Meledaknya gelembung sabun – mengapa para pendiri gagal

Angka terkadang mengungkapkan lebih dari seribu kata: Terukur! adalah kolom baru di Gründerszene, diterbitkan secara berkala bekerja sama dengan portal statistik Statista (de.statista.com) muncul. Berdasarkan studi dan statistik pasar saat ini, laporan ini menawarkan pandangan mengenai tren dan perkembangan. Topik Hari Ini: Meledaknya Gelembung – Mengapa Para Pendiri Gagal.

Mengapa para pendiri gagal

Di awal ada ide, di akhir tak jarang usaha tersebut gulung tikar. Pada tahun 2010, menurut monitor start-up KfW, 936.000 orang memulai wirausaha di Jerman, dan Kantor Statistik Federal mendaftarkan 719.653 perusahaan baru. Pada periode yang sama, terdapat 713.812 pencabutan pendaftaran usaha – dimana 569.015 diantaranya merupakan penutupan usaha secara menyeluruh – juga telah didaftarkan. Tiga tahun setelah perusahaan didirikan, sepertiga dari seluruh proyek telah selesai. Timbul pertanyaan: Apa yang menyebabkan para pendiri dan startupnya gagal?

Persiapan yang tepat adalah yang terbaik untuk pemula

Banyak pengusaha melakukan kesalahan di tahap awal yang membahayakan kesuksesan mereka di kemudian hari. Informasi penting diberikan di sini melalui evaluasi statistik terhadap layanan start-up yang disediakan oleh Kamar Dagang dan Industri:

Pada tahun 2010, IHK melakukan sekitar 64.000 konsultasi start-up, yang jelas menunjukkan bahwa banyak pendiri memulai bisnis mereka sendiri dengan persiapan yang buruk. Lebih dari separuhnya mengalami defisit komersial, 42 persen belum memikirkan secara matang pendanaan startup mereka, dan 45 persen pendiri startup hanya mampu memformulasikan secara memadai siapa kelompok sasaran mereka.

Meledaknya gelembung sabun - mengapa para pendiri gagal

Meskipun memulai bisnis pada awalnya berhasil, ada banyak alasan mengapa wirausahawan muda gagal. Studi “Penyebab kegagalan perusahaan muda dalam lima tahun pertama keberadaannya”, yang dilakukan pada tahun 2010 atas nama Kementerian Federal Ekonomi dan Teknologi (BMWi), menunjukkan secara spesifik di bidang mana akar permasalahannya. sering berbohong.

Penutupan tanpa tekanan ekonomi

Banyak tugas bisnis yang dilakukan tanpa tekanan ekonomi tidak langsung. Hal ini berlaku pada sekitar 40 persen perusahaan yang diteliti dalam studi BMWi. Para pendiri meninggalkan bisnis mereka karena kesuksesan ekonomi tidak memenuhi harapan mereka, mereka menganggap stres profesional dan dampak keluarga terlalu membebani atau karena mereka berjuang dengan masalah kesehatan. Namun, biasanya tidak ada alasan tunggal atas kegagalan sebuah startup baru, sering kali sekumpulan masalah berbeda menyebabkan kegagalan total. Namun demikian, penelitian ini mengidentifikasi peringkat masing-masing bidang permasalahan:

  • Poin penting pembiayaan perusahaan

Masalah pendanaan awalnya menjadi prioritas utama, terutama bagi para pendiri. Startup biasanya membutuhkan jangka waktu tertentu untuk mencapai titik impas dan sampai saat itu masih berada dalam kondisi sulit. Jika sumber daya keuangan habis lebih cepat dari yang direncanakan, kemacetan likuiditas dapat terjadi, yang dapat berakibat fatal bagi proyek. 65 persen dari perusahaan yang disurvei menyebutkan kurangnya cadangan sebagai alasan penutupan, 56 persen menyebutkan meningkatnya hutang dan 45 persen menyebutkan penolakan pinjaman sebagai faktor penentu.

