Popow/Ullstein/Gambar melalui Getty Images
David, Robert, Rubin, David dan Jim: Lima nama depan menimbulkan perdebatan gender baru akhir-akhir ini, karena mereka adalah anggota dewan pengecer fesyen online Zalando, yang telah menetapkan tujuan untuk tidak memasukkan perempuan ke dalam daftar tersebut. papan.
Zalando tidak sendirian: Selain Berliners, ada 52 emiten lainnya dalam daftar hitam Swedish Albright Foundation, yang mencantumkan perusahaan-perusahaan dengan apa yang disebut “target ukuran nol”. Meski demikian, kasus Zalando sangat menarik. Karena jika perusahaan digital yang masih muda tidak menganjurkan lebih banyak keberagaman di tingkat manajemen, lalu siapa lagi?
Dari startup hingga dewan eksekutif: bos perempuan masih sangat kurang terwakili
Brigitte Zypries adalah seseorang yang tahu banyak tentang langit-langit kaca. Politisi SPD ini adalah menteri ekonomi perempuan pertama di Republik Federal dan selama masa jabatannya meluncurkan inisiatif “Wanita Kuat, Ekonomi Kuat”, yang dimaksudkan untuk menyediakan platform bagi para manajer, pendiri, dan karyawan.
Dia juga merupakan pelindung dari “Female Founders Monitor”, yang dia presentasikan pada hari Kamis bersama dengan German Startup Association dan Google for Startups. Salah satu dampaknya: perempuan juga sangat kurang terwakili di dunia startup, dengan tingkat pendiri perempuan sebesar 15,1 persen.
Business Insider berbicara dengannya tentang peran panutan, tuntutan kuota yang lebih ketat bagi perempuan, dan ambisi startupnya sendiri.
Business Insider: Ms. Zypries, tahun lalu Anda memutuskan untuk mendirikan startup Anda sendiri. Idenya: Permohonan sertifikat deposito dan poin loyalitas yang mengkreditkan nilainya langsung ke rekening pensiun. Bagaimana dengan itu?
Brigitte Zypries: “Agak menegangkan. Di satu sisi, karena saya pernah mendapat satu atau dua penolakan dari perusahaan besar. Perusahaan seperti Lufthansa harus bersedia mengubah poin loyalitas mereka menjadi uang – dan biasanya tidak. Di sisi lain sampingan, karena saya tidak menginvestasikan cukup waktu. Idenya bagus, tapi saat ini gagal karena kenyataan.”
PENAWARANSemangat kewirausahaan mengalir dalam keluarga Anda: ayah Anda memiliki beberapa toko kamera dan saudara laki-laki Anda juga menjalankan bisnisnya sendiri. Apa yang menghentikan Anda memulai bisnis di usia 20-an?
Siprus: “Saya mempunyai kebutuhan yang kuat akan rasa aman dan sebagai seorang perempuan saya ingin mandiri dari uang orang lain. Itu sebabnya penting bagi saya untuk memiliki pekerjaan di mana saya yakin apa yang ada di rekening pada awal bulan.”
BI: Ternyata banyak perempuan saat ini yang masih merasakan hal yang sama seperti Anda: Menurut Female Founders Monitor dari German Startup Association, proporsi pendiri perempuan hanya 15,1 persen. Apa yang perlu diubah dalam kondisi kerangka kerja agar ada lebih banyak hal?
Siprus: “Bukan berarti perempuan pada umumnya enggan mengambil risiko. Angka 15,1 persen hanya mengacu pada bisnis baru di sektor digital. Kita punya kuota perempuan yang berjumlah hampir 50 persen dari pekerja mandiri. Fakta bahwa sangat sedikit perempuan yang memulai bisnis di sektor MINT jelas karena mereka kurang terwakili dalam program gelar yang relevan. Kami telah mencoba mengubahnya selama beberapa dekade – dengan banyak inisiatif dari sektor federal, negara bagian, dan swasta.”
BI: Ternyata itu belum cukup. Apakah negara wajib berbuat lebih banyak?
Siprus: “Ya, negara harus berbuat lebih banyak dan yang terpenting, negara harus melakukan sesuatu yang lebih berkelanjutan. Kita perlu menciptakan kondisi kerangka kerja yang dapat diterima oleh remaja putri bahwa matematika, ilmu komputer, dan teknologi adalah mata pelajaran yang menarik. Hal ini mungkin hanya dapat dicapai dengan lebih banyak tenaga kerja dan tenaga perempuan. Dan kita perlu mendefinisikan profil pekerjaan secara berbeda, karena ini juga merupakan pertanyaan tentang keterwakilan: misalnya, ilmu komputer dianggap sebagai mata pelajaran yang aneh, tetapi Anda juga dapat menggunakannya untuk membantu orang.”
BI: Namun, jelas juga bahwa politik saja tidak dapat mengatasi rendahnya proporsi pendiri perempuan. Di manakah Anda melihat peran sektor swasta?
Siprus: “Saya ingin perusahaan-perusahaan terkemuka menghasilkan lebih banyak panutan dalam bentuk anggota dewan perempuan. Menurut studi terbaru yang dilakukan oleh Albright Foundation, persentase perempuan dalam dewan direksi adalah 8,8 persen – ini merupakan tamparan keras bagi perusahaan-perusahaan Jerman. Jika dibandingkan secara internasional, Jerman tertinggal jauh. Ini adalah hasil yang sangat buruk. Namun kita membutuhkan lebih banyak panutan! Saya tentu saja ingin melihat perempuan di ruang eksekutif. Di sisi lain, saya ingin perusahaan modal ventura besar lebih memperhatikan perempuan.”
BI: Bahkan perusahaan-perusahaan rintisan seperti Zalando, yang mengharapkan lebih banyak keberagaman, menetapkan target nol bagi perempuan di dewan direksi.
Siprus: “Zalando saat ini sedang mengalami badai besar di internet yang berarti target nol ini sudah tidak relevan lagi. Saya yakin perusahaan akan kehilangan banyak peluang jika mereka tidak mempertimbangkan kepentingan perempuan.”
BI: Kalau pengusaha muda saja tidak memasukkan perempuan ke dalam dewan direksi mereka, lalu siapa lagi? Apakah sudah waktunya untuk kuota perempuan?
Siprus: “Ini jelas sesuatu yang harus kita diskusikan. Pilihannya ada dua: Kita membuat kuota untuk anggota dewan. Saya mewaspadai hal itu karena ini merupakan pelanggaran besar terhadap kebebasan perusahaan. Sebaliknya, kita sebaiknya membicarakan penyempurnaan kuota di dewan pengawas, khususnya di komite-komite. Karena di situlah letak kekuatan sesungguhnya. Jika tidak ada perempuan di komite personalia, maka Anda tidak mencari direktur perempuan. Saya bisa membayangkan kuota untuk komite sebesar 40 atau 50 persen dalam undang-undang dewan pengawas yang baru.”
BI: Anda adalah menteri perekonomian perempuan pertama di Republik Federal yang berhasil menembus langit-langit kaca. Nasihat apa yang Anda miliki untuk remaja putri?
Siprus: “Anda memerlukan pelatihan yang baik dan Anda harus bersemangat dengan subjeknya. Jangan biarkan kenyataan bahwa ada persaingan menghentikan Anda. Saya juga berpikir seperti Bertolt Brecht: ‘Bagian dari bakat adalah keberanian’. Ketika Anda mendapat kesempatan, Anda harus melompat. Banyak wanita yang terlalu ragu-ragu.”