Mathias / FlickrYa, itu terjadi tiga tahun yang lalu, tapi mungkin Anda ingat pertama kali Commerzbank menampilkan seorang karyawan yang sedang jogging di Frankfurt am Main dalam sebuah iklan. Si cantik berambut pirang – dalam kehidupan nyata Lena Kuske adalah manajer cabang di Hamburg – merefleksikan bank-bank yang kehilangan kepercayaan pelanggannya selama krisis.
Dalam film tersebut, ia berjanji bahwa Commerzbank akan belajar dari krisis ini, misalnya dengan mengakhiri spekulasi pangan. Sebaliknya, lembaga keuangan yang disingkat Coba ini ingin berinvestasi pada energi terbarukan dan juga memberikan pinjaman kepada perusahaan kecil dan menengah.
Tempat ini muncul di layar Anda pada tahun 2013. Sejak saat itu, bank terbesar kedua di Jerman ini selalu berusaha memberikan kesan sebagai lembaga kredit yang beroperasi dengan bersih. Kini, tampaknya Commerzbank telah mengatasi beberapa kendala dalam beberapa tahun terakhir.
Menyelamatkan kehormatan dengan film iklan membawa Zielke ke puncak
Iklan tersebut dibuat di bawah tanggung jawab Martin Zielke, yang masih bertanggung jawab atas klien swasta. Ia memainkan peran penting dalam memastikan bahwa bank tersebut, yang sebagian dinasionalisasi sejak 2008/2009, kembali relatif stabil.
Oleh karena itu, wajar jika Zielke kini menjadi CEO.
Pada tanggal 1 Mei, pria berusia 53 tahun itu akan menggantikan Martin Blessing yang pensiun. Ketua Dewan Pengawas, Klaus-Peter Müller, mengatakan tentang Zielke: “Dia secara mengesankan membawa bisnis klien swasta kembali ke jalan menuju kesuksesan.”
Martin Zielke, nama itu tidak ada artinya bagimu? Dia sebenarnya cocok dengan tipe manajer seperti di negeri ini: solid. Zielke menikah, memiliki dua anak, lahir di kota kecil di Hesse, menyelesaikan magang perbankan di Deutsche Bank di Kassel dari tahun 1983, kemudian belajar administrasi bisnis di Göttingen dan kemudian bekerja di dunia perbankan Frankfurt.
Pada tahun 2002 ia bergabung dengan Commerzbank sebagai Manajer Grup “Klien Swasta”. Ia beberapa kali berganti posisi di jagat Coba hingga naik ke posisi CEO retail banking pada tahun 2010.
Zielke lebih memilih karir di Jerman daripada global.
Agak pengap…
Dalam hal ini, pilihan Zielke bersifat borjuis. Namun hal ini sesuai dengan citra baru Commerzbank yang bersih. Dan arah bank yang pemegang saham terbesarnya tetap menjadi wajib pajak sebesar 15 persen. Pilihan Zielke mungkin juga cocok untuk mereka karena alasan lain.
Bankir berhidung mancung dan berkacamata bundar itu menutup karyawan dan cabangnya (walaupun tidak sebanyak kompetitor) sebelum, selama, dan setelah krisis. Namun dia mampu menarik pelanggan baru ke sekitar 17 juta pelanggan yang sudah ada dengan rekening giro gratis dan promosi (yang sangat disayangkan oleh para pesaingnya). Sejak akhir 2012, telah ditambahkan 800.000.
Dengan dia sebagai konduktor, divisi ini meningkatkan laba operasionalnya tiga kali lipat menjadi 751 juta euro dalam tiga tahun. Bisnis pembiayaan konstruksi khususnya sedang booming.
Zielke telah memberikan kontribusi yang signifikan terhadap kesuksesan perusahaan baru-baru ini: pada tahun 2015, meskipun suku bunga rendah, Commerzbank mampu menghasilkan keuntungan sebesar 1,06 miliar euro dan bahkan membayar dividen sebesar 20 sen kepada pemegang saham – termasuk pembayar pajak – untuk pertama kalinya. sejak tahun 2007.
…agak progresif
Namun meski terlihat konservatif, Zielke tidak terbelakang. Bos klien swasta secara konsisten memperluas layanan perbankan online dan seluler serta konsep cabang modern. Dan Commerzbank telah menawarkan dukungan kepada penyedia layanan keuangan muda, yang juga dikenal dengan singkatan Fintech, di Inkubator Utama sejak tahun 2013. Di sana, para startup dapat mewujudkan idenya dan menerima modal awal. Dalam keadaan tertentu, mereka akan diintegrasikan ke dalam Commerzbank.
Fakta bahwa bisnis investasi Commerzbank tidak pernah benar-benar berjalan mulus dan tetap berada di wilayah yang cukup kecil telah lama menjadi keuntungan bagi Zielke. Saingannya, seperti Deutsche Bank, masih berjuang dengan skandal yang berasal dari perjudian sebelum krisis yang dilakukan oleh para bankir investasi.
Namun, tidak mungkin untuk kembali
Sepertinya segalanya damai, gembira, dan pancake di Commerzbank dan Zielke bisa membuat dirinya sangat nyaman di kursi eksekutif di masa depan.
Namun, pekerjaan itu tidak akan mudah. Harga saham masih rendah, terutama karena biaya bank yang tinggi. Namun, selama harga tidak naik signifikan, pemegang saham utama yakni negara tidak akan mundur. Dan selama 18,2 miliar euro yang dihemat oleh Commerzbank yang sedang sakit setelah pembelian Dresdner Bank yang masih sakit, tergantung seperti titik hitam di halaman yang bersih.
Selain itu, kewajiban Coba-Bad Bank yang saat ini berjumlah sekitar 63 miliar euro harus semakin dikurangi. Pendahulu Zielke, Blessing, mampu secara signifikan mengurangi nilai lembaga yang didirikan pada tahun 2012 untuk menangani masalah warisan, namun tidak dapat sepenuhnya membongkarnya.
Namun demikian, Commerzbank mungkin menjadi bank favorit masyarakat Jerman di masa depan: Bank tersebut akan terus fokus pada nasabah swasta dari Jerman – yaitu Anda – dan tidak melihat ancaman suku bunga negatif di bidang ini.