Günter Faltin adalah salah satu legenda pendiri Jerman. Dia meluncurkan kampanye teh lebih dari 30 tahun yang lalu, dia mendirikan departemen kewirausahaan di Free University of Berlin dan menulis salah satu buku terpenting berbahasa Jerman tentang kewirausahaan, “Head Beats Capital”. “Kami adalah modal” adalah nama karya barunya, yang kami dokumentasikan di sini dalam kutipannya.
Gagasan bahwa desain kewirausahaan harus konsisten dengan siapa Anda tidaklah jelas.
Prinsip dari pengenalan peluang, yang mendominasi buku teks kewirausahaan Amerika, tidak ada hubungannya sama sekali dengan sosok pendirinya. Pertanyaan “Apakah peluang yang akan datang juga cocok untuk saya secara pribadi?” bahkan tidak ditanya. Peluang itulah yang berharga dan menjadi fokusnya, bukan Anda sebagai pribadi. Penting untuk memanfaatkan peluang dengan cepat sebelum orang lain melakukannya. Program dukungan bukan tentang Anda, bakat Anda, atau preferensi pribadi Anda. Program pemerintah melacak dampak ketenagakerjaan dari bisnis Anda. Entah karena Anda berharap bisa menjadi wiraswasta sebagai pengangguran, atau karena Anda berharap startup Anda bisa menciptakan lebih banyak lapangan kerja.
Bahkan investor pun tidak mempertimbangkan kekhawatiran pribadi Anda. Mereka ingin melihat kesuksesan. Modal ventura mewakili Anda tonggak sejarahyang menentukan kecepatan Anda. Pertumbuhan yang cepat dan tinggi adalah tujuannya. Celakalah kamu, kamu tidak dapat hadir. Kemudian kontrak 110 halaman yang dibuat oleh pengacara Amerika yang cerdik akan dieksekusi terhadap Anda. Saya kasihan pada para pendiri yang menghabiskan lebih banyak waktu untuk mempersiapkan putaran pendanaan dibandingkan mengerjakan desain kewirausahaan.
Dan para pendirinya sendiri? Apakah Anda memulai dengan diri Anda sendiri? Sama sekali tidak. Gagasan bahwa pendirian yang sukses berkaitan dengan ide cemerlang sudah mengakar kuat. Seolah-olah itu semua tentang ide, seolah-olah seorang jenius akan menjelaskan kegelapan kemungkinan. Itu tidak akan membawamu kemana-mana. Apa yang kita ketahui tentang penemuan-penemuan cerdik atau ide-ide inovatif biasanya merupakan hasil dari upaya bertahun-tahun dan upaya yang berkelanjutan dan konsisten dalam mengatasi suatu masalah. Kilatan kejeniusan, jika ada, muncul di akhir, bukan di awal karya ini.
Varian dari pertanyaan jenis ini, misalnya di sektor TI, disebut: “Apa hal besar berikutnya?” Bagaimana saya bisa menjadi bagian darinya? Tidak ada yang bertentangan dengan mimpi besar itu. Mimpi itu bagus. Tapi apakah fokusnya benar? dia maksudku Mimpi? Apakah itu termasuk minat, bakat, atau keinginan saya? Daripada berlari bersama kawanan besar dan mengejar impian mereka?
Lupakan hal besar berikutnya. Sie sind es – itu hal besarnya.
Merupakan kesalahan besar jika berpikir melampaui pribadi sang pendiri. Ya, saya tahu – Anda tidak melakukan hal itu dalam berwirausaha. Tempatkan orang tersebut di tengah. Dimana kita akan berakhir? Ini tentang pasar. Ini tentang menawarkan sesuatu yang dibutuhkan dan diminta oleh pelaku pasar.
Apa yang dibutuhkan para pendiri – Günter Faltin dalam percakapan
Mari kita berpikir sejenak. Padahal memang benar itu tergantung pasar. Tetapi apakah hal ini bertentangan dengan gagasan untuk memasukkan pendiri dan kecenderungan pribadinya? Dalam memilih suatu profesi, kita juga mendasarkannya pada orangnya, padahal saat ini permintaan pasar terhadap profesi lain lebih banyak. Ketika memilih suatu profesi, jelas bagi kita bahwa kita tidak bisa mengesampingkan orang. Jadi kenapa tidak juga ketika saya memilih bidang di mana saya ingin bekerja sebagai pendiri? Kewirausahaan juga merupakan sebuah profesi, tetapi dengan peluang untuk lebih dekat dengan gagasan “panggilan” daripada pekerjaan yang bergantung pada pekerjaan.
