Rencana bisnis hampir tidak pernah berhasil. Tim pendiri masih harus mengelola start-up tersebut, kata Uwe Horstmann. Dia adalah mitra di VC Project A.
Manajer panggung Uwe Horstmann memberikan wawasan tentang dunia VC
Uwe Horstmann mengakui secara langsung: “Kami mencoba meramalkan masa depan, meskipun hal itu tidak ada gunanya.” Horstmann adalah mitra di pemodal ventura Project A – dan membantu mendirikan Rocket Internet. “Setiap orang punya rencana sampai wajahnya ditinju,” kata Horstmann.
Dalam podcast Startup Notes berbahasa Inggris, dia menjelaskan apa yang penting bagi tim, posisi mana yang akan dia isi terlebih dahulu – dan betapa pentingnya keterampilan teknis.
Konten eksternal tidak tersedia
Apakah Anda sudah berlangganan contentpass tetapi masih tidak mau ketinggalan menampilkan konten eksternal dari penyedia pihak ketiga? Lalu klik “setuju” dan kami akan mengintegrasikan konten dan layanan eksternal dari penyedia pihak ketiga terpilih ke dalam penawaran kami untuk meningkatkan pengalaman pengguna Anda. Anda dapat melihat daftar terkini pihak ketiga ini kapan saja di Privasi (Tautan ke Privasi). Dalam konteks ini, profil penggunaan (termasuk berdasarkan ID cookie) juga dapat dibuat dan diperkaya, bahkan di luar EEA. Dalam hal ini, persetujuan Anda juga mencakup transfer data pribadi tertentu ke negara ketiga, termasuk Amerika Serikat sesuai dengan Pasal 49 Ayat 1 Huruf a) GDPR. Rincian lebih lanjut mengenai pemrosesan data dapat ditemukan di informasi perlindungan data dan kebijakan privasi kami, yang tersedia kapan saja di bagian bawah penawaran kami. Anda dapat menggunakan persetujuan Anda terhadap integrasi konten eksternal kapan saja di footer penawaran kami melalui tautan “Pelacakan pencabutan”.
INDEKS:
(01:20 – 03:13) Perkenalan Uwe dan latar belakang profesionalnya (03:14 – 05:13) Tentang kesamaan ciri-ciri pribadi para pendiri besar (05:14 – 8:58) Bagaimana Uwe dan timnya menilai apakah para pendiri memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi sukses atau tidak (08:59 – 11:07) Tentang pentingnya keterampilan teknis sebagai seorang pendiri (11:08 – 12:17) Tentang perubahan persyaratan untuk menjadi pendiri teknologi saat ini (12:18 – 14:59) Memulai perusahaan bersama teman adalah ide yang bagus (15:00 – 19:06) Cara membagi saham dan mengambil keputusan saat memulai perusahaan bersama teman (19:07 – 24:24) Peran mana yang harus direkrut terlebih dahulu saat memulai sebuah perusahaan (24:25 – 25:17) Apa yang harus dilakukan jika Anda mengetahui bahwa seorang anggota tim ternyata tidak cocok? (25:18 – 26:53) Cara merekrut karyawan rockstar dengan cara terbaik (26:54 – 29:00) Tanggung jawab CEO startup (29:01 – 33:13) Hal yang Tidak Boleh Dilakukan CEO Startup (33:14 – 35:26) Bagaimana Proyek A mendekati perusahaan rintisan hebat dan para pendirinya
Konten eksternal tidak tersedia
Apakah Anda sudah berlangganan contentpass tetapi masih tidak mau ketinggalan menampilkan konten eksternal dari penyedia pihak ketiga? Lalu klik “setuju” dan kami akan mengintegrasikan konten dan layanan eksternal dari penyedia pihak ketiga terpilih ke dalam penawaran kami untuk meningkatkan pengalaman pengguna Anda. Anda dapat melihat daftar terkini pihak ketiga ini kapan saja di privasi Anda (tautan ke privasi). Dalam konteks ini, profil penggunaan (termasuk berdasarkan ID cookie) juga dapat dibuat dan diperkaya, bahkan di luar EEA. Dalam hal ini, persetujuan Anda juga mencakup transfer data pribadi tertentu ke negara ketiga, termasuk Amerika Serikat sesuai dengan Pasal 49 Ayat 1 Huruf a) GDPR. Rincian lebih lanjut mengenai pemrosesan data dapat ditemukan di informasi perlindungan data dan kebijakan privasi kami, yang tersedia kapan saja di bagian bawah penawaran kami. Anda dapat menggunakan persetujuan Anda terhadap integrasi konten eksternal kapan saja di footer penawaran kami melalui tautan “Pelacakan pencabutan”.
