Itu adalah salah satu startup Jerman yang paling populer, seperti VC terkenal seperti Index Ventures (www.indexventures.com) dan pendukung terkemuka seperti Ashton Kutcher di awal yang baru. Platform opini Amin (www.amenhq.com) adalah salah satu harapan Jerman dalam hal inovasi dan internasionalitas. Tapi apa yang sebenarnya bisa dilakukan Amin setelah hype-nya? Founder Scene mengamati lebih dekat perusahaan Berlin untuk menjawab pertanyaan ini.
Tentang sejarah antara adegan pembuka dan Amin
Untuk meyakinkan pembaca yang tertarik tentang objektivitas dan netralitas Gründerszene, mungkin tepat juga untuk melaporkan pertukaran sebelumnya antara Gründerszene dan pencipta Amin Felix Petersen, karena salah satu dari mereka mungkin dapat melakukan satu hal. Artikel di TechBerlin membaca bahwa seharusnya ada “daging sapi” di sini.
Pada dasarnya, topik ini dijelaskan dengan cepat: Di satu sisi, mungkin ada kegembiraan karena halaman situs konstruksi majalah saudara berbahasa Inggris Gründerszene, VentureVillage (www.venturevillage.eu) dikatakan telah menampilkan salinan situs Amin sebelum diluncurkan. Kemunculan halaman rumahnya tidak dimaksudkan sebagai provokasi atau tiruan. Kesalahpahaman dalam arah ini tidak disengaja.
Di sisi lain, kesepakatan tentang cara melaporkan Amin dengan cara yang saling menguntungkan cukup menemui jalan buntu. Kami tidak ingin menjelaskan secara detail di sini karena cucian kotor termasuk dalam mesin cuci dan bukan dalam artikel ini, namun Gründerszene tidak memeras siapa pun atau menerbitkan artikel pada waktu yang tidak disepakati. itu ditulis terakhir dalam debat ini. Penting bagi adegan pembuka untuk dapat mengatakan bahwa perilaku tersebut selalu benar. Pelaporan ini tidak dimaksudkan untuk merugikan perusahaan, melainkan untuk memberikan gambaran mengenai apa yang terjadi – mencakup dialog dengan startup dan penghormatan terhadap ide setiap saat.
Oleh karena itu, Founder Scene tidak boleh digunakan untuk mempublikasikan urusan pribadi dan masa lalu, karena Founder Scene adalah tentang wirausaha dan bukan tentang menempatkan diri Anda di tengah-tengah pemberitaan. Sebaliknya, analisis objektif Amin akan dibagikan di bawah ini untuk mengetahui peluang awal mula hipster Jerman dan memberikan kritik objektif.
Sejauh ini pendapat tentang Amin berbeda-beda
Dimulai dengan sensasi besar di Jerman, sejak peluncuran Amin, pikiran para pendiri Jerman telah terpecah, terutama karena pemikiran hitam putih Amin yang ketat. Sementara beberapa orang menganggap korset ketat Amin sebagai minimalis, yang lain mengkritiknya Tidak ada alasan untuk secara sukarela menerima korset ketat Amin sampai sekarangketika Facebook & Co. mengizinkan ekspresi pendapat dengan lebih banyak kebebasan berekspresi dan pada saat yang sama memiliki basis pengguna yang jauh lebih besar.
Dan pemeriksaan rinci Gründerszene tentang Amin (lebih lanjut tentang ini di bawah) dan variasi topik tentang Amin menunjukkan bahwa penilaian ini mungkin benar. Karena itu tulis blogger Severin Tatarczyk Baru-baru ini, misalnya, dengan judul “Apa yang salah dengan Amin” (sebelumnya disebut, lebih mengerikan lagi, “Bagaimana Felix Petersen merusak Amin”), Amin “mendorong dirinya ke sudut yang bukan tempatnya” dengan banyak artikel menyenangkan. Nilai tambah yang mendalam dari pernyataan seperti “Membersihkan telinga dengan kapas adalah kepuasan pembersihan terbaik yang pernah ada” atau “Mengirim orang lain untuk mengatakan bahwa Anda bunuh diri adalah taktik terbaik untuk menghindari biaya sewa yang terlambat, datang dan tonton filmnya” pasti dipertanyakan.
