stok foto
Mereka dulu bekerja di Microsoft, tetapi sekarang mereka memiliki perusahaan bernilai miliaran dolar.
Business Insider berbicara dengan mantan karyawan untuk mencari tahu apa yang mereka ambil dari pekerjaan mereka.
Banyak dari mereka juga berpikir bahwa sejak Satya Nadella mengambil alih jabatan bos di Microsoft, segalanya menjadi lebih baik bagi perusahaan teknologi tersebut.
Microsoft pernah memiliki reputasi buruk dalam mempersiapkan karyawannya untuk memulai perusahaan mereka sendiri. Namun, justru gambaran inilah yang ingin disampaikan oleh para pendiri perusahaan kepada publik.
Namun mantan karyawan Microsoft melaporkan pada sebuah panel pada tahun 2015 bahwa hubungan mereka sebelumnya dengan raksasa teknologi tersebut membuat mereka sulit mendapatkan uang dan penyesuaian diri mereka terhadap kecepatan perusahaan, birokrasi, dan campur tangan politik yang besar merupakan hambatan dalam perjalanan mereka untuk menjadi seorang pendiri. mengatakan dalam sebuah laporan Situs berita teknologi GeekWire.
“Bagi saya, memulai bisnis dan mengumpulkan uang adalah hal yang menyakitkan,” kata mantan karyawan dan pendiri Microsoft Bryan Trussell.
Sejak saat itu, Satya Nadella yang menjadi CEO Microsoft pada tahun 2014 telah menciptakan budaya perusahaan yang lebih kolaboratif. Persepsi terhadap Microsoft telah berubah dari perusahaan yang sulit dan agresif menjadi perusahaan yang jauh lebih inovatif dan lebih cepat.
TA McCann, direktur pelaksana studio startup yang berbasis di Seattle dan dana VC Pioneer Square Labs, menghabiskan beberapa tahun di Microsoft dan sekarang menjadi penasihat para wirausaha. Dia mengatakan Microsoft mempersiapkan orang-orang untuk mendirikan perusahaan dengan memberikan pemahaman tentang apa artinya membangun platform dan organisasi perangkat lunak yang sukses. Namun: “Menurut pengalaman saya, para pendiri Microsoft meremehkan betapa kuatnya merek Microsoft,” kata McCann.
Jika seorang karyawan Microsoft menelepon calon pelanggan, kemungkinan besar mereka akan menelepon kembali, katanya. Hal ini belum tentu terjadi pada perusahaan tanpa reputasi Microsoft. Para pendiri Microsoft juga terbiasa menangani skala yang jauh lebih besar. Daripada memikirkan siapa pelanggan pertama mereka, mereka terbiasa memikirkan 500.000 pelanggan pertama mereka.
Banyak mantan karyawan Microsoft kini telah mendirikan startup yang sukses. Business Insider berbicara dengan 13 di antaranya.
AuthO
Perusahaan: Auth0
Evaluasi: $1,92 miliar
Tahun-tahun di Microsoft: 12.5
Eugenio Pace menghabiskan lebih dari dua belas tahun di Microsoft sebelum meninggalkan perusahaan tersebut untuk mendirikan startup keamanan siber Auth0 pada tahun 2013. Dia adalah pimpinan perusahaan, yang melipatgandakan valuasinya menjadi lebih dari $1 miliar hanya dalam waktu satu tahun pada tahun 2019.
Jabatan terakhir Pace di Microsoft adalah manajer program utama.
Apa hal terpenting yang Anda pelajari di Microsoft?
“Microsoft adalah salah satu hal terbaik yang terjadi pada saya dalam kehidupan profesional saya. Pertama, ini membantu saya memahami cara mengembangkan perangkat lunak dalam skala yang sangat besar untuk audiens global. Saya juga belajar pentingnya tim dan kolaborasi.”
“Ada rasa kerja sama secara umum, dengan rasa hormat yang besar terhadap semua disiplin ilmu. Anda memerlukan semua profesi untuk menjalankan perusahaan dengan sukses – baik itu penjualan, pemasaran, atau teknologi. Fokus pada tim dan kolaborasi adalah sesuatu yang kami hargai secara mendasar di Auth0 dan sesuatu yang saya ambil dari pengalaman yang sangat berharga ini.”
Menurut Anda, bagaimana perubahan Microsoft sejak Satya Nadella mengambil alih jabatan bos?
“Saya melihat ada dua hal yang membaik dalam diri Nadella – setidaknya dari luar. Yang pertama adalah fokus. Sangat menggoda untuk melakukan banyak hal berbeda karena Microsoft menawarkan begitu banyak layanan dan produk. Namun pada akhirnya, semua hal ini mungkin bukan hal yang benar untuk dilakukan jika Anda ingin tetap bersaing. Yang kedua adalah kepekaan dan apresiasi yang lebih besar terhadap ekosistem yang lebih luas. Hal ini mengakui Microsoft sebagai pemain penting, namun salah satu dari banyak pemain di industri yang lebih besar.”
Apakah Microsoft mempersiapkan Anda untuk memulai bisnis? Dan jika ya, bagaimana caranya?
“Hampir 13 tahun di Microsoft meletakkan dasar untuk mempelajari cara membangun organisasi teknologi yang hebat—organisasi yang memahami pentingnya nilai dan kerja tim, jangkauan global, serta perencanaan dan strategi jangka panjang.”
“Di AuthO kami percaya pada budaya yang terus meningkat. Mungkin selangkah demi selangkah. Terkadang Anda mengambil langkah yang lebih besar, jadi perubahan tidak selalu harus kecil. Tidak ada peran yang berlebihan di perusahaan kami – kami menang sebagai sebuah tim atau kami semua kalah.”
