Maik Ehmke dan Dan Schmitz mendirikan bisnis keluarga. Bersama Oyoyo kini mereka mencetak tekstil dengan karya desainer muda.
Apa jadinya jika bisnis keluarga berusia 90 tahun diserahkan ke tangan orang berusia 30 tahun? Tentu – dia ingin membuatnya lebih modern. Begitu pula dengan Dan Schmitz ketika pada tahun 2012 mengambil alih manajemen Schmitz-Werke, produsen tekstil asal Emsdetten, pada generasi keempat.
Tak lama setelah pergantian manajemen, Schmitz mendapatkan ide untuk arah bisnis baru di sebuah pameran dagang, katanya dalam sebuah wawancara dengan Gründerszene. “Di sana, orang-orang kreatif mempresentasikan desainnya dalam buku bergambar berukuran besar, yang kemudian dijual dengan harga murah. Dia tidak suka itu, kata Schmitz. “Saya sangat menghargai kreativitas dan berpikir hal itu tidak terlalu dihargai: Dia bisa saja mencetak desain para seniman pada tekstil bersama perusahaannya.
Sebuah platform untuk seniman muda
Inilah yang dia lakukan saat ini dengan startupnya Oyoyo, yang dia dirikan dari Schmitz-Werke. Para desainer – terutama yang masih muda dan belum dikenal – bisa mengirimkan karyanya, seperti gambar, foto, dan grafik, ke startup. Tim Oyoyo yang beranggotakan lima orang memeriksa desainnya, kemudian perusahaan menggunakannya untuk mencetak sprei, gorden, kerai, taplak meja, dan tekstil lainnya dan menjualnya melalui toko online.
Untuk setiap produk yang dijual dengan desain seniman, seniman tersebut menerima lima euro. Tambahkan sarung bantal bermotif Oooh sekitar 30 euro, tempat tidur starter dijual sekitar 50 euro. Sejauh ini ada desain dari 29 seniman yang bisa dipilih.
Namun, butuh waktu bertahun-tahun hingga toko Oyoyo kembali hidup dan ide Schmitz untuk pameran tekstil terwujud. Baru pada tahun 2017 dia secara khusus membahas masalah ini. Pada saat itu, Schmitz juga mengajak temannya Maik Ehmke, yang saat itu ikut bertanggung jawab atas departemen e-commerce di perusahaan fesyen keluarga Ernsting’s Family. “Dan menceritakan idenya kepada saya dan saya langsung terpikat,” kata Ehmke. Dia menyelesaikan proyek yang lebih besar di perusahaan lamanya, lalu mengundurkan diri untuk melaksanakan idenya bersama Schmitz.
Rencana keduanya: Seharusnya tidak hanya ada divisi dalam grup untuk cetakan tekstil desainer, namun juga sebuah start-up independen yang melengkapi model bisnis dari perusahaan yang dikelola dengan baik. Schmitz-Werke GmbH menjual berbagai produk tekstil, seperti pelindung matahari dan bahan untuk interior perahu dan mobil. Menurut informasinya sendiri, perusahaan menghasilkan penjualan sebesar 121 juta euro pada tahun lalu, delapan juta lebih banyak dibandingkan tahun sebelumnya. Grup ini mempekerjakan sekitar 800 orang di 14 anak perusahaan di seluruh dunia.
Sebuah “rencana pertempuran” untuk meyakinkan dewan penasihat
Sebelum mereka dapat memulai bisnis, Ehmke dan Schmitz harus meyakinkan dewan penasihat bisnis keluarga untuk mendukung gagasan tersebut secara finansial. “Respon dewan penasehat ditandai dengan pertanyaan: ‘Mengapa Anda harus menemukan sesuatu yang baru? Mengapa hal ini tidak dapat dilakukan pada cangkang Schmitz-Werke yang sudah ada?’” kenang Schmitz. Mereka kemudian diberi waktu enam bulan untuk mengembangkan rencana bisnis yang solid, kata Ehmke. Selama ini dia juga “membiasakan diri dengan semua tahapan pendirian perusahaan”. Sesuatu yang benar-benar baru bagi dirinya yang sebelumnya bekerja sebagai karyawan.
Mereka akhirnya mempresentasikan “rencana pertempuran” mereka, begitu mereka menyebutnya, kepada dewan penasihat dan konsultan luar—dan mendapat persetujuan untuk mendirikan Oyoyo. Sejak didirikan pada 2018, Schmitz-Werke GmbH telah menguasai 95 persen saham Oyoyo, sisanya milik pendirinya. Mereka tidak menyebutkan berapa jumlah investasinya.
Waktu tunggu 25 hari untuk sprei desainer
Oyoyo baru diluncurkan pada musim semi tahun 2019. Masih terlalu dini untuk menyebutkan jumlah pelanggan dan penjualan, kata para pendiri. Tapi bisnis “dimulai dengan baik”. Namun masih terdapat kendala pada waktu pengiriman. Siapapun yang memesan sprei dari Oyoyo harus menunggu 25 hari. Hal ini karena setiap produk hanya diproduksi setelah dipesan – demi alasan keberlanjutan, kata Schmitz. “Saya sangat menentang pemesanan produk di muka dari wadah. “Ini tidak ada hubungannya dengan keberlanjutan,” kata pria berusia 36 tahun itu. Mereka juga ingin menonjol dari merek tekstil lain dengan kualitas. Produk Oyoyo akan dijual di Eropa Standar Oeko-Tex pembuatan. Artinya, tidak ada bahan kimia yang berpotensi membahayakan yang boleh digunakan.
Baca juga
Saat ini kami sedang berupaya untuk mengurangi waktu pengiriman menjadi maksimal sepuluh hari. Jika tidak, para pendiri akan bersikap rendah hati dalam hal ambisi dan tujuan. “Ini bukan tentang menghasilkan tiga juta euro pada tahun pertama, namun tentang mengembangkan model bisnis yang berkelanjutan dan terukur,” kata Ehmke. Dia melihat tahun bisnis pertama sebagai tahun ujian: “Kami berusaha menemukan diri kami sendiri.”