Pamela Schobeß membuka pintu depan Klub Gretchen yang berat dan dipenuhi grafiti. Bau rokok masih samar-samar tercium di ruangan besar gelap dengan langit-langit berkubah tinggi itu. Masih ada sisa tembakau di bantal area tempat duduk. Di sini, di tengah-tengah Berlin-Kreuzberg, orang biasanya mengantri setiap akhir pekan. Tapi tidak ada yang bisa merayakannya di Gretchen selama hampir empat bulan – klub harus tutup karena pandemi corona.

Sendirian di klub malam pada siang hari, suasananya aneh. Di siang hari, segala sesuatu di sini tiba-tiba terlihat agak suram, tanpa kerumunan orang yang merayakannya, tanpa suara bass yang menggelegar. Suasananya sesuai dengan situasi ekonomi klub: Karena dampak pandemi virus corona, klub malam, seperti banyak klub lain di Jerman, berada di ambang kebangkrutan.

“Kami sebenarnya sudah bangkrut,” kata Schobeß. Karena tunggakan sewa dan semua penundaan, klub akan merugi 50.000 hingga 75.000 euro pada akhir Juli. “Kita harus percaya bahwa subsidi pemerintah akan datang, kalau tidak kita tidak akan bisa bertahan. Lalu kita berhenti.”

Nicholas Potter

Tidak ada pendapatan dari tagihan berkelanjutan dan faktur lama

Meskipun institusi dan perusahaan lain perlahan dapat kembali normal, klub-klub tersebut masih tutup. “Kami mengalami penurunan penjualan sekitar 100 persen,” kata Pamela Schobeß. Tempat ini secara rutin menghasilkan pemasukan lebih dari satu juta euro per tahun, namun biayanya juga sama besarnya.

Biaya sewa, listrik, telepon dan asuransi terus berlanjut meski klub sudah tidak bisa lagi menghasilkan uang. Selain itu, Gretchen masih harus membayar tagihan mulai Januari dan Februari, kata Schobeß.

Baca juga

Rock am Ring, Rammstein and Co.: Penyelenggara festival dan konser berjuang demi kelangsungan ekonomi dalam krisis Corona

Selain aktivitas klub reguler, Gretchen juga menyelenggarakan banyak konser live. Namun, Januari dan Februari selalu menjadi dua bulan yang sangat buruk dalam industri ini, karena hampir tidak ada konser dan acara yang diadakan. Bulan penjualan terpenting adalah Maret hingga Mei dan September hingga November. Pada awal tahun, Klub Gretchen membangun banyak “kewajiban”, yaitu banyak tagihan yang biasanya dibayar dengan pendapatan pada bulan Maret dan April.

Schobeß harus mempekerjakan sepuluh karyawannya dalam waktu singkat dan juga memberhentikan semua pekerja kecil. Klub harus membayar gaji karyawan dan kontribusi sosial sekitar empat minggu sebelumnya karena tunjangan kerja jangka pendek hanya dibayarkan kemudian.

Bantuan negara tidak bertahan lama

Gretchen sejauh ini telah menerima sejumlah 15.000 euro melalui bantuan darurat nasional II. Itu sekitar sewa dua bulan tanpa biaya tambahan. “Tidak diragukan lagi, bagus untuk memilikinya, tapi dalam konteks klub, itu tidak seberapa,” kata Schobeß. Melalui kampanye crowdfunding, Schobeß dan timnya mampu mengumpulkan hampir 20.000 euro – setidaknya lebih banyak dari bantuan darurat negara.

Semua ini tidak cukup untuk menutupi kewajiban bulan Januari dan Februari, kata Schobeß. “Bukan berarti kami melakukan bisnis yang buruk. Kami telah menjadi operator klub selama 20 tahun, kami tahu cara kerjanya.”

Pinjaman bukanlah pilihan bagi klub. Lembaga kebudayaan kecil memiliki rata-rata laba atas penjualan sekitar satu persen, dan Gretchen hanya memperoleh laba atas penjualan sebesar 0,036 persen, kata Schobeß. “Itulah mengapa saya tahu saya tidak akan pernah mendapatkan pinjaman. Dan bahkan jika saya menemukan seseorang yang menutup mata karena Corona, saya tahu bahwa saya tidak akan pernah mampu membalasnya.”

