Bos yang terhormat, ini tidak mungkin!

Kita semua mempunyai pengalaman mengenai hal ini Fuhrudari dan terutama mengenai tampilannya – karena sayangnya hal ini selalu terlihat dengan cepat dalam kehidupan kerja sehari-hari dan bisa sangat tidak menyenangkan bagi karyawan. Meskipun topiknya sudah lama ada, dibahas berulang kali, tampaknya kita tidak membuat banyak kemajuan dalam masalah ini. Karena ini bukan tentang mengoreksi kehalusan, melainkan mengoreksi secara kasar hilangR terjadi berulang kali yang sebenarnya bisa dihindari.

Survei tahun 2015 yang dilakukan Linkedin menunjukkan kesalahan kepemimpinan mana yang sangat fatal bagi karyawan. Marcel Schwantes memilikinya Inc mengumpulkan jawaban yang paling umum. WKami memeriksanya dan memilih yang paling penting.

Tujuh kesalahan ini paling sering dilakukan atasan

1. Pengelolaan mikro

Atasan yang terus-menerus tersesat dalam detail dan setiap tugas di antaranya pergi, dengan cepat menyebabkan frustrasi Itusaya. Karena kepemimpinan yang baik juga membutuhkan kepercayaan pada karyawan Anda – dan kesadaran bahwa Anda bukanlah satu-satunya yang melakukan pekerjaan Anda dengan teliti dan baik.

2. Terlalu banyak ego, terlalu banyak permainan kekuasaan

Jika gaya kepemimpinan terlalu jelas dipengaruhi oleh ego dan keinginan Anda sendiriMacht dibentuk, moral dan Termotivasiion Tentu saja suatu saat tim akan bersiul. Karena karyawan membutuhkan lebih banyak makna dalam pekerjaan mereka daripada memuaskan ego yang besar dan mereka dengan cepat mengetahui apakah tindakan tersebut semata-mata berasal dari demonstrasi kekuasaan. kesadaran diri itu bagus – tetapi jika keinginan untuk memimpin tidak datang dari hasrat terhadap tugas dan tim, melainkan sebagai latihan diri yang narsis, maka Anda tidak akan menjadi seseorang yang dapat membangun dan mendorong karyawan – dan karenanya bukan bos yang baik.

3. Tidak bisa mendengarkan

Mungkin sulit dipercaya, namun banyak bos yang tidak memiliki kemampuan paling sederhana yang dimiliki seseorang yang ingin memimpin sebuah tim: sekadar mampu mendengarkan. Namun, bukan hanya sekedar membuka telinga, tapi juga mendengarkan dengan penuh hormat, mampu menerima segala sesuatunya dan juga bertanya pada diri sendiri :KApakah pernyataan saya diterima? Ini sepadan dengan usahanya beralihlah ke topik ini, karena pertama, kesalahpahaman dalam kehidupan sehari-hari jauh lebih sedikit dan kedua, hal ini meningkatkan motivasi dan bantuan saling Transdi luar untuk membangun – dan semua orang mendapat manfaatnya.

4. Kurangnya apresiasi

Hampir tidak ada hal yang lebih menurunkan motivasi karyawan selain perasaan tidak dihargai. Karena di mana pun kita berada dalam jenjang karier: Andakami punya pekerjaanPenilaian pantas mendapatkannya – dan tak seorang pun yang tidak menerimanya akan mampu mengembangkan potensi penuh mereka. Jadi para bos yang terhormat, jika Anda lupa bahwa di kantor Anda ada orang dan bukan mesin, ingatlah itu dan perlakukan pekerjaan Anda Mitapekerja dengan hormat — dan tidak hanya demi kesejahteraan tim Anda, namun juga untuk hasil yang lebih baik. Karena itulah yang akan diberikan oleh karyawan Anda.

5. Anda berhenti mengerjakan diri sendiri

Kita semua tidak pernah berhenti belajar dan memiliki potensi tertentu untuk berkembang kapan saja dalam hidup kita – bahkan dan khususnya dalam satu hal Kepemimpinanposisi. Sayangnya, mengerjakan diri sendiri terkadang hilang dalam kehidupan kerja sehari-hari, namun hal itu tidak membuatnya menjadi kurang penting. Hal ini membuat karyawan sangat frustrasi ketika mereka menyadari bahwa atasan mereka secara bertahap menghentikan pengembangan mereka. Dan hal ini relatif sering terjadi. Banyak manajer tingkat atas sering melakukan kesalahan yang sama seperti manajer tingkat bawah dan menengah. Satu-satunya hal yang membantu adalah terus-menerus mempertanyakan komunikasi Anda, melatih kesadaran diri Anda, dan mengembangkan empati Anda sendiriuntuk bekerja – dan tidak hanya dalam satu atau dua kursus pelatihan manajemen, tetapi terus menerus.

6. Saat batasan menjadi kabur

Ada banyak bos yang cenderung melakukan hal ini Perbatasan untuk secara bertahap mengaburkan antara kehidupan pribadi dan profesional. Meskipun menyenangkan untuk bersahabat satu sama lain, harus tetap terlihat jelas bahwa Anda bertemu dan berkomunikasi secara profesional – karena hal ini membuat kehidupan kantor sehari-hari menjadi lebih mudah. Persahabatan tidak harus berubah menjadi persahabatan.

7. Tidak ada umpan balik

Banyak karyawan yang melewatkan masukan yang konstruktif dan teratur mengenai pekerjaan mereka – namun atasan mereka juga tidak memintanya. Dan dengan kurangnya pertukaran, tidak hanya banyak pengetahuan dan potensi yang hilang, namun ketidakpuasan juga meningkat. Atasan harus dapat berkomunikasi dengan karyawannya mengenai posisi mereka saat ini dan bagaimana persepsi terhadap pekerjaan mereka – namun hal ini juga sama pentingnyauntuk juga mendapatkan umpan balik dari karyawan. Baik itu tentang diri Anda sendiri atau tentang pelanggan dan proses. Hal ini membuat pekerjaan lebih mudah tidak hanya bagi tim, tetapi juga bagi para manajer.