangan ini, saatnya untuk wawancara di tempat.
“Setelah mereka diterbangkan, itu menjadi hari yang sibuk bagi mereka.”
Beberapa percakapan akan berlangsung hari itu, termasuk percakapan dengan seluruh kelompok karyawan Tesla. Pelamar juga harus mengikuti ujian teknis. Keterampilan pemecahan masalah Anda dianalisis sepanjang hari.
4. Buat CEO terkesan
Jika pelamar telah melakukannya dengan baik hingga saat ini, inilah waktunya untuk tahap besar terakhir: membuat Musk sendiri terkesan.
Musk telah bertemu langsung dengan beberapa pelamar dan mewawancarai pelamar lainnya melalui telepon, tergantung pada posisi yang diisi. Semua orang harus menulis esai yang menjelaskan mengapa mereka ingin bekerja di Tesla dan mengapa mereka harus dipekerjakan.
“Jika kami ingin dia mewawancarai seseorang, kami harus memberinya informasi tentang pelamar sebelum kami dapat mengatur wawancara,” katanya. “Dia sangat kritis dan kami merasa ketika dia merasa kami tidak menjawab hal-hal yang ingin dia ketahui.”
Tim rekrutmen harus menyiapkan dokumen yang memuat semua alasan mengapa pelamar sangat cocok untuk perusahaan tersebut. Kandidat harus meyakinkan semua orang yang mereka hubungi selama proses lamaran karena tim rekrutmen hanya mendukung kandidat yang benar-benar mereka yakini.
“Setelah Anda mendapat beberapa luka dengan mengatakan ‘Orang ini tidak cukup mengesankan’ atau ‘Itu tidak cukup, cari orang lain,’ Anda akan berakhir dengan ego yang terluka,” kata Peretz. “Anda belajar dari luka-luka ini. Dia sangat terbuka terhadap pendapat timnya, sehingga kami dapat mendukung pemikiran kami dengan argumen.”