Konsepnya harus sesuai dengan pasar – kan. Namun jika hal tersebut tidak sesuai dengan kepribadian sang pendiri, kita menghadapi risiko bahwa energi, semangat, dan ketekunan tidak akan cukup untuk menempuh perjalanan panjang dari ide pertama hingga konsep yang dikembangkan sepenuhnya, hingga peluncuran pasar yang sukses, dan akhirnya ke perkembangan dan pertumbuhan perusahaan yang sukses untuk dapat maju.
Malcolm Gladwell berteori bahwa dibutuhkan setidaknya 10.000 jam belajar suatu mata pelajaran untuk mencapai penguasaan suatu mata pelajaran. Berjam-jam – bagaimana Anda bisa memiliki tekad dan disiplin diri jika bidang yang dipilih setidaknya sebagian tidak sesuai dengan kecenderungan Anda dan tidak menyenangkan? Bukankah kita membebani diri kita sendiri?
Kebanyakan orang yang saya temui percaya bahwa menjadi seorang pendiri membutuhkan disiplin yang kuat. Itu hanya separuh yang benar. Ya, memang butuh kedisiplinan, tapi yang lebih penting adalah semangat. Jika disiplin adalah satu-satunya hal yang membuat kita bekerja, maka orang yang berkemauan keras pun tidak akan bertahan lama. Antusiasme adalah elemen yang lebih baik. Hal ini memudahkan kita menanggung tenaga dan tenaga – seperti halnya olahraga – dan seringkali kita bahkan tidak mengalaminya seperti itu. Ahli dalam bidang ini: Eberhard Wagemann, konsultan pajak, pengatur ulang perusahaan, dan pelari maraton ekstrem (270 kilometer melintasi gurun). Bagaimana kita bisa belajar dari pengalaman yang terbatas dan lebih memahami tubuh dan pikiran kita. Wagemann – nama adalah pertanda.
Julia Cameron menggambarkan fenomena ini dalam bukunya “The Artist’s Path” dengan menggunakan contoh karya seni. Antusiasme lebih penting daripada disiplin. Antusiasme (kata Yunani untuk antusiasme) adalah sumber energi yang permanen. Hal ini didasarkan pada permainan, bukan pekerjaan. Artis dalam diri kita sebenarnya adalah inner child kita, teman bermain batin kita. Seperti semua teman bermain, kegembiraan dan bukan kewajibanlah yang menciptakan ikatan yang langgeng. Apa yang mungkin disangka orang lain sebagai disiplin sebenarnya adalah kencan bermain yang kami buat dengan “anak artis” kami. Dalam karyanya, dia – Cameron – sampai pada kesimpulan bahwa kreativitas adalah sifat sejati kita.
“Jika Anda menjadikan pekerjaan Anda sesuai dengan kesenangan Anda, Anda tidak perlu bekerja seumur hidup Anda.”
Ungkapan ini dikaitkan dengan Konfusius. Sebuah provokasi terhadap pemikiran Barat. “Dengan keringat di wajahmu kamu akan…” terngiang di telinga kami. Namun kalimat Konfusius juga harus menjadi inti perhatian Anda. Tidak ada seorang pun, sungguh tidak seorang pun, yang dapat memaksa Anda untuk mengikuti aktivitas yang tidak sesuai dengan Anda, yang tidak memberi Anda kepuasan. Jangan biarkan diri Anda disuap lagi. Paket gaji adalah pengganti yang buruk untuk kehidupan yang didikte oleh orang lain, bahkan mungkin tidak dijalani. Setidaknya satu yang tidak memanfaatkan potensi Anda secara maksimal.
Sama seperti kita melengkapi apartemen kita sendiri sesuai dengan kebutuhan kita dan mencari pasangan yang cocok untuk kita, kita juga harus mencoba membentuk desain kewirausahaan kita sendiri. Bagaimanapun, kita harus mengingat hal ini sebagai konstruksi yang ideal. Tentu saja kita harus melakukan kompromi. Lagi pula, dalam kehidupan nyata kita tidak bisa menemukan pasangan yang ideal, apartemen yang 100 persen cocok, dan furnitur yang terlalu mahal bagi kita.
Jadilah diri sendiri – berani tampil beda.
Tidak ada alasan untuk teralihkan dari jalan Anda sendiri.
Günter Faltin: Kami adalah ibu kotanya. Kenali wirausaha dalam diri Anda. Mulailah dengan perekonomian yang lebih cerdas. Murmann Verlag 2015, sampul keras, 288 halaman, 22 euro.
Kami memberikan tiga eksemplar buku tersebut kepada semua pembaca yang menjelaskan di komentar di bawah mengapa mereka pantas mendapatkan buku tersebut. Kekuatan!