Bagaimana mungkin: Wawancara berjalan dengan baik, Anda memiliki jawaban sempurna atas pertanyaan atasan dan meninggalkan gedung dengan perasaan positif – dan beberapa hari kemudian Anda mendapat penolakan?
“Alasan paling umum orang cerdas dan cakap tidak diterima kerja setelah wawancara adalah karena mereka lupa tujuan wawancara,” kata pakar Liz Ryan. sebuah artikel menulis untuk Forbes.
Anda tidak boleh melakukan pendekatan wawancara kerja seperti ujian lisan di sekolah. “Mereka memberikan jawaban yang sopan atas pertanyaan yang diajukan pewawancara.” Namun orang sering lupa bertanya kepada atasannya tentang kelemahan bisnisnya, yang disebut “Kesakitan Bisnis” untuk bertanya
Tidak ada manajer yang pernah mendapat persetujuan dari CEO yang pelit hanya karena dia ingin mempekerjakan seseorang. Jika Anda ingin mendapat banyak penghasilan akhir-akhir ini, Anda harus menghadapi dan menyelesaikan banyak masalah dalam kehidupan kerja Anda.
Atasan yang memiliki kekuasaan untuk mempekerjakan karyawan memiliki begitu banyak masalah sehingga mereka mungkin tidak bisa tidur di malam hari, kata Ryan. Sebuah aspek yang dapat digunakan untuk keuntungan Anda dalam wawancara.
“Wawancara bukanlah waktu atau tempat untuk mengiklankan keahlian Anda. Ini adalah waktu dan tempat untuk bertanya!”
Menurut Ryan, mengajukan pertanyaan yang tepat akan memberi Anda manfaat sebagai berikut:
- Mereka menunjukkan bahwa Anda telah memikirkan situasi bos dan ingin mendapatkan wawasan lebih dalam. “Ini akan membuat Anda terlihat jauh lebih kredibel daripada jawaban Anda terhadap kuesioner wawancara tertulis!”
- Pertanyaan yang diajukan secara cerdik mengalihkan perhatian pewawancara Anda dari pertanyaan lamaran yang sudah ada dan menyimpang dari topik “Seberapa pintar dan cakap kandidat ini?” Anda membawa percakapan ke arah yang jauh lebih menarik: “Apa yang tidak berhasil di departemen ini saat ini – dan apa yang dapat dilakukan untuk mengatasinya?”
- Dengan pertanyaan Anda, Anda mengingatkan atasan Anda tentang masalahnya dan menarik emosinya. “Di sinilah Anda ingin manajer Anda—bukan ditutup dan dalam mode penilaian membandingkan kredensial Anda dengan kandidat lainnya.
Anda dapat melihat contoh dialog tentang cara menguji poin rasa sakit bos baca di sini. Yang terpenting, penting untuk tidak hanya mengatasi masalah dalam pekerjaan bos sehari-hari, tetapi juga mengusulkan solusi dan menunjukkan bahwa Anda dapat menawarkan nilai tambah bagi perusahaan.
Ringkasnya, Ryan menasihati: “Anda tidak bisa mendapatkan perhatian manajer dengan duduk di kursi dan menjawab pertanyaan seperti pelamar kecil yang baik. Lebih baik mengendalikan situasi, berganti peran, dan menjauh dari pewawancara.” pemeriksa.