Dalam bukunya tahun 2015, “Elon Musk: Tesla, SpaceX dan pencarian masa depan yang fantastisAshlee Vance antara lain menjelaskan mengapa Elon Musk mengakhiri kolaborasinya dengan asisten lamanya pada tahun 2014.
Menurut Vance, asisten Mary Beth Brown meminta kenaikan gaji yang signifikan kepada Musk setelah bekerja dengannya selama 12 tahun. Sebagai tanggapan, Musk memintanya untuk mengambil cuti dua minggu di mana dia akan mengambil alih tugasnya dan melihat apakah dia berkontribusi terhadap kesuksesannya.
Ketika Brown kembali, Musk memberitahunya bahwa dia tidak lagi membutuhkannya.
Musk juga memberi tahu Vance bahwa dia menawari Brown posisi lain di perusahaan tersebut, tetapi dia tidak pernah kembali ke kantor setelah acara tersebut.
Contoh ini sangat ekstrim, namun merupakan pelajaran bagus yang menunjukkan betapa pentingnya mengetahui posisi Anda di perusahaan.
Business Insider berbicara dengan Lynn Taylor, pakar tempat kerja dan penulis “Menjinakkan Tiran Kantor Anda yang Mengerikan: Cara Mengelola Perilaku Suka Mengatur yang Kekanak-kanakan dan Berkembang di Tempat Kerja“. Dia membagikan beberapa strategi untuk membantu Anda menentukan nilai diri Anda—sebelum orang lain melakukannya untuk Anda – dan dapat meningkatkannya.
Pertama, Taylor merekomendasikan “mengaudit” tanggung jawab Anda. Luangkan waktu 15 menit sehari untuk memikirkan apa yang sebenarnya sedang Anda kerjakan.
“Bisakah orang sezaman melakukan apa yang Anda lakukan dan menyenangkan atasan Anda?” Taylor bertanya. Jika jawabannya “ya” atau “mungkin”, Anda perlu mengubah sesuatu.
Nasihat terpentingnya: “Bos Anda sangat membutuhkan Anda membutuhkan — dan tidak hanya menerimamu di sana.” Jadi pikirkan tentang apa yang membuat atasan Anda sukses dan bagaimana Anda dapat menyelaraskan diri dengan hal tersebut.
Ini tentang mencari cara untuk membuat atasan Anda terlihat baik di depan atasannya.
Salah satu taktiknya adalah bertanya langsung kepada manajer Anda apakah Anda memberikan nilai yang cukup bagi perusahaan. Anda bahkan tidak perlu menunggu percakapan masukan berikutnya, kata Taylor.
Jika Anda berbicara tentang proyek lain, Anda bisa mengatakan, “Omong-omong, saya ingin memastikan bahwa saya memberikan nilai tambah sebanyak yang saya bisa melalui pekerjaan saya. Saya tahu Anda sibuk – adakah bidang yang bisa saya lakukan?” membantumu, akankah semuanya menjadi lebih mudah?”
Siapkan contoh spesifik tentang bagaimana Anda dapat membantu. Misalnya, Anda mengetahui bahwa atasan Anda sedang mengerjakan proyek yang sulit dan Anda memiliki pengalaman kerja dari pekerjaan sebelumnya yang dapat sangat membantu proyek tersebut.
Anda dapat mengatakan kepada atasan Anda, “Saya perhatikan Anda sedang mengerjakan XYZ. Saya tahu latar belakang saya di X dapat mencakup beberapa aspek, bahkan mungkin beberapa aspek strategis. Saya akan dengan senang hati membantu jika Anda terbuka tentang hal itu. .”
Yang terpenting adalah Anda berkontribusi besar terhadap kesuksesan atasan Anda – dan perusahaan. Apa yang terjadi setelah itu berada di luar kendali Anda.
“Tidak ada seorang pun yang tidak tergantikan,” kata Taylor. “Ini tentang sejauh mana kamu bisa tergantikan.”
Pembaruan pada 11 Agustus: Elon Musk kini telah berbicara di Twitter dan menulis bahwa bagian-bagian tertentu dari anekdot tersebut tidak direproduksi dengan benar. Anda dapat membaca pernyataannya di sini.