Peraturan, kontrak, perjanjian: perusahaan yang tidak patuh akan segera diancam penggusuran. Bagaimana menghindari kecurangan dalam tata kelola perusahaan.

Aturan main menciptakan keadilan

Menggiring bola, mengoper ke striker. Lawan cocok – bersiul. Kartu merah. Selesai, selesai. Wasit menilai: burung layang-layang tidak sportif. Siapa pun yang pernah harus meninggalkan lapangan karena tidak mengikuti aturan pasti tahu kekecewaan besarnya. Namun siapa pun yang melakukan kesalahan harus menghadapi konsekuensinya. Aturan mainnya tidak hanya memberikan orientasi tetapi juga menciptakan landasan yang adil dengan kondisi yang setara bagi semua.

Tidak ada bedanya dalam bisnis dengan olahraga. Undang-undang, peraturan, kontrak, perjanjian – karena banyak pendiri yang tidak mengetahui hukum pidana, maka timbullah kesalahan-kesalahan yang seringkali baru diketahui ketika sudah terlambat. Perusahaan-perusahaan muda yang sedang berkembang sangat berisiko. Sekali bukan sekali? Lebih baik tidak! Sebab denda yang tinggi dan sanksi resmi bisa dengan cepat mengancam keberadaan Anda. Manajemen dan Layanan Asuransi memberikan keringanan.


Ingin tahu apa yang diperjuangkan perusahaan Anda dan bagaimana Anda dapat berperilaku etis? Maka Anda harus membaca majalah manajemen KPMG “CGO”. Cari tahu di sini mengapa perilaku etis juga penting dalam bisnis.


Bagaimana startup dapat menghindari kecurangan

Persyaratan kerangka hukum menjadi semakin ketat. Sejak tahun lalu, misalnya, peraturan perlindungan data baru telah mengakibatkan denda jutaan euro jika denda yang sama diabaikan. Oleh karena itu, pembentukan sistem manajemen perlindungan data yang tepat dan efektif merupakan kebutuhan saat ini. Hal yang sama juga berlaku dalam urusan perpajakan: di sini juga, otoritas pengawas kini berasumsi bahwa ada pelanggaran yang disengaja jika proses manajemen yang tepat tidak diterapkan di perusahaan; terlepas dari apakah Anda seorang yang tidak diunggulkan, seorang juara tersembunyi, atau sebuah perusahaan global.

Seperti dalam olahraga, aturan mainnya menetapkan batasan apa yang diperbolehkan. Tim yang baik dan sukses memanfaatkan kebebasan yang diberikan peraturan. Karena pedoman memberikan struktur, keandalan, dan orientasi. Tim, staf pelatih, dan klub dapat mempersiapkan diri secara khusus untuk setiap kejuaraan dan mematuhi peraturan.

serangan adalah pertahanan terbaik

Fakta bahwa hanya perusahaan besar yang menangani tata kelola perusahaan telah lama menjadi mitos belaka. Perusahaan, tidak peduli seberapa besar atau kecilnya, memerlukan alat yang dapat mengidentifikasi peluang dan risiko serta proses pengendalian. Jens C. Laue, Kepala Layanan Manajemen dan Penjaminan di KPMG menekankan: “Perusahaan kecil memiliki keuntungan yang jelas: Mereka memulai dari awal dan memiliki kesempatan untuk mengatur manajemen sejak awal sesuai dengan visi mereka sebagai tujuan. Anda tidak perlu mendirikan struktur baru seperti banyak perusahaan besar dan mapan. Dan hal ini menjamin manfaat biaya yang luar biasa.”

Selain itu, tuntutan terhadap tata kelola perusahaan semakin meningkat. Risiko penuntutan pidana terus meningkat karena adanya upaya yang lebih efektif dari aparat penegak hukum: pelanggaran hukum perpajakan, ketenagakerjaan atau persaingan usaha dapat muncul dengan cepat dan tanpa disadari. Selain itu: Ketidaktahuan tidak melindungi dari hukuman! Pembentukan berkelanjutan dan pengembangan lebih lanjut elemen tata kelola perusahaan serta investasi pada transparansi dapat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap kepatuhan terhadap persyaratan hukum.


