McKinseyBayangkan sebuah perusahaan di mana Anda dapat mengambil cuti tambahan dua bulan setiap tahunnya.
Bukan hanya 24 hari yang menjadi hak Anda secara hukum – tetapi lebih dari itu adalah dua bulan penuh waktu luang. Dengan pembayaran gaji dan kontribusi jaminan sosial yang berkelanjutan, terdengar cukup menggiurkan, bukan? Di McKinsey, karyawan dapat memanfaatkan hal tersebut. Beberapa tahun yang lalu, konsultan manajemen meluncurkan program yang disebut “Luangkan Waktu”. Hal ini dimaksudkan agar karyawan dapat mengambil cuti panjang, istirahat dari pekerjaan.
Akan lebih tepat untuk mengatakan: McKinsey bahkan mendorong karyawannya untuk melakukan hal ini. Nadja Peters, kepala rekrutmen, menjelaskan dalam Business Insider: “Orang-orang yang bekerja untuk kami memiliki kepribadian yang kuat. Kami percaya bahwa dengan memberi mereka waktu untuk fokus pada kepentingan mereka, kami akan menjadikan mereka penasihat yang lebih baik.”
Konsesi yang membantu Anda mencetak poin dengan karyawan. Satu dari lima karyawan di McKinsey telah mengambil cuti panjang. Beberapa mendapatkan izin berburu. Yang lain untuk sementara mendukung Welthungerhilfe dalam proyek di Mongolia. Dan yang lain sedang membangun rumah mereka sendiri saat ini. “Programnya sama untuk seluruh karyawan. Kalau untuk konten, semua orang bisa mendesainnya sesuai keinginannya,” kata Peters.
Pada tahun 2013, manajer SDM melakukan perjalanan keliling Afrika bersama suaminya, yang kini sudah bisa berdiri, selama dua bulan – dari Kairo dengan sepeda ke Khartoum di Sudan. 2000 kilometer untuk kepala dan batin. “Pengalaman luar biasa yang saya nikmati sejak lama,” kata Peters. “Saya kembali dengan energi yang benar-benar baru dan terdorong mengenai apa yang ingin saya lakukan secara profesional.”
Sebuah kesadaran yang diharapkan oleh banyak orang yang sedang mempertimbangkan untuk istirahat dari pekerjaan. Menurut survei platform karier Xing, 20 persen memikirkan hal ini. Lebih dari separuh responden (56 persen) mengharapkan pemulihan yang lebih baik dari stres kerja. Sekitar sepuluh persen telah mengambil cuti panjang – terutama karyawan dari kelompok berpenghasilan tinggi.
Orang-orang dengan pendapatan lebih rendah mungkin tidak tertarik dengan kemungkinan harus menyerahkan sebagian gajinya. Atau mereka kurang diperlukan bagi perusahaan Anda. Ini adalah keunggulan lain dari McKinsey. Proses kerja konsultan terutama berorientasi pada proyek-proyek sementara. Setelah hal ini diselesaikan, perusahaan dapat mengkompensasi cuti panjang dengan lebih baik.
Jika seorang karyawan McKinsey mengambil istirahat, gaji mereka disesuaikan menjadi sepuluh per dua belas dari pendapatan tahunan mereka. Semua klaim lainnya tetap berlaku. Jika Anda mau: liburan berbayar dengan perpanjangan.
Sebuah peraturan yang memberikan manfaat yang sama bagi perusahaan dan karyawan. Yang terakhir kembali lebih bahagia dan produktif setelah istirahat. McKinsey secara teratur menerima umpan balik dari klien bahwa karyawan yang cukup istirahat akan memberi mereka nasihat yang lebih baik. Dan dalam survei internal, program cuti panjang ini mendapat nilai tertinggi selama bertahun-tahun. “Ada rekan-rekan,” Peters menjelaskan, “yang mengatakan: Ini adalah salah satu alasan mengapa saya bekerja untuk McKinsey.”
Sebuah kartu truf yang coba dimainkan oleh perusahaan di pasar tenaga kerja – terutama dalam pertarungan untuk mendapatkan talenta muda.
“Fleksibilitas dalam kehidupan kerja menjadi semakin penting bagi generasi berikutnya,” kata pakar rekrutmen Peters. “Banyak anak muda saat ini yang sangat termotivasi dan bersedia memberikan banyak hal kepada perusahaan. Di sisi lain, hobinya dan keluarganya juga sangat penting.”
Baca juga: Xing: Bos Pertama Perusahaan Terbuka Istirahatkan Dirinya dengan Cuti Panjang
Dan dalam hal ini, McKinsey ingin menawarkan sesuatu kepada calon karyawan. Cuti panjang telah menjadi bagian integral dari strategi personalia. “Kami ingin hal ini tertanam dalam DNA kami,” kata Peters.
Permainan angka sederhana menggambarkan betapa pentingnya istirahat profesional di McKinsey: Jika Anda menambahkan 52 akhir pekan, hari libur terjadwal, dan hak hari libur menurut undang-undang untuk satu tahun kalender ke dalam program cuti panjang, seorang karyawan dapat memiliki 200 hari waktu luang.
Bacaannya cukup bagus, catatan kerja yang luar biasa…