Karena biaya MyParfum tumbuh lebih cepat daripada penjualan dalam beberapa bulan terakhir, biaya tim sekarang akan berkurang lebih dari setengahnya.
MyParfum: Rentangnya dibelah dua
Terkadang startup tumbuh lebih cepat daripada manfaatnya bagi mereka. Inilah yang terjadi pada wewangian online MyParfu(e)m (www.myparfum.de), tim kini telah berkembang menjadi 60 karyawan. Karena biaya naik lebih cepat daripada penjualan, direktur pelaksana Matti Niebelschütz menjelaskan kepada Gründerszene, perusahaan muda Berlin kini telah menarik rem darurat dan memberhentikan 13 karyawan, lebih dari separuh karyawan tetap mereka.
Selain akuntansi (penggajian) atau ahli wewangian, bidang pemasaran dan humas juga terkena dampaknya. Dua minggu telah berlalu sejak perusahaan wewangian online mengumumkan kesepakatan media dengan SevenVentures: grup media ProsiebenSat.1 menerima dua belas persen saham bisnis sebagai imbalan atas waktu beriklan di saluran terkait.
Penghapusan sebelumnya tidak akan berakhir. Seperti yang dijelaskan secara terbuka oleh Niebelschütz, tim inti akan dikurangi menjadi 25 orang yang sebagian besar merupakan karyawan tetap pada awal tahun 2013. Seharusnya tidak ada redundansi baru, sebaliknya kontrak dengan jangka waktu tetap tidak akan diperpanjang.
Di wilayah yang terkena dampak, MyParfum akan mengandalkan layanan yang dibeli secara eksternal di masa depan, mengingat sifat bisnis yang sangat musiman. Tidak sulit untuk membayangkan bahwa aktivitas di bisnis parfum mengalami puncaknya terutama menjelang Natal, Hari Valentine, atau Hari Ibu, sementara aktivitas di bisnis parfum cenderung tidak aktif di musim panas – oleh karena itu, biaya tetap berdampak pada situasi pendapatan. .
Tidak ada kebangkrutan dalam waktu dekat
Sementara itu, Niebelschütz menolak tuduhan yang dilontarkan sebelumnya mengenai dunia start-up, seperti penundaan atau bahkan perpanjangan angka gaji atau bonus. MyParfum juga tidak menghadapi kemungkinan kebangkrutan, seperti yang dikabarkan. Pengiriman ke pelanggan juga akan dilakukan tepat waktu. Niebelschütz belum mau berkomentar secara detail mengenai keadaan seputar kepergian CMO Pierre-Paul Frey, yang baru bergabung dengan MyParfum pada akhir September 2011 dan sudah keluar dari perusahaan pada musim panas tahun ini. Mereka sempat dikatakan memiliki pandangan berbeda mengenai strategi masa depan.
Baru pada bulan Oktober, salah satu pendiri Niebelschütz menarik perhatian pada dirinya sendiri melalui kampanye yang tidak biasa: ia mengumumkan bahwa ia akan membayar sepuluh persen sahamnya kepada 137 karyawan perusahaan saat ini dan mantan karyawannya – namun tanpa ada yang mengatakan apakah kemungkinan untuk menjualnya. mereka. sebelum pintu keluar.
Para karyawan menerima antara 0,01 dan setengah persen, tergantung pada waktu mereka di startup. Paket saham tersebut akan bernilai antara ribuan hingga puluhan ribu euro, secara kasar, ini sesuai dengan penilaian perusahaan sebesar beberapa juta euro. Detail menarik lainnya dalam konteks ini: MyParfum berwarna hitam, Niebelschütz dikutip oleh Wirtschaftswoche.
Model bisnis yang tidak berubah
Niebelschütz menggambarkan fakta bahwa MyParfum sekarang harus mengucapkan selamat tinggal kepada sejumlah besar karyawan sebagai hal yang disesalkan – tetapi langkah tersebut tidak dapat dihindari mengingat biaya yang melonjak. Meskipun dia tidak mau mengomentari hasil tahun berjalan selama beberapa minggu, perusahaan masih melaporkan laba tahunan untuk tahun 2011.
Hal ini bertentangan, setidaknya sampai batas tertentu, rumor lebih lanjut bahwa perusahaan tersebut sudah berada di ambang kebangkrutan setelah cabang kosmetik Choice of Nature bangkrut pada bulan September 2011. Pada saat itu, Niebelschütz mengomentari “kegagalan luar biasa” tersebut dengan kata-kata yang cukup terbuka.
Bahkan setelah perampingan saat ini, model bisnis dasar tahun 2008, yang awalnya dikembangkan oleh saudaranya Niebelschütz, akan tetap sama. Yannis Dan Patrick-André Wilhelm Perusahaan rintisan yang sudah mapan – dua perusahaan rintisan segera mengambil jalur baru – tidak ada yang berubah. Pada tahun mendatang, internasionalisasi lebih lanjut direncanakan setelah peluncuran di Austria, dan perubahan juga akan dilakukan pada situs web – tetapi Niebelschütz tidak akan mengungkapkan yang mana tepatnya. Perusahaan muda ini kini mengembangkan jalur proses yang lebih pendek dan lebih banyak fleksibilitas.