Frank Geßner mendirikan toko internet dan telah aktif sebagai wirausaha selama bertahun-tahun. Dengan startup pekerjaan terbarunya, 4scotty, banyak perusahaan yang melamar teknisi.
Proyek Frank Geßner saat ini adalah pasar 4scotty
Wawancara kerja adalah mimpi buruk bagi banyak orang. Berapa banyak uang yang dapat saya tagih? Apakah kompetisinya lebih baik dari saya? Segala sesuatunya sangat berbeda untuk teknologi. Frank Geßner memiliki situsnya untuk Anda 4 Skotlandia membangun di mana perusahaan harus mengajukan permohonan kepada pengembang. Ini bukan perusahaan pertamanya: Geßner telah mendirikan perusahaan di Internet selama lebih dari 20 tahun.
Ia dibesarkan di GDR dan pada tahun 1993 memprogram salah satu toko online pertama di dunia. Perusahaan ini kemudian menjadi Intershop, di mana dia memimpin pengembangan produk selama sepuluh tahun. Ia kemudian mendirikan perusahaan perangkat lunak Alea, istirahat pada tahun 2009 dan menjadi CIO Delivery Hero dari tahun 2012 hingga 2014. Dia kemudian memulai perusahaan HR 4scotty bersama Matthias Schleuthner, yang baru-baru ini mendirikan perusahaan konsultan personalia Kienbaum. menginvestasikan.
Selain itu, Geßner juga bekerja sebagai bidadari bisnis dan wirausaha sosial. Antara lain, ia mendirikan Natural Oil Corporation, yang bertujuan membantu perempuan di Afrika mendapatkan upah yang lebih baik untuk ekstraksi minyak dari kacang-kacangan.
Frank, mengapa Anda seorang pengusaha?
Saya tidak cocok menjadi karyawan (tertawa). Saya lebih suka menjadi pengusaha daripada menuruti bos.
Anda memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di Internet. Apakah ini akan membantu bisnis baru Anda?
Di perusahaan berikutnya, resep sukses kemarin tidak lagi berhasil. Misalnya, saya pikir saya tahu cara kerja bisnis ritel. Tapi di Delivery Hero saya mempelajarinya lagi. Dan sekarang dengan 4scotty, bidang SDM sekali lagi menjadi dunia tersendiri.
Mengapa Anda memulai 4scotty?
Sepanjang hidup saya, saya telah melakukan sekitar 2.000 wawancara dengan pengembang perangkat lunak. Perekrutan adalah proses yang sulit, namun dengan teknologi, hal ini menjadi lebih sulit lagi karena terdapat perbedaan kinerja yang sangat besar di antara keduanya.
Perusahaan melamar pakar TI melalui pasar Anda. Mengapa Anda mengambil jalan sebaliknya?
Model ini bekerja dalam apa yang disebut pasar karyawan, dimana karyawan dapat memilih di mana mereka ingin bekerja. Ini berlaku untuk dokter tertentu, pengacara untuk firma hukum besar, atau karyawan pemasaran kinerja. Teknologi memiliki kekhasan dimana keterampilan teknologi mereka menjadi faktor penentu utama. Dan keterampilan khusus ini dapat dengan mudah memenuhi persyaratan perusahaan.
Hanya sedikit teknisi yang dilatih di Jerman. Apakah ini sebabnya permintaannya begitu tinggi?
Di Jerman, ada 50.000 pekerjaan TI yang tidak terisi setiap tahunnya. Namun kebutuhan akan pengembang perangkat lunak ada di setiap negara di dunia. Penetrasi TI saat ini tumbuh lebih cepat dibandingkan jumlah pakar. Namun Anda tidak dapat mengajak siapa pun dan melatih mereka kembali sebagai pakar perangkat lunak. Hanya sejumlah orang tertentu di dunia yang mampu melakukan hal ini.
Lalu bagaimana dengan yang disebut soft skill? Bukankah ini penting bagi perusahaan?
Kami sama sekali tidak memasukkan mereka ke dalam platform kami. Ini adalah sesuatu yang akan diklarifikasi dalam wawancara. Bagi seorang pengembang perangkat lunak, pengalaman praktis dalam teknologi tertentu sudah cukup untuk setidaknya diundang dalam wawancara.
Apakah Anda melihat semua profil di pasar Anda?
Kami mendapatkan beberapa ratus profil setiap minggu. Kami melihat kredibilitas setiap individu, misalnya apakah kandidat benar-benar teknisi berpengalaman atau seperti apa profil GitHub dan LinkedIn mereka. Kami melakukan pemeriksaan terhadap perusahaan dengan cara yang sama rumitnya.
Apa yang terjadi setelah itu?
Perusahaan memposting posisi terbuka mereka dan algoritme kami membandingkan posisi terbuka tersebut dengan 12.000 kandidat teknologi kami saat ini. Misalnya, seorang kandidat yang selalu menolak tawaran dari perusahaan besar tidak akan lagi menerima tawaran apa pun. Setiap minggunya, pemberi kerja diberikan lima profil kandidat untuk suatu posisi, termasuk ekspektasi gaji. Dan dengan satu klik, perusahaan kemudian dapat mengundang kandidat tersebut untuk wawancara. Rata-rata, 30 persen teknisi kami menerima tawaran tersebut.
Bagaimana Anda menghasilkan uang darinya?
Jika kedua belah pihak bersatu, kami mengambil komisi penempatan dari perusahaan sebesar 15 persen dari gaji kotor tahunan baru kandidat. Dan kandidat menerima bagian dari komisi ini.