Para pendiri Fairnopoly menggoda para pesaing yang “buram”. Mereka ingin menjadi lebih baik, bertindak adil dan transparan terhadap koperasinya.

Siapa kamu dan apa yang kamu lakukan?

Kami adalah Fairnopoly, pasar online untuk semua orang. Dengan Fairnopoli (www.fairnopoly.de) dimaksudkan untuk mendorong konsumsi berkelanjutan dan berkontribusi dalam pemberantasan korupsi.

Sebagai pasar online, Fairnopoly ditujukan untuk kelompok sasaran yang luas: pengguna swasta dan komersial umumnya dapat menawarkan apa pun yang legal. Alih-alih berkonsentrasi pada suatu pasar khusus, perdagangan barang-barang bekas dan wajar justru dipromosikan secara khusus. Hal ini dimaksudkan untuk menyadarkan orang-orang yang belum tertarik dengan artikel-artikel tersebut.

Di balik setiap kesuksesan ada visi. Bagaimana Anda mendapatkan ide Anda?

Felix Weth, pencetus ide Fairnopoly dan direktur pelaksananya, telah lama menangani masalah kurangnya transparansi di perusahaan dan perekonomian secara umum. Felix menghadiri banyak konferensi Transparansi Internasional dan melakukan perjalanan secara luas ke seluruh Afrika, dengan tujuan untuk menulis tesis doktoral mengenai subjek tersebut.

Ide awal Fairnopoly adalah mendirikan perusahaan yang akan menghasilkan uang untuk membiayai jaringan organisasi yang pada gilirannya akan mempromosikan transparansi – yang disebut FAIR Future Network. Perusahaan ini adalah Fairnopoly. Fairnopoly sendiri juga didasarkan pada gagasan transparansi mutlak dan oleh karena itu kami secara aktif berusaha mengomunikasikan keberhasilan dan permasalahan kami untuk menciptakan kepercayaan.

Tim seringkali lebih penting daripada ide. Siapa pendirinya, apa yang Anda lakukan sebelumnya dan bagaimana Anda bertemu satu sama lain?

Kami memiliki tim yang sangat besar sebagai permulaan. Sebanyak hampir 20 anggota tim berkumpul di sekitar pembuat ide dan anggota dewan Felix Weth. Beberapa orang berulang kali mengerjakan proses panjang pendirian dan penemuan. Ada yang kemudian keluar lagi, ada pula yang hanya sesekali bekerja di Fairnopoly.

Peserta paling awal termasuk Andreas Knöpfle, Tobias Schmid, Jonas Lumpe dan Ernst Neumeister, semuanya telah bekerja di Fairnopoly sejak musim panas 2012 dan masih di sana. Bastian Neumann dan Anna Kress duduk bersama Felix Weth di dewan dan juga telah berada di sana sejak 2012.

Tim awal bertemu satu sama lain melalui milis dan berbagai acara yang dihadiri Felix Weth. Banyak anggota tim seperti Anne Schollmeyer, Bastian Neumann dan Tobias Braun berasal dari Asa ke Fairnopoly. Kesamaan yang dimiliki oleh banyak anggota tim adalah latar belakang ilmu politik dan ekonomi serta pengalaman luas di negara-negara berkembang dan berkembang. Pengalaman kurangnya transparansi di pasar Afrika adalah salah satu pengalaman paling formatif bagi pendiri Felix Weth.

Banyak ide startup yang tidak sepenuhnya baru. Apa USP Anda dan apa yang Anda lakukan secara berbeda dari orang lain?

Nilai jual unik Fairnopoly adalah struktur organisasinya. Pasar online yang terkenal sebagian besar adalah perusahaan yang tidak jelas di mana penggunanya sendiri tidak dapat bersuara. Membangun Fairnopoly sebagai koperasi menjamin masukan investor dan pengguna.

