Grup merek mewah PPR (Gucci, YSL, Brioni) berinvestasi pada beberapa varian Zalando
Pada pandangan pertama, investasi grup merek mewah PPR sebesar sepuluh juta euro di beberapa perusahaan portofolio Rocket tampaknya tidak signifikan. Namun, sifat investasilah yang membuat Anda sadar dan memperhatikan: taruhannya cenderung tidak bersifat finansial dan lebih bersifat strategis.
Investasi strategis
Ini tentu saja bukan investasi pertama yang diketahui pada perusahaan portofolio global milik perusahaan pembuat Berlin, Rocket Internet (www.rocket-internet.de). Namun hal itu terjadi investasi yang sekarang dilaporkan oleh TechCrunch dari pengecer barang mewah PPR (“Pinault-Printemps-Redoute”) pada varian Zalando Dafiti, Lamoda dan Namshi memiliki arti khusus, meskipun harga sepuluh juta euro cukup rendah menurut standar Samwer – baru kemarin sebesar 65 juta Dolar AS pendanaan diumumkan untuk Dafiti saja. Secara umum, perusahaan Samwer hampir tidak dapat mengeluh mengenai kekurangan modal saat ini.
Investasi itu istimewa karena tidak harus bersifat finansial, tetapi juga bersifat strategis. PPR mencakup label mewah terkenal seperti Gucci, Yves Saint Laurent dan Alexander McQueen, tetapi juga merek fesyen Puma dan pemasok luar ruangan Tretorn, yang sebelumnya lebih banyak berposisi di ritel tradisional. Dengan jangkauan dan proses logistik serta pemasaran platform e-commerce, dapat dibayangkan bahwa platform Rocket juga dapat digunakan dalam jangka panjang di pasar Rusia, di mana Lamoda kini telah mencapai posisi yang jauh lebih baik setelah mengalami kegagalan. . start dapat menjadi mitra penjualan sejati bagi merek-merek mewah PPR – terutama mengingat pertumbuhan kelas menengah dan atas yang terus meningkat serta penetrasi internet yang berkembang pesat di negara ini.
Menarik di pasar pertumbuhan
Namun perusahaan-perusahaan roket ini juga dapat mewakili cara bagi PPR untuk secara signifikan meningkatkan penetrasi pasar di wilayah-wilayah berkembang di Amerika Selatan atau Timur Tengah – terutama karena saluran penjualan tradisional di pasar-pasar tersebut hanya sedikit atau bahkan tidak ada sama sekali. Keuntungan lainnya: Bahkan platform e-commerce seperti Amazon atau Ebay saat ini hanya memiliki sedikit atau tidak ada kehadiran sama sekali di banyak pasar.
Berdasarkan informasi, PPR awalnya tidak mau mengiklankan mereknya melalui platform tersebut. Grup Perancis telah memiliki sejumlah investasi sendiri dalam bisnis online. Namun, yang hilang sejauh ini adalah jangkauan platform Samwer. Saat ini, investasi pada perusahaan roket tentu bisa dilihat sebagai sebuah eksperimen, karena masih belum jelas apakah target konsumennya (sudah) cocok dengan tawaran Nobel. Namun daya tarik modelnya terlihat jelas. Dengan penjualan triwulanan sebesar 2,5 miliar euro, investasi dua digit juta untuk PPR mudah untuk ditanggung. Akankah perusahaan pembangun segera mengumumkan kemitraan serupa dengan merek (mewah) lainnya, termasuk Zalando?