Pembicara Svenja Neupert tentang bakat dan kompetensi inti
Siapa pun yang mengetahui keterampilan dan bakat inti mereka dapat berkontribusi secara otentik pada peran yang tepat di perusahaan. Orang-orang yang melakukan apa yang mereka sukai dan mampu lakukan, menikmati pekerjaan mereka, memiliki motivasi yang berkelanjutan dan menghasilkan hasil yang lebih baik melalui bermain. Dalam wawancara teks dengan Gründerszene, pembicara Svenja Neupert menjelaskan sifat khusus USP dan memberikan beberapa wawasan tentang seminar Gründerszene “USP dan Model Bisnis 1 dan 2”.
Apa sebenarnya ciri USP bagi Anda?
USP berarti mampu menggambarkan dengan jelas potensi diri sebagai bakat dan menggabungkannya secara profesional tergantung pada kebutuhan bisnis. Keterampilan penting untuk masa depan adalah bertanya pada diri sendiri pertanyaan bagaimana menemukan keunikan pribadi Anda, kompetensi inti apa yang Anda miliki sebagai seorang pendiri, bakat apa yang dimiliki karyawan Anda dan bagaimana, berdasarkan potensi ini, Anda dapat membedakan produk atau layanan secara radikal untuk masa depan. perusahaan baru dapat menciptakan pasar.
Mengapa keunikan penting dalam bisnis? Mengapa Anda sebagai pendiri atau karyawan startup harus mengetahui USP Anda?
Produk dan layanan menjadi semakin mirip (misalnya penyedia telepon, penawaran media, platform). Jika kesepakatannya terlalu tinggi, perusahaan hanya bisa bersaing untuk mendapatkan pelanggan yang sama dan saling menurunkan harga. Dampaknya banyak perusahaan yang memperoleh keuntungan rendah dan motivasi karyawan juga menurun akibat stres dan gaji rendah.
Peran apa yang dimainkan individu dalam bisnis?
Keunikan suatu perusahaan terletak pada kemampuan karyawannya. Ide dasar dari manajemen perusahaan yang memiliki tujuan adalah bahwa orang-orang yang bersemangat terhadap sesuatu melakukannya dengan sangat baik karena mereka senang menggali lebih dalam subjek tersebut dan dengan demikian mengembangkan kompetensi inti khusus.
Dalam bisnis jaringan, ini hanya tentang mitra kompetensi inti yang bekerja sama. Setiap orang adalah spesialis di bidangnya dan oleh karena itu, semakin tinggi kinerja setiap individu maka semakin tinggi pula kinerja secara keseluruhan. Jumlah tersebut lebih dari jumlah bagian-bagiannya dan dengan demikian menciptakan keunggulan kompetitif.
Pertanyaan penting yang harus ditanyakan oleh setiap pendiri adalah: Apa tujuan perusahaan saya, apa yang membuat perusahaan saya unik (USP bisnis)? Karyawan mana yang dibutuhkan perusahaan untuk hanya menggunakan talenta inti di seluruh komponen model bisnis dan rantai nilai (ide – konsepsi – produk – saluran penjualan – saluran pembiayaan – manfaat pelanggan)?
Artinya manajemen harus membangun struktur bisnisnya berdasarkan kekuatan dan membekali karyawannya dengan tugas-tugas yang sesuai dengan kompetensi intinya.
Bagaimana cara Anda menemukan USP Anda?
5 pertanyaan kunci untuk menemukan bakat inti pribadi Anda dalam bisnis:
- Apa yang saya inginkan? (Sasaran)
- Apa yang aku suka? (Gairah-gairah)
- apa yang bisa saya lakukan (keterampilan)
- Pekerjaan atau peran apa dalam bisnis Anda yang cocok dengan ini?
- Siapa yang saya perlukan sebagai mitra pelengkap untuk rantai nilai bisnis saya?
Mengetahui USP Anda pasti bisa menjadi penopang: Apa yang terjadi jika Anda menyadari bahwa kompetensi inti Anda disalahgunakan dalam bisnis?
Beberapa orang tidak “menempatkan dirinya pada tempat yang tepat” dalam bisnisnya sendiri. Ini adalah salah satu masalah paling umum yang dihadapi para pendiri dan pemilik tunggal. Di satu sisi, mereka mungkin tidak memiliki kejelasan tentang apa sebenarnya bakat inti mereka, dan di sisi lain, mereka tidak memiliki mitra pelengkap khusus yang dapat menangani tugas-tugas lain dalam bisnis tersebut.
Mereka kemudian kehilangan dorongan dan efisiensi. Saya pikir banyak perusahaan gagal karena para pendirinya percaya bahwa mereka harus melakukan banyak hal sendiri daripada mendelegasikannya kepada mereka yang menyukai tugas tersebut. Perusahaan jaringan dengan kompetensi inti akan membuat banyak startup sukses.
Seminar Startup Scene: USP dan Model Bisnis 1+2
Peserta seminar dunia startup “USP dan Model Bisnis 1 – Gunakan bakat dan kompetensi inti dengan benar” dan “USP dan Model Bisnis 2 – keunggulan kompetitif melalui keunikan”.
Pembicara Svenja Neupert telah bekerja sebagai pelatih inovasi dan tujuan selama 20 tahun dan telah melatih dewan direksi Lidl, Coca Cola, Ebay International, kelompok parlemen federal SPD dan beberapa universitas, antara lain. Svenja dicirikan oleh hasratnya terhadap solusi yang tidak konvensional. Apa yang dia sukai dari dunia start-up adalah semangat kepeloporan, kekuatan, dan orientasi pada solusi.
Informasi acara
- Lokasi: Gründerszene/Vertical Media GmbH, Torstraße 179, 10115 Berlin
- Tanggal: Selasa, 11 Oktober, 09:00 – 13:00 (Seminar 1), 14:00 – 18:00.
- Biaya: Harga pemesanan awal (negosiasi hingga 14 September 2011) 149,00 euro per orang (ditambah PPN), harga standar 199,00 euro (ditambah PPN)
Segala informasi mengenai seminar ini dan seminar menarik lainnya di dunia start-up serta link pendaftaran dapat dilihat di halaman seminar start-up scene.