Pemburu bajak laut Dari penggemar olahraga hingga pemasar dan pemburu bajak laut: Lukas Klumpe ingin melakukan sesuatu yang praktis dibandingkan belajar.

Pada usia 21 tahun, Lukas Klumpe lebih tertarik pada sepak bola dibandingkan studinya. Warga Köln ini memilih untuk rutin memposting video online yang berisi komentarnya tentang dunia sepak bola. Alih-alih melanjutkan kuliah di Dortmund, ia bergabung dengan jaringan pemasaran YouTube Mediakraft pada tahun 2012.

Setahun kemudian sebuah cabang didirikan bersama yang dipimpin Klumpe: bei atletik Saat itu, semuanya tentang pemasaran video olahraga di YouTube.

Athleti kini telah berkembang menjadi penyedia layanan dengan klien-klien ternama. Mediakraft keluar sebagai mitra dan Klumpe menjalankan perusahaannya sendiri. Selain mendistribusikan dan memasarkan konten secara online melalui jaringan besar dengan 250 mitra seperti freekickerz, “saluran sepak bola terbesar di dunia”, Klumpe dan timnya juga mengelola saluran media sosial untuk klien seperti Bundesliga dan Sky Sport.

Bukan itu saja: Klumpe telah lama berurusan dengan klip video yang diunggah secara ilegal ke internet, yang haknya dimiliki, misalnya, oleh asosiasi olahraga. Dengan alatnya sendiri dan dukungan platform seperti YouTube, Klumpe mencoba menemukan dan menghapus materi sebanyak mungkin untuk kliennya.

Pria berusia 26 tahun itu kini memiliki perusahaan dengan 35 karyawan di Cologne. Dalam wawancara tersebut, dia menjelaskan mengapa dia berhenti studinya dan apa rencananya dengan Atletia.

Lukas, bagaimana kamu bisa menemukan Atletia?

Saya berusia 21 tahun ketika saya mulai. Bukanlah hobi saya untuk belajar, saya selalu ingin melakukan sesuatu yang bermanfaat bagi seseorang dan disukai oleh seseorang. Saya kemudian menyadari bahwa saat itu saya mempunyai kesempatan untuk membangun sesuatu di YouTube. Saat itu keinginan untuk melakukan sesuatu sendiri terlalu besar. Itu adalah keputusan untuk bekerja dan bukan menentang studi.

Jadi, Anda memulai saluran YouTube Anda sendiri?

Ya, itu adalah saluran hiburan Bundesliga yang mengedit cuplikan konferensi pers dengan presenter. Total TV untuk sepak bola, bisa dikatakan, semacam ulasan mingguan.

Lalu apa yang terjadi?

Suatu saat saya bertemu Christoph Krachten dari Mediakraft (Catatan editor pendiri dan mantan direktur pelaksana Mediakraft) dan dia bertanya apakah saya ingin bergabung dengan Mediakraft. Saya tidak ingin melakukan hiburan, jadi saya berpikir untuk memulai jaringan untuk olahraga. Kemudian bersama-sama kami memisahkan diri dari sebuah perusahaan, pusat kekuatan media untuk saluran olahraga, jika Anda mau: Athleti. Sahamnya 50 persen di Mediakraft dan 50 persen di saya.

Pada titik tertentu kami menyadari bahwa jaringan murni dalam olahraga saja tidak cukup, karena asosiasi ingin memasarkan hak-hak mereka sendiri. Namun, asosiasi dan perusahaan mempunyai masalah yaitu mereka sering gagal mempersiapkan saluran mereka sendiri dengan baik dan sesuai dengan platform. Itu sebabnya kami mulai menawarkan layanan pertama ke arah ini. Kami memulai dengan Bundesliga. Kami mengambil alih pengelolaan saluran dan klaim hak cipta.

Inilah perbedaan bisnis Anda dengan Mediakraft. Itukah sebabnya perpecahan terjadi pada tahun 2015?

Mediakraft hanya melakukan pemasaran jangkauan murni. Dan kemudian kami melakukan banyak pekerjaan agensi untuk FIFA dan asosiasi olahraga lainnya. Kemudian muncul topik klaim, adtech dan pemasaran, perangkat lunak. Kami telah memperhatikan bahwa perusahaan berkembang ke arah yang berbeda. Jika Anda bekerja sama secara bermakna, maka Anda harus menyadari ketika hal itu tidak lagi berfungsi dan satu orang hanya memperlambat yang lain. Namun tetap terjalin komunikasi yang baik dan bersahabat.

Sekitar waktu yang sama, Mediakraft mendapat banyak kritik dari para YouTuber. Apakah itu juga alasan untuk keluar?

Itu datang pada saat yang sama tetapi tidak ada hubungannya sama sekali.