Ada juga aspek seperti donasi pada setiap pembelian (persentase “adil”), promosi konsumsi yang berkelanjutan dan bertanggung jawab, serta janji transparansi.

Tentang bisnis: Bagaimana cara kerja model bisnis Anda? Dan seberapa besar potensi pasarnya?

Sebagai perusahaan sosial, Fairnopoly menghadirkan kekuatan utama: model bisnis baru yang menggabungkan “koperasi 2.0” dengan keterlibatan konsisten banyak pihak yang berkepentingan (“kerumunan”) dalam pengembangan perusahaan dan produk.

Fairnopoly adalah koperasi 2.0: Bentuk hukum “koperasi terdaftar” memastikan bahwa perusahaan selalu dapat dikendalikan oleh para pesertanya. Jumlah pembagian yang rendah (masing-masing 50 euro) dan pertemuan online memungkinkan keanggotaan untuk sejumlah besar pengguna.

Dengan konsep pasar berbasis luas dan model perusahaan yang berorientasi pada partisipasi, Fairnopoly berupaya memanfaatkan potensi pertumbuhan perdagangan online secara umum dan khusus. Peralihan barang dan jasa ritel bagi konsumen akhir ke Internet juga masih jauh dari puncaknya.

Mengimplementasikan ide memerlukan biaya. Bagaimana Anda membiayai diri Anda sendiri?

Saat ini kami dibiayai oleh simpanan anggota koperasi kami. Pada awal tahun 2012, kami meluncurkan kampanye crowdfunding besar-besaran yang memberi kami lebih dari 200.000 euro pendanaan awal dalam bentuk simpanan koperasi. Pada tahap awal Fairnopoly kami juga mendanai diri kami sendiri melalui crowdfunding kecil-kecilan.

Sampai Fairnopoly dapat membiayai dirinya sendiri melalui komisi penjualan pasar, kami akan terus mengandalkan simpanan. Putaran baru crowdfunding untuk mengamankan pendanaan tahun 2014 saat ini sedang direncanakan.

Apakah ada sesuatu yang masih kamu rindukan? Seorang karyawan, investor atau kantor?

Kami memiliki hampir 20 karyawan di kantor yang indah di Berlin Kreuzberg. Jadi pada level ini kami diurus. Yang saat ini kami kurang adalah anggota koperasi baru yang percaya pada ide kami dan berinvestasi dengan simpanan mereka di Fairnopoly eG.

Apakah ada teladan yang baik bagi Anda?

Bastian Neumann: Ada banyak orang yang membuat saya terkesan. Bagi saya, orang yang sangat sukses misalnya Mohammad Yunus. Yang berhasil membawa ide yang tidak konvensional ke dalam arus utama dengan pinjaman mikronya. Hampir semua orang kini mengetahui ide di balik pinjaman mikro dan mengaitkannya sebagai kisah sukses dengan salah satu negara termiskin di dunia.

Bayangkan jika Anda bisa memenangkan makan siang. Siapa yang ingin Anda ajak bergabung dari industri startup Jerman?

Bastian Neumann: Saya tidak ingin memenangkan makan siang, saya ingin orang-orang menarik tertarik pada kami. Kita bisa memasak untuk orang-orang yang benar-benar tertarik dan berbicara tentang keberlanjutan dan bisnis yang adil. Industri startup Jerman masih cukup dikelola dalam bidang bisnis sosial dan kewirausahaan dan kita tidak banyak bersinggungan dengan industri startup konvensional. Dengan model kami, kami masih jauh dari pengembangan berbasis strategi keluar.

Di mana Anda akan berada satu tahun dari sekarang?

Bastian Neumann: Kami adalah koperasi online terbesar dengan 4.000 anggota koperasi, penjualan platform sekitar 2,5 juta euro, fungsi donasi yang transparan dan berwawasan ke depan untuk organisasi nirlaba dan kami hampir menghasilkan keuntungan.

Gambar: Fairnopoli