Misalnya, perusahaan kimia BASF mendesain ulang program masuk kariernya. Pada musim gugur jumlahnya meningkat dari 53 menjadi 300 tempat. Dari 53 peserta pertama program ini, 32 orang menyelesaikannya. 17 peserta ditempatkan di sektor-sektor umum – kerajinan, perawatan atau konstruksi. Kebanyakan mulai berolahraga. Ada juga 150 tempat magang tambahan dan 100 tempat lainnya untuk persiapan profesional selama satu tahun.

Sejauh ini, sekitar 400 pengungsi telah bisa magang di pemasok BOSCH yang memiliki sekitar 130.000 karyawan di Jerman. “Kami tidak memiliki program tambahan dari perusahaan karena kami melengkapi tawaran dari lembaga dan asosiasi publik,” kata Siegfried Czock, yang bertanggung jawab untuk pelatihan lebih lanjut di grup tersebut. Dia mengetahui tujuh pengungsi yang memulai pelatihan di Bosch. “Kami tidak memiliki program yang seragam karena kebutuhan masyarakat di lokasi kami sangat berbeda.”

Produsen mobil DAIMLER, yang memiliki sekitar 170.000 karyawan di Jerman, kini telah melatih lebih dari 600 pekerja magang yang menerima kursus bahasa Jerman dan shift kerja di bagian produksi. Banyak peserta yang ditempatkan pada posisi tetap, mengikuti pelatihan atau bekerja, sebagian besar dari mereka bekerja pada agen tenaga kerja sementara atau pada usaha skala menengah. Pada tahun 2016, Daimler mempekerjakan setidaknya 50 pengungsi, termasuk dari magang di jembatan. Terdapat juga 50 tempat pelatihan tambahan bagi pengungsi.

Di DEUTSCHE BAHN (sekitar 200.000 karyawan di Jerman), terdapat program 28 bulan bagi pengungsi dengan pengalaman profesional untuk dilatih sebagai teknisi elektronik dalam layanan operasional. Ada juga kualifikasi tingkat awal yang mengarah pada pelatihan. Sebelas dari dua belas peserta memulai pelatihan pada musim gugur.

DEUTSCHE TELEKOM, dengan sekitar 110.000 karyawan di Jerman, ingin menyediakan hingga 100 posisi magang dan hingga 100 posisi pelatihan pada tahun 2017 dan 2018.

Sejauh ini, sekitar 100 pengungsi telah menyelesaikan magang di perusahaan perangkat lunak SAP (sekitar 18,500 karyawan di Jerman) – ditambah 14 tempat untuk program studi ganda. Dari 72 pekerja magang, sepertiganya dipekerjakan oleh perusahaan. Kelompok ini juga menawarkan pelatihan pelamar.

SIEMENS, dengan 113.000 karyawan di Jerman, melatih 64 kandidat di kelas persiapan pelatihan dan mempekerjakan 109 pekerja magang. Sebanyak 60 persen peserta kelas dukungan dapat memulai pelatihan dengan Siemens sendiri atau perusahaan lain. Lima pekerja magang dipekerjakan untuk sementara. Tahun depan, jumlah kelas pendukung akan ditingkatkan dari empat menjadi enam, dan magang akan ditawarkan di 14 dari lebih dari 20 lokasi.

dpa