Ulrike Käfer mendirikan perusahaan untuk pertama kalinya sebulan setelah kelahiran putrinya. Kini ia telah menciptakan coworking space untuk orang tua bernama Coworking Toddler.
Ulrike Käfer, salah satu pendiri Coworking Toddler
Ulrike Käfer dalam wawancara anak dan karier
Dalam format “Anak dan Karir”, kami memperkenalkan orang-orang dari dunia startup yang siap menghadapi tantangan dihadapkan pada keseimbangan anak dan karier. Kali ini Ulrike Käfer, pengusaha, ibu dan salah satu pendiri ruang kerja bersama untuk orang tua, berbicara tentang perubahan paradigma yang diperlukan, ritual malam ibu-anak, dan bersantai.
Siapa kamu dan apa yang kamu lakukan?
Saya Ulrike Käfer, mompreneur dan salah satu pendiri TK Rekan Kerja, ruang kerja profesional pertama di Jerman dengan penitipan anak berkualitas tinggi. Dengan konsep ini, kami ingin menawarkan model pertama yang memungkinkan untuk mendamaikan pekerjaan dan keluarga serta membuat orang tua dan perusahaan bahagia.
Saya juga memiliki seorang putri berusia dua setengah tahun. Ngomong-ngomong, satu bulan setelah dia lahir, saya memulai bisnis pertama saya: Tenaga kerja adalah petugas kehamilan dan perencana bayi.
Apa pekerjaan pasangan Anda untuk mencari nafkah?
Dia adalah seorang konsultan IT dan juga wiraswasta. Kami berdua menukar keamanan dengan fleksibilitas sehingga kami dapat memenuhi tuntutan kami sebagai orang tua dan wirausaha.
Dukungan apa yang dapat Anda berdua andalkan dalam hal pengasuhan anak?
Putri saya pergi ke tempat penitipan anak sepanjang hari dan setelah itu dan pada akhir pekan kami bergantian bersamanya tergantung jadwalnya. Kami sekarang benar-benar jenius dalam koordinasi. Sayangnya kami tidak memiliki keluarga di dekat sini dan sebagian besar hidup sendirian. Kadang-kadang tetangga turun tangan dan jika tidak ada pilihan lain, saya bahkan mengajak putri saya bekerja bersama saya. Saya belajar bahwa kami sebagai orang tua wiraswasta harus sangat terhubung baik secara pribadi maupun profesional. Itu sebabnya proyek Coworking Toddler sangat penting bagi saya.
Sudahkah Anda mengajukan cuti sebagai orang tua?
Saya mengambil cuti sebagai orang tua selama tujuh bulan dengan suami saya. Namun, saat itu saya juga mendirikan perusahaan. Saya kemudian menyelesaikan studi dan pelatihan tambahan saya. Tidak pernah ada jeda yang nyata bagi kami.
Apa hal terbaik tentang menjadi orang tua? Apa yang bodoh?
Wah, banyak sekali. Anak saya telah mengajari saya banyak keterampilan yang sangat berguna bagi saya sebagai seorang pendiri. Saya dapat mengatur diri sendiri, terlibat dalam situasi baru, menjadi produktif meskipun hanya sedikit tidur, dan berkonsentrasi pada hal-hal penting. Namun yang terpenting adalah putri saya memperlambat saya dan saya dapat menemukan kembali dunia bersamanya. Baru-baru ini, misalnya, kita berbaring di lantai selama setengah jam dan mengamati semut.
Bodoh sekali dia tumbuh begitu cepat, bagiku itu selalu terjadi terlalu cepat.
Isu atau permasalahan apa yang muncul dari kombinasi karier anak?
“Anak-anak dan karier” tidak berfungsi dalam struktur sosial lama. Anda harus menghancurkannya. Kita memerlukan perubahan paradigma, tidak hanya di kalangan orang tua, namun juga di kalangan perusahaan. Saya pikir sangat disayangkan bahwa perdebatan kompatibilitas kini berubah menjadi lelucon politik. Pada dasarnya, orang tua mempunyai masalah dalam bersikap adil terhadap semua orang dan segala hal. Cepat atau lambat banyak keluarga muda yang gagal karena hal ini. Anda terus-menerus merasa bersalah atau tidak lagi berani mendekati topik anak-anak. Sayang sekali, karena semakin banyak jumlah kita, semakin banyak pula yang bisa kita capai.
