Constanze Buchheim dalam sebuah wawancara tentang pelatihan kepemimpinan dan beasiswa ELA

Seperti yang telah dilaporkan oleh Gründerszene, Akademi Kepemimpinan Eropa (ELA) (www.european-leadership-academy.de) bekerja sama dengan I-Potentials (www.i-potensial.de) dan Gründerszene dua beasiswa untuk modul Program Pengembangan Kepemimpinan Baru yang dimulai pada bulan September. Modul ini ditujukan bagi karyawan senior di startup yang ingin mempelajari kepemimpinan. Periode pendaftaran untuk beasiswa saat ini terbuka. Dalam sebuah wawancara dengan Gründerszene, pendiri dan direktur pelaksana I-Potentials berbicara tentang pengalamannya dalam pelatihan manajemen dan menjelaskan bahwa sangat sedikit manajer yang benar-benar memahami apa arti kepemimpinan.

Constanze, Anda telah berpartisipasi dalam beberapa modul Program Pengembangan Kepemimpinan Baru dalam beberapa bulan terakhir. Mengapa Anda memilihnya?

Sebagai bagian dari pekerjaan saya di i-potentials, saya sering bersentuhan dengan topik kepemimpinan. Di satu sisi karena saya sendiri yang memimpin sebuah tim dan secara alami saya selalu dihadapkan pada tantangan, namun juga karena saya tahu betapa hebatnya pengaruh kepemimpinan. Kami juga berkesempatan untuk mengamati di banyak startup apa dampaknya jika tim tidak dikelola dengan baik atau tidak dipimpin sama sekali. Potensi masih belum tereksploitasi di seluruh perusahaan karena pengetahuan dasar yang sederhana masih kurang dan timbul masalah yang relatif mudah untuk dihindari. Seringkali kita dihadapkan pada situasi seperti ini, jadi saya ingin lebih memprofesionalkan diri saya dengan pelatihan ini.

Ada banyak seminar kepemimpinan – mengapa ELA?

Saya mengetahui program di ELA dari percakapan dengan seorang kandidat, yang membuat saya sangat penasaran. Ini adalah bagaimana kontak dibuat dan diskusi awal diadakan. Selama percakapan, saya mendapat kesan bahwa saya sedang berbicara dengan pelatih dan pelatih profesional (yang, yang sangat mengejutkan saya, juga tampaknya memahami industri kami dan juga saya). Khasiat pengetahuan dan metode kepemimpinan serta model kepemimpinan yang mereka kembangkan langsung membuat saya terkesan karena sebagian wawasan saya tentang kepemimpinan dapat dijelaskan, oleh karena itu saya sangat ingin mengetahui dan mempelajari lebih lanjut.

Bisakah Anda belajar kepemimpinan?

Iya dan tidak. Pengetahuan tentu saja dapat ditransfer – dan kualitas kepemimpinan juga terkait dengan pengetahuan metodologis dan pengetahuan kepemimpinan. Di sini saya memikirkan, misalnya, model yang dapat digunakan untuk menjelaskan dan mengenali berbagai jenis motivasi. Jika Anda mengetahui model-model ini, Anda secara otomatis memahami rekan Anda dengan lebih baik dan dapat merespons dengan lebih profesional. Namun demikian, perbedaan juga dapat diidentifikasi di sini, dan oleh karena itu saya berpendapat bahwa ada atau juga diperlukannya bakat kepemimpinan tertentu. Kualitas tertentu seperti empati tidak sama kuatnya pada setiap orang. Meskipun demikian, setiap orang dapat memperoleh manfaat dari metode dan alat, antara lain karena metode dan alat tersebut membantu Anda merefleksikan situasi Anda sendiri dan dengan demikian memperoleh wawasan baru.

Bagaimana pelatihan ini membantu Anda dalam kehidupan sehari-hari?