Dalam diri Felix Petersen, yang sekarang menganggap dirinya CEA (Chief Executive Amener) dan mengundang orang ke pertemuan AA (Amenites Anonymous), Tatarczyk melihat sesuatu seperti rekan Amin dalam pendiri StudiVZ, Ehssan Dariani – dari sudut pandang pandangan kontroversial kedua pendiri tersebut kurang tepat. perbandingan yang tidak pantas. Dan Marcel Weiss juga menulis blog tentang pengusaha berkumis 90 persennya adalah aliran Amin. Mengingat target audiens Amin yang paham web, hasil ini menunjukkan banyak hal, sementara sang pendiri sendiri mungkin melanjutkan kecenderungan slapstick platform tersebut.
Amin secara struktural tidak lengkap
Itu Pokok Amin Bukan saja kurangnya relevansi, namun seringkali juga kurangnya struktur. Misalnya, jika ada pembedaan antara “MacBook Air” dan “Mac Book Air baru” atau jika ada entri serupa dalam daftar (misalnya, “Steve Jobs adalah CEO terbaik yang pernah ada” versus “steve jobs adalah CEO terbaik yang pernah ada”). tidak dikumpulkan, hal ini juga berdampak negatif pada perilaku pengguna.
Baru-baru ini, menurut perhitungan Gründerszene, Amin memiliki 45.000 topik dan lebih dari 114.000 pernyataan, yang setara dengan rata-rata hanya sekitar 2,7 pernyataan per topik. Karena itu, berarti juga harus banyak topik yang tidak mendapat tanggapan. Namun, daftar tidak akan banyak berguna jika pengguna tidak mengisinya dengan konten.
Ini dan kekurangan tahap awal lainnya seperti kurangnya fungsi pencarian yang layak, model bisnis yang masuk akal, atau aplikasi Android tentu dapat dimaafkan mengingat tahap awal Amin. Namun, yang penting bagi layanan ini adalah layanan ini dengan cepat menarik dan membuat pengguna tetap aktif. Investigasi Gründerszene menunjukkan bahwa Amin sejauh ini hanya mampu melaksanakan satu dari tujuan tersebut.
Amin: “Anehnya membuat ketagihan” tidak berlaku
Founder Scene melihat lebih dekat Amin berdasarkan data yang tersedia untuk umum dan membandingkan jumlah pengguna, pernyataan, dan topik. Hasilnya: Amin dengan cepat memperoleh pengguna, namun sebagian besar dari mereka tetap tidak aktif. Hasil Amin tidak terlalu buruk dalam konteks ini, tetapi belum mencapai puncaknya seperti Twitter.
Selama periode yang diselidiki oleh Gründerszene, Amin rata-rata menghasilkan 1.700 pernyataan per hari, yang menunjukkan hasil buruk dalam hal aktivitas pengguna, mengingat Amin memiliki sekitar 25.000 pengguna. Meskipun jumlah pengguna dan jumlah pernyataan meningkat secara linier, perkembangan pernyataan jauh lebih datar. Jika Anda membandingkan jumlah pengguna dengan jumlah pernyataan, kemungkinan besar hanya satu dari 25 pengguna yang aktif per hari – bahkan mungkin lebih sedikit, terutama karena satu pengguna biasanya menulis lebih dari satu pernyataan. Dalam pandangan seperti itu, Amin (yaitu sesuatu seperti Amin) tidak diperhitungkan, namun di satu sisi mungkin cukup proporsional dan di sisi lain Amin juga kurang menentukan dibandingkan konten yang dihasilkan secara de facto melalui pernyataan dan subjek.