Apa keseimbangan antara anak dan karier?
Saya bekerja sekitar 60 jam seminggu. Tidak ada bedanya ketika Anda memulai bisnis. Dari jam 4 sore sampai jam 8 malam, putri saya mendapat perhatian penuh dari saya, setidaknya hampir sepanjang waktu. Begitu dia di tempat tidur, saya terus bekerja. Hal ini tidak selalu mudah, namun jika Anda percaya pada sebuah ide, Anda hanya akan menghadapi begitu banyak lebah yang membuat Anda terus maju dengan ide tersebut pada pukul sebelas malam.
Apa hal pertama yang Anda lakukan di pagi hari: memeriksa email atau membangunkan anak-anak?
Kalau tidak. Tergantung siapa yang bangun lebih dulu. Periksa email hal pertama ketika saya bangun. Kalau tidak, anak juga suka membangunkan kita.
Apakah ada “ritual sakral” atau janji temu dengan keluarga yang tidak ingin Anda lewatkan dengan cara apa pun?
Kami memiliki beberapa di antaranya. Misalnya, kita suka mendengarkan siaran radio bersama di malam hari dan jalan-jalan bersama. Kami berdua butuh waktu lama untuk bangun di pagi hari, lalu dia meminum susu madunya dan aku meminum kopiku. Dia sering naik S-Bahn dan kereta bawah tanah bersama ayahnya, begitu saja, tanpa tujuan apa pun. Mereka menyukainya.
Apa yang Anda pelajari dari putri Anda?
Membuang waktu. Terkadang Anda lupa waktu. Berhenti dan jelajahi dunia, baik saat hujan atau tidak. Yang terpenting, dia mengingatkan saya setiap hari tentang apa yang benar-benar penting.
Perbaikan situasi hukum apa yang ingin Anda lihat terkait peraturan cuti orang tua?
Saya penggemar berat penghasilan dasar dan berpikir bahwa hal itu akan menghilangkan banyak masalah dan yang terpenting, ide-ide bagus tidak akan gagal lagi karena keuangan. Jika tidak, saya berharap isu kompatibilitas tidak lagi bersifat politis di masa depan. Dunia usaha harus menyadari bahwa gerakan menuju kompatibilitas bukan hanya merupakan alat pemasaran, namun juga memiliki manfaat strategis. Misalnya, Coworking Toddler memungkinkan karyawan untuk dipertahankan dalam jangka panjang dan kembali bekerja lebih cepat. Penggantian cuti orang tua yang mahal dan memakan waktu tidak lagi diperlukan dan perusahaan tampil sebagai perusahaan yang menarik. Anda bisa lihat: kita hanya perlu berpikir dengan cara yang lebih berorientasi pada hasil.
Bagaimana perkembangan profesional Anda berubah sejak menjadi orang tua?
Bertentangan dengan ekspektasi, saya menjadi seorang pendiri. Saya tidak pernah ingin menjadi seperti itu. Saat ini saya tidak dapat membayangkan hal lain. Saya akhirnya dapat mengubah kekuatan dan visi yang saya peroleh sepanjang hidup saya sebagai ibu yang bekerja menjadi model bisnis yang memiliki tujuan dan menguntungkan. Tidak ada yang lebih baik dari ini!
Apakah Anda memandang pekerjaan secara berbeda sejak Anda beranjak dewasa?
Ya, sekarang saya melihat pekerjaan hanya sebagai bagian dari hidup saya. Itu tidak lagi menghabiskan saya sepenuhnya.
Tips apa yang Anda punya untuk calon ibu dan ayah yang ingin menyeimbangkan anak dan karier?
Saya selalu menanyakan satu pertanyaan penting kepada para mompreneur yang saya bimbing: Apa motivasi Anda? Begitu mereka memahami hal ini, dengan cepat menjadi jelas di mana dan bagaimana mereka ingin mencapai tujuan mereka secara profesional dan pribadi serta apa yang sebenarnya menjadi prioritas. Anehnya, segala sesuatu datang dengan jawaban atas pertanyaan ini.
Terima kasih untuk percakapan ini, Ulrike.