  • Sumber kesalahan dalam keputusan strategis

Keberhasilan suatu perusahaan sangat bergantung pada keputusan strategis manajemen, terutama ketika menyangkut startup. Dalam konteks ini, 44 persen perusahaan yang disurvei menyebutkan loyalitas pelanggan yang berlebihan sebagai alasan mereka meninggalkan pasar, 36 persen menyebutkan jangka waktu perencanaan yang terlalu pendek, dan 34 persen menyebutkan fokus kelompok sasaran yang terlalu kuat. Kesalahan lain yang sering disebutkan termasuk investasi buruk, pertumbuhan berisiko, dan harga yang tidak menutupi biaya. Selain keputusan strategis yang salah, kurangnya pengetahuan di berbagai bidang seperti pengendalian atau pemasaran juga dapat menghalangi kesuksesan perusahaan dalam jangka panjang.

  • Masalah penjualan dan pasar faktor

Jika pertumbuhan ekonomi melemah atau permintaan di suatu pasar anjlok karena suatu hal, hal ini dapat menjadi ancaman bagi eksistensi startup dengan basis modal yang tipis. 57 persen perusahaan yang disurvei mengatakan bahwa penyebab utama krisis korporasi adalah penurunan pesanan dan permintaan. Sebanyak 42 persen menyalahkan buruknya perkembangan industri dan 39 persen menyalahkan situasi ekonomi yang buruk.

Namun, mengingat perkembangan ekonomi yang positif dalam beberapa tahun terakhir, para produsen studi BMWi melihat masalah penjualan individu sebagai penyebab utama penutupan atau kebangkrutan bisnis baru. Terlebih lagi, kredit macet memainkan peran besar dalam konteks ini: setiap detik perusahaan yang gagal melihat dampak yang signifikan dalam hal ini, dan jumlah perusahaan yang sama menyebutkan kenaikan biaya – misalnya untuk bahan mentah atau energi – sebagai penyebab penutupan.

Siapa pun yang tidak bertanya itu bodoh: gunakan pusat saran untuk wirausahawan muda!

Sebelum para pendiri memulai sebuah bisnis, mereka harus terlebih dahulu memeriksa secara menyeluruh apakah ide mereka masuk akal secara ekonomi dan berkelanjutan dalam jangka panjang. Setelah itu, persyaratan dasar yang paling penting untuk sebuah start-up yang sukses adalah rencana bisnis yang beralasan. Namun di sinilah, seperti yang ditunjukkan di awal, seringkali terjadi masalah. Oleh karena itu, sangatlah bermanfaat bagi wirausahawan muda untuk memanfaatkan layanan konsultasi sebelum membawa ide mereka ke pasar. Misalnya saja nasehat awal yang diberikan oleh Kamar Dagang dan Industri (IHK) disajikan. Selain itu, banyak Kamar Dagang menawarkan seminar untuk start-up yang membahas aspek-aspek seperti pendaftaran usaha, hukum perusahaan dan komersial, kegiatan yang harus mendapat izin, struktur konsep bisnis, pembiayaan dan pendanaan publik serta prinsip-prinsip dasar lainnya yang terkait dengan perusahaan. subjek memulai bisnis dibahas.

Titik kontak lain bagi calon pendiri bisnis adalah pusat start-up universitas. Misalnya, Universitas Eropa Viadrina di Frankfurt/Oder mempunyai universitasnya sendiri Pusat Kewirausahaan, yang menawarkan format acara seperti lokakarya ide, pusat penilaian, simulator startup, atau kamp startup. Tujuannya adalah untuk mendukung pelajar dan wirausaha untuk mengetahui apakah langkah menuju wirausaha benar-benar masuk akal bagi mereka. Tawaran ini juga mencakup pembinaan dari para ahli dan kesempatan untuk bertukar ide dengan wirausahawan muda lainnya di seminar start-up.

Titik kontak terakhir adalah pusat-pusat permulaan bisnis. Itu Pusat Kompas Bisnis Misalnya, “menasihati perempuan dan laki-laki menuju wirausaha dan menyediakan pengetahuan praktis untuk memulai usaha.” pada fase awal. Ada juga banyak penawaran dan titik kontak lain untuk para pendiri, gambaran umum yang bagus dapat ditemukan di situs web Kementerian Federal Ekonomi dan Teknologi.

Masih banyak lagi statistik dan hasil survei tentang kegagalan perusahaan dan topik menarik lainnya Statista.com.

Pengeluaran SDY