Bagaimana Anda menerapkan Pekerjaan Baru dengan benar? Dan bagaimana cara menemukan karyawan yang tepat? Kami berbicara dengan banyak pakar tentang dunia kerja baru yang menarik.
Hingga beberapa tahun yang lalu, tugas di banyak perusahaan jelas terbagi: beberapa orang mengatakan apa yang harus dilakukan. Yang lain melakukannya. Dan sebaliknya disambut dengan sangat ramah ketika mereka bertemu dengan atasan. Banyak hal yang berbeda hari ini.
Manajer puncak menyadari bahwa ide-ide terbaik tidak selalu datang dari diri mereka sendiri (mungkin tidak mudah bagi sebagian orang). Pihak lain mungkin lebih cocok untuk memajukan perusahaan secara strategis. Misalnya saja mereka yang sehari-harinya berurusan dengan pelanggan. Karyawan dari berbagai departemen mengambil tanggung jawab bersama atas produk tersebut, para bos mundur dari belakang mereka – atau bahkan menyingkirkan diri mereka sendiri.
Di sini Anda dapat melihat adegan startup Laporan Pekerjaan Baru:
Tiba-tiba, tempat kerja direstrukturisasi: dari ruangan tunggal, ruang isolasi bagi para penyendiri, menjadi area umum untuk pertukaran, kreativitas, dan transparansi yang lebih baik. Kerja paruh waktu, berbagi pekerjaan, kerja jarak jauh, dan kelincahan tidak lagi menjadi pengecualian, namun kini dibutuhkan oleh talenta-talenta muda. Ini adalah kata kunci yang mewakili Karya Baru, untuk bentuk pekerjaan yang lebih bermakna dan terarah.
Dengan Laporan Kerja Baru Startup Scene, kami memberikan wawasan mendalam kepada pengusaha, manajer, dan karyawan tentang dunia kerja baru ini – dengan sejumlah tips tentang bagaimana mereka dapat menjalaninya sendiri. Tidak hanya ilmuwan, pembicara utama, konsultan dan pengacara yang akan menyampaikan pendapatnya, namun juga banyak pelaku praktik. Ada contoh?
- Anda akan mempelajari bagaimana karyawan dapat berkomunikasi dengan baik satu sama lain, meskipun mereka bekerja secara jarak jauh, yakni tanpa kantor tetap.
- Ini juga tentang situasi hukum di kantor pusat, karena tidak semua yang disukai karyawan dan atasan diperbolehkan di sini.
- Dua ekonom mendiskusikan betapa bermanfaatnya hal ini Empat hari seminggu bisa dari sudut pandang perusahaan – dan apa masalahnya.
- Seorang konsultan manajemen menjelaskan langkah awal yang harus dilakukan manajer jika ingin membangun budaya kerja baru di perusahaannya.
- Hierarki datar terdengar keren dan modern, namun ada kelemahannya. Anda dapat mengetahuinya di laporan.
- Seorang wirausaha menggambarkan bagaimana dia mengambil tindakan penanggulangan ketika perusahaannya menjadi terlalu lambat dalam memasarkan.
- Karyawan selalu membutuhkan kenaikan gaji sebagai insentif? Salah. Seorang pemodal ventura menjelaskan cara mempertahankan talenta melalui saham perusahaan – dan masalah perpajakan apa yang ditimbulkannya.
- Zalando telah menggunakan alat manajemen OKR untuk menetapkan tujuan selama beberapa tahun sekarang. Dalam laporan tersebut Anda akan mengetahui dengan tepat apa maksudnya. Selain itu, salah satu eksekutif puncak grup fesyen sedang menyiapkan persediaan.
- Apa yang menjadikan seorang pemimpin yang baik dan bagaimana Anda menemukannya? Inilah isi laporan kami, di antara banyak topik lainnya.
“Hal tersulit bagi para manajer sering kali adalah kesadaran bahwa Pekerjaan Baru dimulai dari diri mereka sendiri,” penulis buku terlaris Markus Väth menjelaskan kepada kami. Namun yang juga perlu Anda ketahui: Mungkin ada baiknya untuk dicoba.
Selamat membaca!
Laporan Pekerjaan Baru Adegan Startup (2019)
Apa yang memotivasi karyawan saat ini.
Cakupan: Sekitar 125 halaman, PDF, lebih dari 40 grafik, banyak wawancara ahli, edisi pertama Mei 2019, harga: 299 euro