Masa kejayaan Apple sepertinya sudah berakhir. Perusahaan pernah menjadi jaminan inovasi dan kemajuan teknis. Sekarang mereka hanya merilis pembaruan produk secara sporadis, hampir tidak membawa inovasi apa pun dan tertinggal dalam persaingan.
Hal ini paling jelas terlihat pada Mac Book Pro yang mahal. Apple mencoba meyakinkan pembeli dengan touch bar, namun menurunkan performa baterai. Microsoft, di sisi lain, mengejutkan dunia teknologi dengan Surface Pro-nya.
Penggemar Apple saat ini bertanya-tanya apa tujuan perusahaan yang sepertinya hanya fokus pada iPhone.
Kemana kamu pergi, Apple?
Semangat inovatif Apple belum sepenuhnya padam, hanya saja tidak berlaku lagi pada semua produk. Apple menghasilkan uang yang relatif sedikit dengan Mac dan iPad, juga karena persaingan di pasar tablet menjadi sangat tinggi dan kurangnya inovasi akhir-akhir ini.
IPad Pro adalah pembaruan terakhir di segmen iPad dan tidak terlalu meyakinkan. Lini Mac tidak boleh menjadi terlalu inovatif, jika tidak Apple akan melemahkan dirinya sendiri dan penjualan perangkat kecil serbaguna, iPhone, mungkin akan runtuh.
Apple mencoba banyak arah tanpa benar-benar memperhatikan tren. Desas-desus tentang rencana TV beredar secara teratur dan mobil Apple juga telah dibahas selama bertahun-tahun dan kini menjadi lebih topikal berkat negosiasi baru. Tapi itu bukanlah sesuatu yang konkrit.
Kembali ke kursus Steve Jobs
Kini Apple sepertinya sedang merenungkan masa lalunya. Strategi yang membuat Steve Jobs begitu sukses. Ketika Jobs kembali ke Apple pada akhir tahun 1990an, dia awalnya membersihkan permainannya. Pada saat itu, Apple memiliki banyak sekali produk yang sedang dikembangkan, menghabiskan waktu, uang, dan sumber daya tanpa merencanakan calon produk terlaris.
Steve Jobs membatalkan sebagian besar rencana dan mulai mengubah dan memposisikan ulang pasar dengan iPod, iTunes dan, yang tak kalah pentingnya, iPhone. Tim Cook sekarang juga ingin menempuh jalan ini.
Setelah pertunjukan Thunderbolt, Apple kini juga menarik router bandaranya dari pengembangan, seperti yang dilaporkan Mark Gurman dari portal bisnis “Bloomberg”. Tim bandara telah terpecah di antara tim lain dalam beberapa tahun terakhir. Misalnya, anggota tim kini mengurus Apple TV.
Secara strategis, hal ini merupakan hal yang cerdas, karena produk konsumen adalah daya tarik terbesar Apple. Sebaliknya, produk seperti router bandara atau Apple Watch hanya membutuhkan biaya pengembangan dan tidak terlalu menguntungkan bagi perusahaan.
Produk masih tersedia
Apple belum sepenuhnya meninggalkan produknya, karena Situs web mereka masih tersedia. Penggemar berat kemungkinan besar akan kecewa dengan langkah Apple karena mereka kini terpaksa menggunakan router dari produsen pihak ketiga.
Apple sendiri belum mau berkomentar mengenai hal ini, namun ada kemungkinan memasukkan produk pihak ketiga ke dalam toko online guna menjaga jangkauan router tanpa membuang waktu dan biaya pengembangan.
Ini terjadi pada layar tanpa Apple mempermasalahkannya. Namun, perampingan portofolio produk tentunya akan membantu kelompok tersebut mempertajam fokusnya pada hal yang penting: inovasi.