Mega deal itu diatur di sebuah restoran di pinggir jalan raya. Semuanya harus senyaman mungkin. Tepat sepuluh tahun yang lalu, raksasa internet Google membeli platform video YouTube seharga $1,65 miliar. Itu adalah akuisisi termahal dalam sejarah Google hingga saat ini — dan mungkin salah satu transaksi tercepat di jenisnya.
Suatu akhir pekan di bulan Oktober 2006, bisnis tersebut bangkrut. Semuanya terjadi dalam 72 jam, kenang salah satu pendiri YouTube Steve Chen di festival South by Southwest tahun ini di Texas. “Dari diskusi pengambilalihan pertama hingga pengumuman setelah pasar saham tutup pada hari Senin.”
Kemudian bos Google Eric Schmidt mengumumkan: “Ini adalah langkah selanjutnya dalam evolusi Internet.” Hanya 19 bulan sebelumnya, pada bulan Februari 2005, tiga mantan karyawan PayPal Chen, Chad Hurley dan Jawed Karim mendirikan YouTube, yang sebenarnya seharusnya dimulai sebagai platform kencan.
Pertemuan rahasia di restoran yang tidak mencolok
“Idenya adalah agar orang-orang memperkenalkan diri mereka melalui video pendek,” kata Chen. Namun setelah lima hari tidak ada yang mendaftar, layanan dibuka untuk semua jenis video. “Dari sanalah asal mula video kucing lucu dan lainnya.”
Setelah masalah yang muncul, kesuksesan dimulai dengan cepat: setelah satu setengah tahun, YouTube memiliki sekitar 100 juta penayangan video per hari. Beberapa pihak yang berkepentingan telah menghubungi perusahaan yang beroperasi di San Bruno, California, dengan sekitar 65 karyawan tersebut.
“Tetapi Google adalah pilihan yang tepat,” kata Chen sambil menoleh ke belakang. Startup ini sangat membutuhkan bantuan dalam hal internasionalisasi, tetapi juga dalam bidang teknis. Menurut pria berusia 38 tahun ini, lebih dari 50 persen penggunanya berasal dari luar AS. Penggunaan internet seluler juga muncul sebagai pasar yang penting.
Kesepakatan itu disepakati pada pertemuan rahasia dengan Schmidt dan pendiri Google Larry Page. Sebuah restoran di dekat jalan raya antara lokasi Google di Mountain View dan San Bruno dipilih sebagai titik pertemuan yang tidak mengganggu. “Saya terlalu gugup bahkan untuk makan,” kenang Chen.
Meskipun Istana Kecantikan Bibi masih berdiri YouTube untuk masalah
Di tahun-tahun mendatang, platform ini berkembang menjadi fenomena massal. Pada tahun 2012, rapper Korea Psy menjadi orang pertama yang menembus angka miliaran penayangan dengan “Gangnam Style”. Pada tahun 2014, orang-orang di seluruh dunia terlihat menari mengikuti lagu hit Pharrell Williams “Happy”. Dan bintang YouTube — dari LeFloid hingga Bibi dengan “Beauty Palace” miliknya — adalah idola remaja masa kini.
Sepuluh tahun setelah diakuisisi oleh Google, YouTube kini memiliki lebih dari satu miliar pengguna. Layanan ini tersedia dalam 76 bahasa. Lebih dari 400 jam materi diunggah di seluruh dunia setiap menitnya.
Namun, seberapa besar jumlahnya, atau berapa banyak uang yang diperoleh Google dari YouTube, masih belum diketahui. Perusahaan riset pasar eMarketer memperkirakan bahwa sekitar $1,13 miliar pendapatan iklan dihasilkan pada tahun 2014. YouTube sendiri menyatakan pada tahun 2015 bahwa pendapatan iklan mitra meningkat sebesar 50 persen dibandingkan tahun sebelumnya, “tahun ketiga berturut-turut pada tingkat ini.”
Namun YouTube masih menghadapi masalah: artis terkemuka seperti Lady Gaga, Coldplay, dan Ed Sheeran mengeluh kepada Komisi UE pada musim panas bahwa layanan tersebut mendevaluasi musik melalui penawaran gratisnya. Industri ini mengkritik bahwa YouTube menghabiskan terlalu sedikit uang jika mempertimbangkan ukurannya.
Komentar kebencian dan propaganda Islam
“Pada akhirnya harus dijelaskan bahwa platform online seperti YouTube juga harus membayar lisensi untuk konten mereka – seperti yang dilakukan Spotify, Apple Music, atau Deezer,” tuntutan Florian Drücke dari Asosiasi Federal Industri Musik (BVMI).
YouTube mengacu pada sistem “Content ID”, semacam sidik jari digital untuk memerangi pembajakan. Pemegang hak akan diberi tahu saat kontennya muncul di YouTube. Anda kemudian dapat memutuskan apakah materi tersebut akan diblokir dan apakah Anda akan menerima bagian dari pendapatan yang dihasilkan dari lingkungan periklanan.
Tuduhan lain terhadap YouTube – serta Facebook dan Twitter – adalah bahwa YouTube tidak bertindak cukup efektif terhadap konten bermasalah seperti propaganda Islam atau komentar kebencian.
Menurut anak perusahaan Google, perusahaan tersebut menghapus 14 juta konten di seluruh dunia pada tahun 2014, dan 92 juta pada tahun 2015. Namun, jumlah materi yang diunggah berkembang pesat dan meningkat empat kali lipat dari tahun 2014 hingga saat ini. Dan: Dari 92 juta konten yang dihapus, hanya sebagian kecil (1 persen) yang terkait dengan komentar kebencian atau konten teroris. Sebagian besar berisi spam, pornografi, atau materi lain yang melanggar pedoman YouTube.
Namun mungkin tantangan terbesar bagi YouTube adalah situasi pasar yang semakin intensif. Pesaing utama Google, Facebook, dengan 1,6 miliar anggotanya, kini sangat bergantung pada video dan belakangan ini mampu memposisikan dirinya khususnya di bidang live streaming. Dan jaringan lain seperti Snapchat, Twitter, dan Instagram telah lama mengintegrasikan video ke dalam penawaran mereka.
(dpa)