Perusahaan: Masalah
Evaluasi: $1,33 miliar
Tahun-tahun di Microsoft: 6
Manny Medina adalah bos dan salah satu pendiri perusahaan perangkat lunak penjualan Outreach, yang didirikan pada tahun 2014. Dia adalah mantan direktur pengembangan bisnis Microsoft.
Apa hal terpenting yang Anda pelajari di Microsoft?
“Hal terpenting yang saya pelajari di Microsoft bukanlah melihat pasar seperti sekarang, tapi melihat pasar seperti apa yang bisa terjadi. Ini berasal dari berbicara dengan pelanggan dan melihat masalah yang belum terpecahkan. Lalu Anda menyatukan semuanya dalam satu gambar.”
“Jika Anda memperluas masalah ke masalah lain dan menemukan solusi untuk menyelesaikan masalah lain juga, maka Anda bisa membuat hidup orang lain lebih mudah. Hal ini memungkinkan Anda untuk berpikir lebih besar, menemukan pasar yang lebih besar, dan mengatasi masalah yang belum pernah terjadi sebelumnya. Anda tidak perlu takut akan hal itu. Jangan pernah menganggap pasar saat ini sebagai sesuatu yang diberikan begitu saja, melainkan sebagai masukan.
Menurut Anda, bagaimana perubahan Microsoft sejak Satya Nadella mengambil alih jabatan bos?
“Microsoft telah berubah dari perusahaan ‘kami tahu segalanya’ menjadi perusahaan ‘kami ingin memahami segalanya’. Perusahaan ini haus akan pembelajaran dan pemahaman baru. Kini Microsoft adalah perusahaan yang mengajukan lebih banyak pertanyaan, bekerja lebih kolaboratif, dan mendapatkan lebih banyak pertanyaan. terlibat. Saya memperhatikan bahwa kami terlibat dengan proyek lain. Anda memikirkan masa depan dan pengguna, bukan tentang siapa yang benar dan siapa yang salah.”
Apakah Microsoft mempersiapkan Anda untuk memulai bisnis? Dan jika ya, bagaimana caranya?
“Saya rasa Microsoft tidak menjadikan saya bos startup yang lebih baik secara keseluruhan, namun Microsoft membuat saya menjadi bos tahap pertumbuhan yang lebih baik. Pengalaman saya di Microsoft telah sangat membantu saya dalam fase pertumbuhan Outreach saat kami beralih dari segelintir orang ke penilaian multi-miliar dolar dengan bisnis internasional. Waktu saya di sana membantu saya berpikir lebih jauh dan menciptakan sistem.”
Perusahaan: Teks
Evaluasi: $127 juta
Tahun-tahun di Microsoft: 9
Kieran Snyder bekerja di Amazon dan Microsoft sebelum ikut mendirikan Textio. Di Microsoft, dia adalah manajer program grup untuk Bing Search. Di Amazon, dia bekerja sebagai manajer studio untuk bisnis periklanan.
Apa hal terpenting yang Anda pelajari di Microsoft?
“Saya belajar bahwa suatu produk adalah sesuatu yang dibayar orang secara berkelanjutan. Tanpa manajer pendapatan yang bekerja, Anda mungkin memiliki teknologi keren atau pengalaman pengguna yang menyenangkan, namun Anda tidak memiliki produk. Produk adalah hal yang mendorong perusahaan berkelanjutan.
Ini adalah pelajaran nyata bagi saya ketika saya bergabung dengan Microsoft setelah menyelesaikan PhD saya. Saya memiliki latar belakang penelitian yang mendalam dan dasar teknis yang kuat, namun saya tidak memiliki pengalaman bisnis yang signifikan. Saya belajar apa artinya membuat produk perangkat lunak untuk satu miliar orang.”
Menurut Anda, bagaimana perubahan Microsoft sejak Satya Nadella mengambil alih jabatan bos?
“Kami mendirikan Textio tidak lama setelah Nadella menjadi CEO di Microsoft, jadi saya tidak pernah bekerja di Microsoft selama dia menjabat CEO. Namun saat kami berbincang sejak saat itu, saya selalu terkesan dengan perhatian dan kesengajaannya. Saya tidak terkejut bahwa Microsoft telah melihat kebangkitan industri di bawah kepemimpinannya.”
Apakah Microsoft mempersiapkan Anda untuk memulai bisnis? Dan jika ya, bagaimana caranya?
“Sebelum saya bergabung dengan Microsoft, saya tidak mempunyai rencana untuk bekerja di industri teknologi. Bahkan ketika saya berada di sana, saya tidak yakin apa yang akan terjadi selanjutnya di industri ini. Saya pikir saya mungkin akan tinggal selama satu atau dua tahun dan kemudian kembali ke universitas.
Selama berada di Microsoft, saya jatuh cinta dengan industri perangkat lunak. Tanpa pengalaman saya di sana, saya sendiri tentu tidak akan bisa mendirikan perusahaan teknologi.
Sepanjang waktu saya di Microsoft saya dipercaya dengan proyek-proyek besar. Saya belajar apa artinya membangun hal-hal yang berdampak, bekerja lintas tim dan disiplin ilmu, serta membuat keputusan dan kompromi kepemimpinan. Ini semua adalah keterampilan yang dapat saya gunakan setiap hari sebagai pendiri dan bos.”
Teks ini telah diterjemahkan dari bahasa Inggris dan dipersingkat. Versi lengkap bahasa Inggris dengan total 9 karyawan Microsoft dalam percakapan Anda dapat menemukannya di sini.