Panggungnya menyala seperti pesawat luar angkasa. Bunyi dentuman dari pengeras suara, penonton menjadi heboh. Pria yang merayakan di sini mengenakan T-shirt dan sneakers dengan setelan jasnya. “Wow,” bisiknya ketika tepuk tangan mereda.
Pria tersebut bukanlah bintang pop, dia juga bukan pendiri Silicon Valley. Ini adalah Philipp Rösler, mantan Wakil Rektor dan Menteri Ekonomi Federal. Penampilannya adalah salah satu hal yang menarik dari Teknis Terbuka 2017 di Berlin. Di festival tersebut, Rösler berbincang dengan anak muda pecinta teknologi tentang topik yang selalu dekat di hatinya: startup dan inovasi digital.
Itu saja untuk persamaannya dengan sebelumnya. Jika tidak, tidak ada yang mengingatkan kita pada masa ketika Rösler menjadi sosok simbolis dari FDP yang gagal. Dia dikenal sebagai “Philipp kecil” atau “Fipsi”. Dia kewalahan, kata mereka. Tidak pada tempatnya.
Rösler telah menjadi anggota dewan sejak 2014 Forum Ekonomi Dunia (WEF) – jaringan politisi dan pengusaha berpengaruh yang ingin bersama-sama memperbaiki dunia. Pekerjaan barunya telah mengubahnya. Dia tampak lega.
Business Insider berbicara dengan Rösler setelah konferensi. Dalam wawancara tersebut, ia menjelaskan apa yang dapat dipelajari Angela Merkel dari presiden baru Prancis Emmanuel Macron dan mengapa produsen mobil Jerman ketinggalan. Satu-satunya hal yang tidak bisa dia bicarakan adalah politik Jerman dan partai lamanya, FDP. Sebagai pejabat WEF, dia sekarang “benar-benar tidak memihak”.
Business Insider: Tuan Rösler, Anda sulit dikenali. Sudahkah Anda menemukan panggilan Anda?
Philipp Rosler: Bagaimanapun. Saya menyukai gagasan untuk menciptakan platform bagi semua orang yang ingin membantu membuat dunia menjadi lebih baik. Dan pendekatan Forum Ekonomi Dunia juga patut didukung: kita menyatukan sektor publik, perusahaan, dan masyarakat sipil untuk bersama-sama menciptakan perbedaan dan berhasil.
BI: Anda juga ingin membuat perbedaan sebagai Menteri Perekonomian Federal. Salah satu proyek besar Anda adalah memperkuat dunia startup dan digitalisasi. Apakah ini sebuah isu yang tidak akan memenangkan pemilu?
Rosler: Saya terjun ke dunia politik karena saya punya misi. Pertanyaannya bukan apakah hal ini akan menarik pemilih, namun apakah hal ini penting bagi masa depan perekonomian. Industri otomotif telah lama berfokus pada teknologi lama dan menyadari bahwa teknologi lain telah menyusulnya. Ketika Tesla pertama kali dimulai, sebagian besar pembuat mobil Jerman hanya tertawa. Sekarang mereka tidak tertawa lagi. Tentu saja ada alasan yang sangat berbeda untuk hal ini, namun mereka juga meremehkan kebutuhan akan teknologi baru.
BI: Alasan lain mungkin yang Anda maksud adalah skandal emisi, kartel solar, denda miliaran. Apakah citra pabrikan mobil Jerman yang dulu cemerlang kini hilang?
Rosler: Menariknya, jumlah produsen mobil tetap stabil atau bahkan meningkat. Hal berikut ini berlaku untuk perekonomian secara keseluruhan: Produk dan layanan Jerman masih sangat dikenal di seluruh dunia. Karena kualitasnya, dan yang terpenting karena reputasi baik perusahaan menengah Jerman. Sekali lagi, perusahaan skala menengah berhasil mendukung perekonomian Jerman di tengah krisis.
BI: Menurut beberapa ahli, krisis ekonomi besar masih akan terjadi. Apakah ada risiko keruntuhan finansial?
Rosler: Kami belum menguasai semua tantangan. Saya memikirkan tingkat daya saing yang masih sangat berbeda di Zona Euro. Namun, kita tidak boleh mengabaikan fakta bahwa banyak kemajuan telah terjadi sejak tahun 2008 dan tahun-tahun berikutnya. Kerja sama dalam kerangka Dewan Stabilitas Keuangan (FSB) berjalan sukses. Salah satu ciri krisis yang lalu adalah hampir tidak ada ahli yang meramalkan krisis ini. Dalam hal ini, diskusi objektif mengenai tantangan yang dihadapi sektor keuangan tentu bermanfaat.
BI: Kemungkinan tidak akan ada perubahan suku bunga tahun ini. Pengakhiran kebijakan suku bunga nol tampaknya sangat diperlukan. Di sisi lain, kenaikan suku bunga dapat mengganggu stabilitas perekonomian. Apakah ada jalan yang benar bagi ECB?
