Kini ZDF juga mencoba menghadirkan pertunjukan di mana para pendiri beraksi dalam kompetisi. Berbeda dengan kompetisi, semuanya dilaksanakan dengan sangat tenang.
Helikopter moped, buku catatan online, dan perlengkapan sepeda hands-free
Lima perusahaan rintisan bersaing di televisi – suntikan dana yang telah lama ditunggu-tunggu menanti di final. Bukan format yang asing. Tapi kita tidak berbicara tentang acara pemeran pendatang baru lainnya ala “Dragon’s Den” atau berbagai cabang internasionalnya seperti acara Vox Jerman “Die Höhle der Löwen.” Sebaliknya, ZDF mengangkat topik startup sebagai bagian dari program dokumenter pembinaan. Berbeda dengan pertunjukan singa yang terdiri dari delapan bagian dengan musim kedua yang diumumkan, hanya ada satu program berdurasi 44 menit di ZDF. Pagi ini “Kampf der Startups” – diproduksi oleh majalah konsumen WISO – disiarkan di ZDFinfo, di Program ini masih dapat dilihat di perpustakaan media selama 12 bulan.
Tim pendiri memperkenalkan diri mereka kepada tiga juri dalam lemparan 40 detik. Ketua juri utama adalah Titus Dittmann, seorang veteran dunia skating Jerman dan, menurut pernyataannya sendiri, pendiri lebih dari 100 perusahaan. “Sensasi memulai sebuah perusahaan selalu berarti memulai sesuatu yang baru,” katanya. “Ujilah ide yang Anda miliki – apakah sesuatu akan benar-benar terwujud. Untuk mencurahkan seluruh energi ke dalamnya dan semoga merasakan kesuksesan di beberapa titik.”
Selain pendiri serial Dittmann, dua investor juga menjadi juri: Sandra Fisher, manajer investasi di iVentureCapital, dan Philipp Westermeyer. Westermeyer telah mendirikan empat perusahaan dan berhasil menyelesaikan exit dengan dua di antaranya, Metrigo dan Adyard. Westermeyer kini juga aktif sebagai investor dan menurut keterangannya sendiri, sudah memegang saham di lima perusahaan.
- Sebagai tim pendiri pertama”Cina“ di hadapan para investor, sebuah startup yang ingin memungkinkan pembelajaran bahasa Mandarin hanya dalam dua belas minggu dengan sekolah bahasa online dan metode pembelajaran baru. Para pendiri membutuhkan 200.000 euro – terutama untuk pemasaran, seperti yang mereka katakan. Para juri menyukai gagasan tersebut, namun masih skeptis.
- Tim yayasan kedua membuat sepeda motor ringan yang terlihat dan terasa seperti sepeda motor sungguhan – namun dapat dikendarai dengan surat izin mengemudi klasik. Dibutuhkan total satu juta euro Sepeda Motor Liberta. Juri mengkritik rendahnya angka penjualan dan rencana bisnis, namun Dittmann terkesan dengan kedua pendiri: “Mereka menjalaninya. Itulah segalanya bagi saya.”
- Di belakang startup Aku tidak tahu adalah dua bersaudara yang bersama-sama mengembangkan CESA Cruise – sistem hands-free ponsel pintar universal untuk sepeda. Mereka membutuhkan 250.000 euro untuk membawa produknya ke pasar. Juri menganggap target harga produk sebesar 60 euro terlalu tinggi, namun Westermeyer masih berpendapat: “Salah satu ide terbaik hari ini.”
- Startup keempat adalah: Lemari pakaian sepeda juri: Tempat parkir sepeda bergerak yang dijaga dimaksudkan untuk mengendalikan masalah pencurian sepeda di acara-acara. Startup ini membutuhkan 50.000 hingga 70.000 euro untuk mengembangkan dan memproduksi stand sepeda yang dibutuhkan. Pidato tim pendiri Hamburg berjalan sedikit bergelombang, namun gagasan tersebut juga tidak meyakinkan juri: Westermeyer bertanya: “Di mana bisnis sebenarnya?”
- Menampilkan dirinya lebih percaya diri burung mocking. Buku catatan toko online ini menginformasikan kepada pengguna tentang pengurangan harga produk favorit. Dengan cara ini, konsumen tidak lagi harus kehilangan tawar-menawar. Sejauh ini, 1.300 toko telah terhubung, tetapi startup tersebut, yang telah menyelesaikan putaran pendanaan malaikat, kini membutuhkan pendanaan pertumbuhan sebesar 500.000 euro.
Tidak ada pemenang, tidak ada pecundang
Tiga dari lima startup mampu meyakinkan juri akan idenya: Liberta, Sminno dan Spottster. Namun, sebelum para pendiri mencapai final, mereka menerima bimbingan dari Dittmann, yang memiliki berbagai tips dan saran untuk saluran penjualan, branding, dan perencanaan keuangan. Lima minggu kemudian, tim pendiri kembali hadir di hadapan juri dan diminta untuk membuktikan apakah dan bagaimana mereka telah berkembang lebih jauh.
Namun di Liberta, muncul kritik terhadap rencana bisnis, gaji yang ditetapkan terlalu tinggi, kekeringan yang membuat perusahaan tidak menghasilkan uang terlalu lama. Para pendiri menolak: Mereka lebih suka tumbuh secara organik dan perlahan. Juri juga melihat kendala pada Spottster: Bagaimana startup ingin menjangkau pasar yang kritis? Ini tidak semudah itu, kata Westermeyer, tapi “pastinya celana ketat”. Terakhir, dengan Sminno, masalahnya sangat berbeda: permulaan sebenarnya tidak memerlukan investasi apa pun, kata juri.
Berbeda dengan “Lion’s Den” atau format acara familiar lainnya, finalnya cukup cepat dan kotor. Tidak ada drum yang diputar, tidak ada ekspresi canggung, tidak ada keheningan yang berkepanjangan, tidak ada ketegangan yang dipaksakan. Penampilan dramatis seperti itu mungkin akan sulit diterapkan dalam waktu 44 menit. Namun demikian, kesimpulan yang tenang dari program ini tampak menyegarkan: tidak ada satupun startup yang mendapatkan investasi yang diinginkan.
Tapi tidak satupun dari mereka pergi dengan tangan kosong. Philipp Westermeyer menawarkan Liberta bantuannya dalam kampanye crowdfunding. Wanita iVentureCapital Sandra Fisher menyarankan agar ada diskusi lebih lanjut dengan Spottster tentang kemungkinan investasi dan Sminno menerima pinjaman dari Westermeyer alih-alih investasi, yang dengannya mereka dapat melakukan pra-pembiayaan bisnis mereka.
Secara keseluruhan, “Battle of the Startups” adalah apa yang diinginkannya: sebuah film dokumenter pelatihan.