Ini adalah pesaing baru di antara pendekatan inovasi: pemikiran desain. Pada dasarnya, ini semua tentang ini: mengubah perspektif Anda sendiri sudah dijelaskan Ahmet Emre Acar, pemikir desain. Bagi Gründerszene ia juga menjadi pembicara di lokakarya “Being Better” dan “Design Thinking Practical Day”.
Pendekatan pemikiran desain. Hal ini telah dipromosikan selama hampir delapan tahun oleh lembaga, konsultan, universitas dan perusahaan di Amerika dan sekarang juga di Jerman. Ahmet Emre Acar, salah satu pendiri dan ahli strategi BERATlembaga penelitian internet dan masyarakat baru yang didukung Google di berlin menawarkan wawasan tentang dunia pemikiran desain.
“Hei, jika kamu tidak menyukainya, ubahlah.” –Peter Fox.
Ini merangkum pemikiran desain dengan baik. Saat ini terdapat banyak artikel dan terkadang terdapat perbedaan pendapat dan pendekatan mengenai label pendekatan ini. Tentunya seluruh pembaca majalah ini berusaha menciptakan nilai-nilai baru dengan caranya masing-masing, yaitu inovatif. Bagaimanapun, ini tentang dunia startup di Jerman. Sebagai imbalannya, ada pengakuan, uang, dan kepuasan. Namun, melihat ke masa depan, beberapa kegiatan menimbulkan pertanyaan: Apakah hal ini masuk akal? Apakah itu benar-benar bagus? Apakah hal ini membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik?
Mengingat kontribusi kecil yang sebagian besar dari kita berikan kepada masyarakat, sangat sedikit orang yang akan mengingat kembali masa kematian mereka dan menghela nafas dengan kepuasan: “Saya adalah orang yang mempercepat situs web sebesar 12%.” Secara longgar didasarkan pada “Manifesto Kebaikan” oleh Umar Haque Jadi kita harus berusaha untuk membawa pekerjaan kita ke tingkat yang baru.
Penting untuk melihat keterlibatan Anda dari dimensi yang berbeda dari sekedar dimensi operasional: Anda tidak membangun fitur baru, melainkan menciptakan platform baru yang mengubah kehidupan pengguna. Anda tidak mengatur kerja tim, tetapi menciptakan budaya inovasi di perusahaan yang belum pernah dilihat dunia. Ini tentang berpikir lebih besar dan dengan pandangan yang lebih luas, meskipun posisi Anda sendiri mungkin tidak berada di level manajemen.
Tiga metode pemikiran desain
Dengan mempertimbangkan makna dan konteks suatu produk, Anda dapat memperoleh perspektif yang benar-benar baru tentang karya Anda. Anda harus selalu ingat bahwa pekerjaan Anda adalah bagian dari upaya yang lebih besar dan pengguna akan dihadapkan pada hasilnya suatu saat nanti. Menciptakan hal-hal baru dengan fokus pada orang-orang adalah tugas inti pemikiran desain!
Ada tiga metode yang dipraktikkan dalam pemikiran desain, namun juga umum dalam pendekatan lain:
- Skalakan sebuah ide. Tanyakan pada diri Anda bagaimana Anda akan menyelesaikan pekerjaan dengan anggaran 10x atau 100x, atau dalam 10 atau 100 tahun. Film “Kekuatan Sepuluh” adalah inspirasi yang bagus.
- Perubahan perspektif. Apa yang akan dilakukan Google? Atau Steve Jobs? Bagaimana Superman mengatasi ini? Ambil perspektif pengguna tertentu atau orang lain Pemangku kepentingan A.
- Pada akhirnya, kedua metode ini hanyalah variasi dari sebuah pertanyaan sederhana: “Bagaimana jika…” Dengan pendekatan berbasis skenario, penting untuk melihat ide tersebut hingga akhir dan tidak menghentikannya dengan argumen tandingan yang spontan di antaranya.
Meski sedikit filosofis: Bagaimana jika dunia kita “beta”? Jadi jika Anda tidak sedang duduk di depan buku catatan Anda sendiri, melainkan di depan prototipe buku catatan. Jika Anda tidak minum kopi, tetapi kopi versi beta. Seperti apa versi (revolusioner) selanjutnya?
Pelajari perspektif pemikiran desain dalam seminar
Jika Anda memiliki pola pikir bertanya-tanya dan satu hal Orientasi tindakan Berjalan keliling dunia memberi Anda perspektif baru. Itu adalah sesuatu yang tidak dapat dihentikan oleh para pemikir desain: keinginan untuk menciptakan hal-hal baru dan selalu menjadi sedikit lebih baik daripada terakhir kali Anda mencobanya.
Dalam seri artikel Design Thinking yang akan datang, Ahmet menjelaskan bagaimana pendekatan ini dapat diterapkan di perusahaan dan apa yang dibutuhkan. Dia membahas seluk-beluk prinsip dan metode yang mendasarinya dalam lokakarya selanjutnya dan situs webnya.