Rosler: Suku bunga rendah berdampak buruk bagi seluruh Eropa dalam jangka panjang. Mudah-mudahan, ECB dapat mengubah arah dengan hati-hati tanpa membahayakan pembangunan ekonomi secara keseluruhan. Keluarnya secara hati-hati dari fase suku bunga rendah akan menjadi hal yang baik.
Permasalahan pasar keuangan tampaknya masih menjadi salah satu kekhawatiran yang paling sedikit di tahun 2017: Korea Utara mempersenjatai diri dengan senjata nuklir, Amerika Serikat menutup diri, perubahan iklim semakin memburuk – apa risiko terbesar terhadap keamanan global?
Rosler: Kerja sama antar negara menjadi semakin penting karena risiko terbesar bersifat global, seperti yang ditunjukkan dalam laporan risiko kami (catatan editor: Inilah yang dimaksudkan Laporan Risiko Global dari WEF). Ini merupakan peluang bagi Eropa untuk memainkan peran yang lebih kuat dibandingkan sebelumnya di dunia. Oleh karena itu, terlepas dari banyaknya tantangan internal, UE harus memikul tanggung jawab yang lebih besar di seluruh dunia: secara ekonomi dalam hal perdagangan bebas dan adil, secara politik dalam hal hak asasi manusia dan hak-hak sipil. Secara geopolitik, kerja sama yang lebih kuat tentunya akan baik dan diterima secara global.
BI: Jadi kita perlu rencana anti-Trump?
Rosler: Kebijakannya mempengaruhi perekonomian dunia secara keseluruhan. Perdagangan melambat, setidaknya di bidang perjanjian multilateral. Sebaliknya, mereka beralih ke transaksi bilateral. Itu selalu merupakan solusi terbaik kedua.
Strategi Trump juga memastikan bahwa AS memiliki lebih sedikit spesialis yang memenuhi syarat. Sejak dia menjabat, semakin sulit mendapatkan izin kerja di Amerika. Ini merupakan peluang besar lainnya bagi Eropa untuk menarik orang-orang yang terkena dampak.
BI: Bagaimana penilaian Anda terhadap penunjukan direktur komunikasi baru Anthony Scaramucci? Pada awalnya, mantan lawan Trump ini diharapkan akan bersikap moderat. Sekarang dia menarik perhatian dengan hinaan cabul.
Rosler: Saya melakukan percakapan panjang dengan Anthony Scaramucci di Davos pada bulan Januari. Dia menjelaskan kebijakan Presiden Trump dengan cukup baik dari sudut pandangnya. Yang terpenting, terlihat jelas bahwa ada hubungan saling percaya di antara keduanya. Namun, masih harus dilihat apa dampak spesifiknya terhadap keputusan politik.
BI: Sudah jelas bahwa Jerman harus mengatasi tantangan ini tanpa mitra utamanya, Amerika Serikat, jika diperlukan. Hal ini juga mencakup perubahan digital, misalnya di bidang perekonomian. Apakah kita siap menghadapi revolusi ini?
Rosler: Jalan kita masih panjang. Ada persaingan yang kuat di Eropa dalam hal startup, misalnya London. Macron baru-baru ini mengumumkan inkubator teknologi baru Station F di Paris. Jika presiden negara demokrasi terpusat menunjukkan bahwa dia mendukung startup dan teknologi baru, itu bagus. Bayangkan betapa kuatnya sinyal yang ada jika kanselir juga mengatakan: Ini adalah masa depan perekonomian Jerman kita. Ini akan menjadi kelas menengah Jerman yang baru.
BI: Facebook, Apple atau Google Jerman mungkin tidak akan pernah ada kalau kita realistis.
Rosler: Kita harus fokus pada kekuatan kita sendiri. Nilai jual unik kami adalah perusahaan industri menengah yang kuat di Austria, Swiss, dan tentunya di Jerman. Bukanlah strategi yang baik untuk meniru apa yang terjadi di Silicon Valley. Kita membutuhkan perpaduan industri, teknik mesin, industri otomotif, dan dunia digital.
BI: Mayoritas masyarakat Jerman nampaknya takut dengan perubahan ini. Apa dampaknya terhadap kinerja perekonomian kita?
Rosler: Saya benar-benar dapat memahami kekhawatiran dan kebutuhan karyawan. Revolusi Industri Keempat akan mengubah dunia kerja secara mendasar. Pada saat yang sama, ada peluang besar bagi karyawan. Industri tradisional menyatu dengan dunia digital. Ini merupakan peluang bagi perekonomian Jerman pada khususnya.
Di Jerman sudah terdapat kelas menengah industri yang kuat dan tak tertandingi. Bersama dengan perusahaan-perusahaan menengah digital baru, perusahaan rintisan Jerman, hal ini dapat menjadi inti kesuksesan ekonomi Jerman di masa depan – termasuk lapangan kerja baru. Karena wirausahawan baru ini memiliki satu kesamaan dengan perusahaan menengah tradisional: mereka menciptakan lapangan kerja dan memberikan pelatihan. Dengan pendekatan kewirausahaan ini, Anda pasti bisa menatap masa depan dengan optimis.