Orang sering kali mengalami satu atau paling banyak dua kali perubahan karier dalam hidupnya – bahkan banyak yang tidak mengalami perubahan sama sekali. Mereka tinggal di satu majikan dan melakukan apa yang telah mereka pelajari setiap hari. Orang Inggris Saya Tristem Di sisi lain, ia sudah lebih dari sepuluh kali berganti profesi.
Tristem telah menjadi konsultan manajemen wiraswasta sejak ia berusia 15 tahun. Ia mempelajari ilmu komputer, fisika dan matematika, adalah seorang pilot helikopter, makelar properti, stuntman, pemadam kebakaran, fisikawan dan pendaki gunung profesional. Ia juga mendirikan 14 perusahaan dalam hidupnya, misalnya menjual rumah motor atau aksesorisnya serta telepon seluler di eBay.
Dia telah membawa orang masuk selama tiga tahun sekarang Kursus E-learning pemrograman permainan komputer. Menurut informasinya sendiri, ia kini memiliki 160.000 siswa yang berasal lebih dari 80 negara. Di sini ia menjelaskan apa yang dibawa oleh banyak perubahan karier, mengapa kegagalan adalah bagian dari memulai bisnis, dan kesalahan apa yang tidak boleh dilakukan oleh wirausahawan.
Bagaimana Anda bisa begitu sering berganti pekerjaan?
Saya suka belajar, tapi begitu saya mahir dalam suatu hal, saya kehilangan minat. Bagi saya selalu seperti itu. Ketika suatu saat kurva pembelajaran tidak lagi cukup curam, saya mencari sesuatu yang baru. Pada satu titik saya berpikir bahwa saya ingin menggunakan kecintaan saya pada belajar untuk membantu orang lain. Pengembangan game komputer sangat cocok untuk ini. Hal ini memungkinkan saya untuk mengajar sewaktu saya mengajar dan belajar sewaktu saya mengajar. Aku menyukainya.
Apa yang Anda suka tentang itu?
Pengkodean permainan komputer menggabungkan seni dengan matematika dan bercerita. Berbagai macam topik. Kursus ini diperuntukkan bagi semua orang yang ingin belajar coding dengan cara yang menyenangkan. Atau siapa yang ingin membuat game komputer. Kursus ini berharga 30 dolar AS. Sebagai imbalannya, Anda mendapatkan 150 jam materi pembelajaran. Tapi ini hanya pedoman kasar. Setiap orang meluangkan waktu yang mereka perlukan dalam kursus. Kami berulang kali meminta pelanggan untuk menjeda video dan melakukan latihan langsung.
Apa kelebihan e-learning dibandingkan pembelajaran di ruang kelas?
Dengan e-learning, setiap orang dapat belajar dengan kecepatannya masing-masing. Anda dapat mempelajari hal-hal sederhana dengan cepat dan meluangkan lebih banyak waktu untuk mempelajari hal-hal sulit. Hal ini mirip dengan membaca buku. Namun, di dalam kelas, kecepatan diberikan kepada Anda – biasanya hanya cocok untuk satu orang, terlalu cepat atau terlalu lambat untuk orang lain.
Dan apa saja kerugiannya?
Salah satu keuntungan besar juga bisa menjadi kerugian. Anda dapat bekerja dengan e-learning dari mana saja. Tapi itu hanya akan berhasil jika Anda memiliki disiplin yang cukup untuk benar-benar duduk.
Apa yang telah Anda pelajari dari memulai bisnis Anda sendiri?
Dari 14 perusahaan saya, sepuluh perusahaan pertama gagal. Hanya empat yang terakhir yang berhasil – dan yang saya lakukan sekarang adalah yang terbaik: kursus pemrograman. Sedangkan pada proyek lainnya, kegagalannya adalah kesalahan saya. Jelas: Saya bukanlah orang yang tepat untuk menjalankan perusahaan yang sukses.
Kedengarannya sangat kritis terhadap diri sendiri.
Ya, saya membuat banyak kesalahan. Dan saya sangat menyesalinya. Tapi sudah jelas bahwa saya akan tetap melanjutkannya. Sebuah rantai hanya akan sekuat mata rantai terlemahnya. Namun Anda tidak mengetahui sebelumnya apa link terlemahnya. Apakah keuangannya sudah diatur dengan benar? Pemasarannya? Produksinya? Jika Anda tidak mendatangkan siapa pun untuk membantu Anda atau memperoleh pengetahuan sendiri, perusahaan akan gagal.