Gretchen saat ini menumpuk banyak utang dengan harapan program bantuan yang diumumkan oleh politisi akan membantu.

Dengan Bantuan Darurat IV, perusahaan dengan lebih dari sepuluh karyawan menerima 25.000 euro. Namun Gretchen tidak dapat mengajukan permohonan tersebut karena dengan tepat sepuluh karyawan tetap, ia tidak termasuk dalam kategori tersebut. Bagaimanapun: 35 klub Berlin menerima bantuan ini diumumkan oleh administrasi kebudayaan ibu kota.

Hibah lebih lanjut direncanakan

Namun bantuan sudah di depan mata. Dalam apa yang disebut “Paket Altmaier”, dana penyelamatan total 25 miliar euro untuk perusahaan kecil dan menengah, klub-klub tersebut bahkan secara eksplisit disebutkan dalam teks. Perusahaan tidak perlu membayar kembali subsidi ini. Menurut operator, dana ini harus menutupi hingga 80 persen biaya tetap untuk bulan Juni hingga Agustus. Schobeß sekarang menunggu aplikasi dibuka. “Ini akan banyak membantu kami,” katanya.

Senat Berlin juga merencanakan edisi baru Bantuan Darurat IV sebagai bantuan bagi perusahaan budaya dan media, “jika program federal kurang, juga bagi perusahaan yang memiliki kurang dari sepuluh karyawan”. 30 juta euro akan disediakan untuk ini mulai September hingga November.

Namun, bisnis akan sulit bagi banyak klub tanpa aktivitas seperti kampanye crowdfunding. “Tanpa solidaritas dari para tamu dan donasi, banyak dari kami sudah lama meninggalkan jendela ini,” kata operator klub.

Banyak operator telah mencoba memikirkan kembali berbagai hal dan menawarkan perangkat DJ secara online melalui streaming langsung. Namun, sulit untuk meminta uang yang mengikat untuk hal ini karena ada begitu banyak penawaran gratis, kata Schobeß.

Meski Gretchen juga bisa dibuka sebagai bar atau untuk acara kecil dengan konsep yang sesuai, namun aturan jarak dan kebersihan tetap berlaku. “Dengan jarak yang ditentukan 1,5 meter, kami hanya bisa menampung 36 tamu di klub. Tidak ekonomis membukanya,” kata Schobeß. Biaya tambahan untuk tambahan staf keamanan dan kebersihan serta petugas kebersihan yang ditunjuk secara khusus juga terlalu tinggi. “Kami tidak mampu melakukan apa pun sekarang yang mengharuskan kami membayar ekstra,” kata Schobeß.

Sebaliknya, Schobeß tidak melihat harga tiket masuk dan minuman dinaikkan hingga setidaknya nol karena sesuai dengan budaya klub. “Itu akan bertentangan dengan semua yang telah kami kerjakan selama 20 tahun.”

Schobeß juga mengatakan: “Saya pribadi juga sangat menghormati pembukaan kembali. Kami masih berbicara tentang pandemi.”

Gambaran serupa juga muncul secara nasional

Sebagai ketua Komisi Klub Berlin, Pamela Schobeß juga bekerja sama dengan Live-Komm, asosiasi operator klub di tingkat federal. Oleh karena itu, dia banyak mendengar dari rekan-rekannya di negara bagian federal lainnya. “Mereka pada dasarnya sangat mirip,” katanya. Dia mengetahui setidaknya ada dua operator yang harus menyerah.

Telah terjadi masalah pengungsian yang besar di Berlin selama bertahun-tahun: para penyewa kecil dan situs budaya telah berjuang melawan investor yang berspekulasi mengenai properti dan tanah mereka selama bertahun-tahun. Tekanan ini telah meningkat secara signifikan bagi banyak operator klub sejak pandemi ini, kata Schobeß. “Pasti akan ada satu atau dua tuan tanah yang mendapat keuntungan dari kebangkrutan akibat Corona.”

Oleh karena itu, heterogenitas klub Berlin yang sebelumnya terkenal berada dalam bahaya besar.

Baca juga

Konser di dalam kotak kaca: Lena Meyer-Landrut dan agen Wincent Weiss menjelaskan betapa peristiwa besar akan terjadi selama Corona