Saya mendapatkan ‘efek’ terkuat dalam beberapa minggu pertama (omong-omong, saya juga memulai modul ‘Kepemimpinan Mandiri’ setahun yang lalu) karena saya menyadari beberapa hal tentang kehidupan kepemimpinan saya sehari-hari ketika kita mendiskusikan perbedaannya. antara manajemen dan kepemimpinan. Segera setelah akhir pekan pertama, saya mulai merestrukturisasi beberapa poin penting dalam organisasi kami yang mempunyai konsekuensi besar. Jika saya terus seperti ini, kita pasti tidak akan berada di titik yang sama saat ini. Hasilnya, keseharian saya jauh lebih santai saat ini, meski selalu banyak hal yang harus dilakukan, karena dengan wawasan dan bersama tim saya mampu membangun organisasi yang terukur dan Anda tidak lagi merasa bingung. berada di ‘roda hamster operasional’ untuk berlari, tetapi untuk membangun secara sadar. Saya juga belajar banyak tentang diri saya, motivasi, komunikasi, dan kehidupan holistik, yang membuat saya jauh lebih santai dan tidak hanya membantu dalam kehidupan bisnis sehari-hari.

Apa yang dapat Anda katakan tentang beasiswa ini?

Saya hanya dapat merekomendasikan siapa pun yang tertarik dengan bidang kepemimpinan dan berpikir untuk menjadi seorang manajer, mengajukan permohonan beasiswa karena benar-benar membawa banyak perubahan, pengetahuan dan wawasan serta merupakan sebuah langkah penting. Saya pribadi sangat senang mendukung pameran ini karena saya ingin membantu mengembangkan potensi industri secara maksimal – sayangnya pengetahuan manajemen masih kurang di banyak tempat, jadi saya hanya bisa menyarankan Anda untuk menggunakan kesempatan ini untuk perusahaan Anda sendiri. Ini sangat berharga, terutama karena biaya pelatihannya hampir 5.000 euro.

Ajukan permohonan beasiswa ELA paling lambat 7 Agustus

Program Pengembangan Kepemimpinan Baru dibagi menjadi tiga unit program: “Memimpin diri sendiri”, “Memimpin orang lain” dan “Memimpin organisasi”. Dalam lingkungan interaktif, lulusan program mengembangkan keterampilan untuk memetakan situasi kompleks dalam manajemen sehari-hari, untuk mengenali tantangan dan konflik dengan lebih cepat dan untuk mengembangkan solusi masalah yang berkelanjutan.

Beasiswa ini khusus ditujukan bagi para manajer dan karyawan pada posisi senior (level C). Penghargaan tersebut atas partisipasi dalam unit program “Mengelola Diri Sendiri” yang terdiri dari tiga modul pelatihan yang masing-masing berlangsung selama tiga hari (Kamis hingga Sabtu) senilai 4.850 euro. Dua beasiswa diberikan per trimester untuk program pengembangan kepemimpinan baru.

Siapa yang bisa melamar?
Manajer dari semua bidang di startup.

Sampai kapan Anda bisa melamar?
Batas waktu pendaftaran adalah 7 Agustus 2011, dan pemenang beasiswa akan diberitahukan paling lambat tanggal 31 Agustus 2011. Wawancara seleksi akan berlangsung pada 25 Agustus 2011 di Berlin.

Apa yang harus diserahkan?
CV terkini dan surat motivasi. Pertanyaan-pertanyaan berikut berperan dalam surat motivasi:

• Apa arti kepemimpinan bagi saya?
• Apa tujuan terpenting yang sedang dikejar tim/perusahaan saya?
• Apa tiga prinsip kepemimpinan saya yang paling penting?
• Apa strategi saya untuk membuat perusahaan/tim saya sukses dalam jangka panjang?

Kepada siapa lamaran itu ditujukan?
Lamaran tertulis harus dikirim ke: [email protected].

Beasiswanya terdiri dari apa?
Partisipasi dalam unit program NLDP (“Memimpin diri sendiri”) diberikan mulai tanggal 15 September 2011. Unit program dilaksanakan di ELA di Berlin. Dua beasiswa akan diberikan kembali pada akhir Oktober dan akhir Januari.