Apakah budaya perusahaan yang dinamis penting bagi Anda? Dalam majalah CGO KPMG edisi kali ini, Anda dapat mengetahui segala hal tentang manajemen integritas, etika digital, dan standar kepatuhan. Baca sekarang!


Budaya perusahaan penting

Apa kepanjangan dari startup saya? Bagaimana saya ingin memainkan game ini? Sebagai langkah awal, tata kelola memerlukan budaya perusahaan yang sesuai. Semua tindakan pencegahan harus didasarkan pada hal ini. Perilaku etis dan budaya perusahaan yang positif dan hidup sangat penting bagi keberhasilan ekonomi. Penting untuk memikirkan tentang apa yang diperjuangkan perusahaan Anda dan bagaimana aturan nilai dapat diselaraskan dengan persyaratan untuk mengelola dan memantau aktivitas bisnis.

Setiap perusahaan adalah cerminan masyarakat kita dengan keberagamannya. Dan seperti halnya dalam olahraga, terdapat kejelasan bagi setiap pemain tentang tujuan permainan dan peraturannya, kejelasan dan konsistensi dalam tata kelola perusahaan tidak hanya membawa keamanan bagi tim di perusahaan, tetapi juga kepercayaan di antara pelanggan dan investor.

Proses dan struktur untuk permainan yang aman ke depannya

Jelas: hanya mereka yang mencetak gol yang sukses dan memenangkan kejuaraan. Namun semua gerakan dalam olahraga tim berasal dari pertahanan yang aman. “Manajemen risiko sering kali diremehkan. Tapi seharusnya tidak! Startup tidak hanya bisa mengikuti perubahan pasar, namun juga secara aktif membentuk perubahan tersebut,” kata pakar Tobias Gaydoul, Senior Manager, Management and Assurance Services di KPMG. Manajemen peluang dan risiko yang disesuaikan dengan kondisi masing-masing mendukung proses dan struktur yang tepat untuk mencegah bahaya.

Setiap infrastruktur modern kini terhubung ke Internet dan oleh karena itu rentan. Faktanya adalah: terlalu sedikit startup yang menggunakan proses risiko otomatis. Namun melalui pengendalian independen yang terintegrasi, jaring pengaman dapat dibangun dalam proses kerja tanpa membatasi atau menunda pekerjaan sebenarnya dari karyawan. Semakin besar perusahaan, semakin banyak proses manajemen yang harus memberikan struktur pada proses kerja – sama seperti peraturan dan gerakan dalam olahraga yang memberikan struktur pada permainan Anda sendiri.

Sama seperti promosi ke Bundesliga yang semakin dekat dan klub-klub yang ingin mendapatkan izin untuk majelis tinggi, paling lambat ketika perusahaan go public atau menjual kepada investor, mereka harus menunjukkan bahwa mereka telah menerapkan dan mempraktekkan proses dan struktur tata kelola perusahaan yang baik: misalnya. seperti tata kelola, risiko, kepatuhan dan audit internal.

Faktanya ada di lapangan

Pada akhirnya, hanya struktur dan sikap tim yang tepat yang dapat membawa kesuksesan jangka panjang bagi perusahaan. Penilaian sederhana terhadap proses bisnis saja memberikan keamanan yang lebih besar dan mengintegrasikan sistem manajemen yang tepat ke dalam manajemen perusahaan. Dengan cara ini, startup menemukan peluang baru dan mengambil keputusan yang tepat untuk masa depan. Artinya, tidak ada lagi peluang yang terbuang untuk mencetak gol.

Ingin memimpin startup Anda menjadi juara? Cari tahu semua tentang layanan dan peluang KPMG: Hubungi Tobias Gaydoul di [email protected] untuk informasi lebih lanjut.

Gambar barang: Hapus percikan

rtp live slot