Memiliki ide bisnis yang bagus saja tidak cukup. Seluruh rantai nilai harus baik. Ini adalah proses pembelajaran untuk menjalankan perusahaan. Atau seperti yang saya suka katakan: perjalanan pembelajaran.
Apa artinya?
Dalam psikologi ada empat tahapan kompetensi dalam belajar. Pada awalnya Anda tidak tahu apa yang bisa atau tidak bisa Anda lakukan, misalnya apakah Anda bisa belajar mengemudi atau coding. Anda tidak berwenang untuk mendiskualifikasi diri Anda sendiri. Dan Anda tidak berhak mengatakan Anda tidak bisa melakukan sesuatu – karena Anda tidak tahu. Anda belum pernah mencobanya. Anda berada pada tahap kompetensi pertama. Anda secara tidak sadar tidak kompeten.
Kemudian?
Jika Anda mempunyai alasan kuat untuk itu, Anda akan mencoba sesuatu yang baru – misalnya, memulai sebuah perusahaan. Anda menguji bagaimana Anda dapat berkontribusi sebaik-baiknya. Anda bermain-main. Dan Anda bisa santai: kesalahan adalah bagian darinya. Pada titik tertentu Anda tahu apa yang harus Anda lakukan untuk mencapai sesuatu. Namun Anda belum mempunyai kemampuan untuk melakukan itu. Ini adalah tahap 2: Anda secara sadar tidak kompeten.
Sekarang Anda berkonsentrasi untuk mencapai tujuan. Pada saat itu Anda harus berhenti berusaha dan bertahan. Ini membutuhkan usaha. Anda secara sadar kompeten – fase ketiga.
Dan suatu saat Anda mencapai tujuan Anda?
Ya, maka secara tidak sadar Anda kompeten. Anda telah membangun keterampilan yang Anda perlukan untuk melakukan sesuatu dengan sangat baik. Ini mudah dilakukan. Anda menjadi mampu melakukan banyak tugas karena Anda telah menyelesaikan tugas berkali-kali. Dan Anda bisa mengajarkannya kepada orang lain. Seringkali, begitu saya mencapai titik ini, saya merasa bosan. Tidak ada lagi tantangan. Kemudian saya membutuhkan perspektif bahwa saya bisa menemukan tantangan baru.
Misalnya, apa tantangan baru bagi para pendiri?
Dalam kasus seperti itu, mereka sering kali memutuskan untuk melakukan ekspansi. Atau mereka fokus pada cara mereka memperlakukan timnya dan mungkin mengubah sesuatu di sana. Atau mereka melakukan investasi baru. Ada banyak tantangan baru yang mungkin terjadi. Penting bagi Anda untuk melanjutkan jika sesuatu tidak berhasil. Dan jika memungkinkan tanpa terlalu banyak bekas luka. Ini adalah satu-satunya cara untuk tetap fleksibel.
Bagaimana cara kerjanya?
Penting untuk menghadapi tantangan dengan cara yang menyenangkan. Dan Anda harus selalu sadar bahwa produk atau model bisnislah yang tidak diinginkan pelanggan – dan bukan Anda.Bahkan jika Anda melakukan pekerjaan konsultasi, sarannyalah yang tidak diterima dengan baik dan bukan Anda sebagai pribadi. Anda tidak dapat tersinggung.
Kedengarannya sulit, apalagi jika suatu layanan dikritik.
Pada akhirnya, yang penting adalah apa yang Anda pikirkan tentang diri Anda sendiri. Anda tidak boleh diyakinkan oleh apapun dari luar. Penting untuk melakukan hal-hal yang meningkatkan kepercayaan diri Anda. Contoh: Jika Anda bisa memutuskan apakah akan naik lift atau tangga, banyak orang memilih yang pertama. Tampaknya lebih mudah bagi mereka untuk menggunakan lift saat ini. Namun dalam jangka panjang, mungkin ada baiknya menaiki tangga. Anda merasa lebih bugar dan ini kembali meningkatkan rasa percaya diri Anda.
Saran apa yang Anda berikan kepada para pendiri agar mereka bisa lebih sukses?
Di banyak perusahaan, orang mengkhususkan diri pada satu hal dan hanya bekerja di bidang itu. Namun akan lebih baik jika karyawan dapat berpartisipasi dalam keseluruhan rantai nilai. Untuk melakukan hal ini, mereka harus bertukar ide dan pengetahuan satu sama lain. Hasilnya, mereka merasa bertanggung jawab atas keseluruhan produk, belajar lebih banyak, dan lebih bahagia. Dan akhirnya pelanggan juga menyadarinya. Jadi: berikan lebih banyak tanggung jawab kepada karyawan Anda!