Hingga hari ini, aplikasi berbagi Hamburg Why own diketahui gagal. Pendiri Philipp Gloeckler menjelaskan dalam sebuah wawancara singkat bagaimana hal itu bisa terjadi.
Philipp Gloeckler, pendiri Mengapa memilikinya
Pada tahun 2012, Philipp Gloeckler memulai startup Hamburg Mengapa memilikinya. Kredonya saat itu: pengalaman lebih penting daripada benda. Dengan menggunakan aplikasi ini, pengguna diharapkan saling meminjam barang – misalnya, alat latihan untuk bergerak atau sistem musik untuk pesta. Ilmuwan informasi bisnis ini ingin memastikan bahwa masyarakat harus menginvestasikan lebih sedikit uang mereka pada barang sehari-hari.
Namun kini diketahui bahwa gagasan Gloeckler tidak berhasil. Jadi satu Entri blog, yang sudah viral, sang pendiri menjelaskan awal, permasalahan, dan akhir akhir. “Sayangnya, kami tidak berhasil membuat bayinya terbang,” simpulnya. Sembilan malaikat bisnis, yang namanya tidak ingin disebutkan oleh Gloeckler, berinvestasi pada perusahaannya perusahaan dengan nama yang sama, yang sekarang bertahan. Gloeckler memberi nasihat kepada perusahaan lain tentang Mengapa memilikinya, dan dua produk lainnya sedang dalam pengerjaan. Mengapa mereka sejauh ini mempekerjakan enam pekerja lepas dan karyawan tetap, yang semuanya tetap berada di dalamnya, kata Gloeckler.
Dalam wawancara kami, dia menjelaskan – dirangkum secara singkat – mengapa idenya tidak berhasil.
Philipp, hari ini Anda harus mengumumkan akhir dari Mengapa memilikinya. Bagaimana perasaan Anda tentang hal itu?
Sebenarnya cukup bagus. Sebuah bab akan berakhir. Saya telah berbicara banyak dengan teman-teman tentang langkah ini selama beberapa minggu terakhir. Ya, itu bayiku. Ya, itu ide yang bagus. Tapi waktu berubah. Perusahaan terus eksis. Kami sedang mengembangkan produk baru kami Habiskan saja sangat puas dan sedang mengerjakan ide lain.
Pada titik manakah Anda menyadari bahwa konsep tersebut tidak berhasil?
Setelah aplikasi versi ketiga yang kami rilis pada bulan Februari 2014 tidak membawa perubahan besar, sebenarnya jelas bahwa konsepnya tidak berjalan seperti itu. Karena kami memiliki berita pers yang relatif besar setiap satu atau dua bulan, kami dapat menganalisis dengan baik bagaimana kinerja versi baru.
Apa sebenarnya yang salah dengan Mengapa memilikinya?
Tidak cukup banyak orang yang tertarik untuk terlibat. Setiap orang langsung siap meminjam sesuatu, hanya sedikit yang mau meminjam sesuatu. Saya pikir ini jauh lebih kompleks dari yang kita duga: menciptakan permintaan dan penawaran pada saat yang sama dalam model pasar sangatlah sulit. Namun menambahkan tempat dan waktu benar-benar memperumit segalanya. Selain itu, kini sangat mudah untuk membeli produk bekas, menggunakannya selama beberapa minggu, lalu menjualnya kembali.
Bagaimana kelanjutannya dari sini?
Sejak pertengahan 2013 kami telah mendanai diri kami sendiri melalui peluang konsultasi dan agensi. Kami membantu perusahaan besar dan menengah dalam konsep, implementasi, dan pemasaran proyek e-commerce dan seluler.
Kami juga membuat aplikasi pengeluaran Just Spent dan sedang mengerjakan produk lain.
Apa sebenarnya yang Baru Saja Dihabiskan? Dan apa produk kedua?
Just Spent adalah aplikasi untuk Android dan iOS untuk mencatat pengeluaran dengan cepat. Semuanya bersifat lokal. Jadi, jika Anda pernah memasukkan sepuluh euro untuk makan siang di restoran, Anda dapat mencatat pengeluaran berikutnya dengan menggeseknya. Produk lainnya juga akan berupa aplikasi. Tes beta akan dimulai pada kuartal kedua tahun ini. Sayangnya, kami tidak bisa berkata lebih banyak saat ini.