Siapa pun yang mencari “teknologi” harus memanfaatkan sepenuhnya opsi berikut selama perekrutan dan orientasi.

Saat ini terdapat sekitar sebelas juta programmer dan pengembang di seluruh dunia. Bahkan jika Anda hanya tertarik pada 1 persen teratas, itu tetap berarti 100.000 pria dan wanita – lebih banyak kandidat potensial dibandingkan bekerja di Facebook dan Google. Namun bagaimana Anda mendapatkan 100.000 “teknisi” berbakat ini?

Saat mencari kandidat baru, kebanyakan dari kita mengandalkan jaringan yang telah kita bangun dan pelihara selama bertahun-tahun, atau pada pelamar lokal untuk iklan pekerjaan yang kita iklankan sendiri, yang tentu saja juga melamar dalam kompetisi tersebut.

Adakah cara untuk menghindari tekanan persaingan dan persaingan ini? Namun! Berkat Internet dan jaringan global, jangkauan Anda saat mencari kandidat dapat ditingkatkan secara signifikan. Para profesional yang terspesialisasi dan berkualifikasi tinggi juga semakin banyak menyediakan tenaga kerja mereka secara online – sehingga Anda tidak lagi terbatas pada area tertentu saat mencari kandidat.

Di bawah ini kami menyajikan beberapa di antaranya dari sudut pandang Bekerja tip dan trik berguna yang akan segera membuat Anda menyambut dan berhasil mengelola anggota tim baru.

1. Iklan pekerjaan: Tunjukkan apa yang Anda tawarkan

“Hanya ada satu kesan pertama,” adalah pepatah Jerman dan ini berlaku untuk iklan pekerjaan dan juga diri Anda sendiri. Iklan pekerjaan adalah segalanya dan akhir segalanya ketika mencari kandidat yang cocok. Jadi pasarkan perusahaan Anda sesuai dengan hal tersebut: Harus segera jelas apa yang membuat perusahaan Anda istimewa, apa pekerjaannya, dan bagaimana Anda ingin mengintegrasikan karyawan baru ke dalam tim Anda.

2. Jangan menunggu dan minum teh – bertindaklah secara proaktif!

Jangan mengambil posisi pasif dan jangan menunggu seseorang merespons iklan Anda. Sebaliknya, manfaatkan kesempatan ini untuk secara aktif mencari sendiri kandidat yang cocok. Jika profil yang disusun dengan baik dan informatif memenuhi persyaratan Anda untuk seorang kandidat, maka undanglah orang tersebut untuk melamar posisi yang Anda posting.

3. Mengenal satu sama lain: dengan Skype & Proyek Uji Coba

Untuk menentukan apakah seorang kandidat cocok dengan tim Anda, buatlah proyek pengujian di mana kandidat tersebut dapat menunjukkan pengetahuan dan keterampilannya. Dengan cara ini Anda dapat mengetahui lebih banyak tentang bidang keahlian pelamar, pelamar mengetahui kemungkinan bidang tanggung jawabnya dengan lebih baik dan Anda juga dapat membandingkan masing-masing pekerja lepas satu sama lain. Undang pelamar yang menonjol bagi Anda secara positif untuk percakapan Skype guna menilai kemampuan bahasa mereka.

4. Selamat bergabung!

Ketika Anda telah memutuskan kandidat yang paling cocok untuk Anda, kirimkan mereka email selamat datang dengan semua informasi penting dan data login. Pastikan dia memiliki akses ke semua dokumen dan program yang diperlukan – dan juga perkenalkan dia kepada calon mitra proyek dan rekan tim. Pertimbangkan juga untuk menetapkan hak baca dan tulis atau hak akses lainnya.

5. Fase induksi: komunikasi & kejelasan

Sejak awal hubungan kerja Anda, pastikan anggota tim baru Anda mengetahui apa yang Anda harapkan darinya. Merumuskan tujuan yang jelas dan terperinci serta memberikan pandangan jangka pendek dan menengah. Selain itu, beri tahu kolega baru tersebut kapan dan bagaimana mereka dapat menghubungi anggota tim lainnya, terutama jika mereka bekerja di lokasi dan zona waktu yang berbeda. Anda juga harus tersedia setiap hari, setidaknya pada awalnya, untuk dapat mengklarifikasi setiap pertanyaan yang muncul. Dengan cara ini Anda menghindari kesalahpahaman.

6. Kolaborasi adalah kunci sukses!

Anggota tim yang tidak memiliki pekerjaan tetap di perusahaan Anda, tetapi misalnya. Misalnya, orang yang bekerja dari rumah tidak mengenal rekan kerjanya saat minum kopi atau makan siang bersama. Namun, untuk kolaborasi yang lancar dan erat, akan lebih baik jika karyawan yang bekerja secara eksternal tidak merasa dirugikan, melainkan merasa menjadi bagian dari tim. Untuk melakukan hal ini, misalnya, Anda dapat memperkenalkan utusan internal perusahaan yang melaluinya setiap orang dapat berkomunikasi. Hal ini memastikan iklim yang baik dan menciptakan ruang untuk pengembangan ide. Pertemuan harian atau setidaknya mingguan dengan semua orang – termasuk kolega eksternal – juga berkontribusi signifikan terhadap kohesi.

Tentang Kerja Keras

Bekerja adalah pasar terbesar di dunia bagi spesialis berkualifikasi di bidang TI, komunikasi, dan pemasaran. Di sini, perusahaan di seluruh dunia berkolaborasi dengan pekerja lepas untuk keberhasilan realisasi proyek mereka: fleksibel, tidak bergantung pada lokasi, dan hampir real-time.

Informasi lebih lanjut tentang www.upwork.com

Gambar: ©12318902, master pers/panthermedia