Tentu saja, Gründerszene juga bertanya kepada CEO Amin Felix Petersen tentang hasil ini dan memberinya kesempatan untuk berkomentar dan memperbaiki potensi kesalahan. Petersen awalnya memanfaatkan opsi ini dan mengirim email dengan pernyataan komprehensif dan hasilnya sendiri. Gründerszene mengevaluasinya dan memperhitungkannya dalam artikelnya di sini. Tadi malam Petersen menerbitkan satu Postingan blog tentang sejarah yang dijelaskan di atas antara adegan pembuka dan Amin, tanpa memberikan kesempatan kepada adegan pembuka untuk berkomentar. Hari ini, sesaat sebelum artikel ini diterbitkan, editor menerima permintaan untuk menghapus kutipan Petersen. Gründerszene mematuhinya, tetapi sangat kecewa dengan cara Amin menangani masalah ini. Untuk menghindari kesalahpahaman lebih lanjut dan memperjelas situasi, Gründerszene akan berdiskusi dengan Felix Petersen.
Interpretasi yang jelas dari data ini adalah bahwa Amin mengumpulkan banyak pengguna, tetapi mereka tidak tetap aktif atau memasuki platform setelah pandangan pertama. Dengan total sekitar 114.000 pernyataan, Amin baru-baru ini menarik sebagian besar pengguna aktif Jerman. Hal ini ditunjukkan dengan melihat waktu penerbitan berbagai pernyataan tersebut. Jumlah aktivitas Amin selalu lebih baik pada sore hari waktu Jerman, sementara tidak banyak yang terjadi pada jam-jam setelah tengah malam. Jika pengguna juga aktif di San Francisco – yang tertinggal sembilan jam di belakang Jerman dan telah aktif digunakan oleh Amin melalui kolaborasi erat dengan TechCrunch – jumlah pengguna di Amin akan meroket di sore hari.
Tapi mereka tidak melakukannya. Dan tanggal waktu yang berbeda memungkinkan penilaian lebih lanjut mengenai kinerja Amin. Jika Anda melihat lonjakan aktivitas platform (sekitar 11 Oktober, ketika TechCrunch menulis tentang aplikasi Amin), Anda dapat melihat bahwa lonjakan beban sebagian besar bertepatan dengan pelaporan TechCrunch terkait dan kemudian menurun secara signifikan.
Kesimpulan: Jumlah pengguna semakin bertambah, sekarang perlu ditambah lagi
Analisis mendetail Gründerszene memperjelas bahwa Amin telah berhasil dengan baik dalam mengubah sensasinya menjadi pertumbuhan pengguna. Karena platform ini belum melakukan pemasaran apa pun, baik jumlah pengguna maupun pertumbuhannya cukup menjanjikan, terutama jika beberapa opsi berbagi masih dalam tahap pengerjaan. Namun sejauh ini, korset ketat Amin tampaknya terlalu membatasi penggunanya, menyebabkan mereka dengan cepat menjadi tidak aktif dan mempublikasikan lebih sedikit pernyataan. Namun tidak boleh diabaikan bahwa adegan pendirian tidak mempunyai data Amin internal, melainkan hanya observasi eksternal saja yang tidak memperhitungkan Amin yang dibuat.
Jika Anda yakin dengan pernyataan yang dibuat Felix Petersen sejauh ini tentang model bisnis, tujuan utama Amin adalah menghasilkan daftar informasi berdasarkan pernyataan pengguna yang dihasilkan. Namun, jika pencocokan pernyataan-pernyataan ini secara teknis tidak cukup canggih dan pengguna terlalu dibatasi sehingga tetap tidak aktif, perhitungan ini tidak akan berhasil. Karena Amin sepertinya sudah mengatasi tantangan ini, kebutuhannya akan perbaikan mungkin sudah diketahui.
Oleh karena itu, Amin harus memikirkan bagaimana pemikiran hitam dan putih yang ketat dapat dilunakkan tanpa kehilangan efisiensi dan yang terpenting bagaimana hal tersebut dapat diterapkan dengan cara yang berkelanjutan secara teknis. Pertumbuhan pengguna menjanjikan banyak hal, sekarang yang penting “hanya” adalah menjaga mereka tetap aktif. Meskipun mungkin tampak sederhana pada awalnya, ini adalah tugas yang benar-benar rumit dan akan menarik untuk diselesaikan.