Selain mengelola saluran video untuk perusahaan dan menjangkau pemasaran, Anda juga mengklaim. Apa artinya?

Kami memulainya sejak awal dengan melihat apa yang terjadi jika pengguna mencuri hak lisensi dan mengunggah lagu secara ilegal. Bagaimana Anda menemukan ini? Dan bagaimana cara melepaskannya lagi? Kami memperhatikan bahwa topik ini sangat menarik bagi asosiasi olahraga.

Bagaimana Anda menerapkannya?

Ada dua cara, teknis dan manual, kami membahas keduanya. Teknis: Referensi setiap file video dibuat di YouTube. Lalu ada sidik jarinya, jadi gambarnya langsung diunggah ke YouTube dan diubah menjadi area berwarna. Kemudian dibandingkan dengan semua video. Jika YouTube mendeteksi bahwa file tersebut serupa atau sama, video tersebut akan diblokir. Ada perbandingan otomatis video dengan semua video di platform, yang disebut ID konten. Facebook juga memiliki hal seperti ini, tetapi tidak diterapkan dengan baik dalam hal fungsionalitas dan akurasi.

Untuk meningkatkan efek teknis, kami juga mencari dan mengklaim secara manual di seluruh platform, yang merupakan cara kedua. Di sini kami menemukan konten yang sangat terasing, terpantul, atau berwarna yang tidak dikenali secara teknis. Pada masa puncaknya, kami secara manual mendeteksi dan mengklaim 80 persen konten bajakan, dan sistem teknis berkontribusi sebesar 20 persen.

Sepertinya Anda sedang mencari video seperti yang Anda posting online sebelumnya.

Tentu saja, semua hak atas saluran saya telah dihapus pada saat itu. Namun Anda harus membedakan: Pertama-tama, ini tentang pembajakan, begitu masifnya dan murni komersial konten yang diunggah. Kemudian tentang penggemar seperti anak laki-laki berusia 15 tahun yang menghabiskan waktu berminggu-minggu untuk menyusun gol-gol terbaik idolanya. Anda harus, jika situasi hukum memungkinkan, memungkinkan

Yang saya bicarakan adalah pembajakan. Saat kami mengklaim secara manual, kami mencari kata kunci, topik, atau pencetak gol terbanyak di platform, yang semuanya mengabaikan sistem otomatis. Carilah hari pertandingan normal dengan sembilan pertandingan kami mencari setidaknya 30 kata kunci per game dalam 20 bahasa keluar 20 negara pada sepuluh platform. Ada banyak hasil yang hanya bisa dicapai dengan bantuan teknologi.

Sepertinya Anda bukan penggemar berat Facebook. Apakah menurut Anda platform ini akan menyalip YouTube sebagai platform video?

Saya mengalami masalah dengan Facebook – Meski saya yakin dengan relevansi Facebook di sektor video. Saya rasa ini belum waktunya – meskipun kini banyak orang yang beralih ke Facebook. YouTube merupakan platform yang sudah ada sejak lama. Ini memiliki metrik berguna yang dapat Anda gunakan, seperti waktu tonton, yaitu waktu penonton benar-benar menonton video, dan satu-satunya cara yang berarti untuk mengetahui apakah suatu video bagus atau buruk.

Banyak yang mengeluhkan turunnya view di YouTube, yang tentunya juga kita lihat. Banyak yang mengeluh tentang rendahnya pendapatan di YouTube dan kemudian mulai membandingkan sedikit pendapatan di YouTube dengan banyak jangkauan di Facebook. Saya tidak bisa membandingkan sedikit uang dengan banyak penayangan. Namun argumen Anda adalah bahwa Anda bisa memperolehnya dengan lebih baik suatu saat nanti.

Tidakkah kamu percaya?

Menurut pendapat saya, jumlah penayangan saja tidak ada nilainya, Saya peduli dengan kualitasnya. Jika pengguna menonton video selama tujuh atau delapan menit dan terlibat dengan kontennya, maka nilainya jauh lebih tinggi daripada penayangan otomatis. Mengumpulkan klik tidaklah sulit. Yang sulit adalah seseorang mengklik sebuah video dan menontonnya sampai selesai dan mungkin bahkan video lain setelahnya.

Selain itu, Facebook baru-baru ini mengumumkan bahwa mereka salah menghitung pengukuran jangkauannya sebesar 30 persen, sehingga angkanya tidak valid. Dan Facebook memberi pendek Putar otomatis tanpa suara juga sebagai tampilan, dimainkan dengan keinginan masyarakat untuk menjangkau sehingga platform menjadi lebih relevan.

Terima kasih untuk percakapannya, Lukas.

Baca juga

Sepuluh video YouTube paling sukses tahun 2016

Gambar: Atletia

link sbobet