Apa kesamaan antara sajadah pintar untuk Oman dan algoritma mengemudi otonom? Kedua produk tersebut berasal dari bengkel Motius.
Michael Sauer adalah salah satu dari lima pendiri Motius
Bengkel penemu, bisa dibilang begitu alasan untuk memberi nama. Startup di Munich ini mengembangkan produk dan prototipe baru – bersama dengan 600 mahasiswa, peneliti, dan insinyur. Pelanggannya sebagian besar adalah perusahaan atau korporasi menengah. Misalnya, Motius bekerja untuk BMW di bidang mengemudi otonom. Sajadah cerdas diciptakan untuk seorang pengusaha di Oman.
Michael Sauer mendirikan Motius GmbH pada tahun 2013 bersama dengan Philipp Dörner, Zièd Bahrouni, Daniel Weiss dan Hendrik Schriefer. Mantan mahasiswa TU Munich bertemu di program kualifikasi Manage & More universitas. Perusahaannya kini mempekerjakan 45 orang dan memiliki dua kantor, di Munich dan Muscat, Oman. Tahun lalu, perusahaan mengatakan mereka menghasilkan penjualan tujuh digit. Pendiri Michael Sauer dalam sebuah wawancara tentang fitur khusus perusahaannya.
Michael, Anda memiliki kantor di Jerman dan Oman. Bagaimana hal itu terjadi?
Salah satu pendiri saya, Zièd Bahrouni, besar di Muscat, Oman. Pada kunjungan rumahnya, dia berulang kali ditanya oleh kenalan lokal dan ekspatriat apakah dia bisa melakukan pekerjaan teknik untuk mereka dari Jerman. Dari sinilah muncul ide untuk memecahkan masalah teknis di Oman dengan tim fleksibel yang terdiri dari mahasiswa teknik dan mahasiswa doktoral Jerman. Belakangan, perusahaan seperti Bosch dan BMW juga datang ke Jerman.
Mengapa perusahaan seperti BMW tidak menempatkan timnya sendiri dalam hal ini?
Perusahaan besar seperti BMW memiliki struktur yang sangat kaku dan seringkali lambat. Proses persetujuan internal rumit dan memakan waktu. Kami dapat memastikan hasil proyek yang diinginkan lebih cepat dan pada saat yang sama menyampaikan ide dan pendekatan inovatif.
Bagaimana cara kerja kolaborasi seperti itu?
Perusahaan seperti BMW mendatangi kami dengan topik detail yang berbeda. Kadang-kadang isi proyek yang tepat sudah ditentukan, namun sering kali hanya ada konsep atau ide kasar. Kami kemudian menyusun konten proyek dan tujuan proyek bersama-sama. Kami kemudian membentuk tim dari kumpulan bakat kami yang mengembangkan produk dan diawasi oleh pemimpin tim kami.
Produk dan prototipe apa yang telah dibuat?
Ada beberapa proyek di kawasan Arab, seperti sajadah pintar dan mesin pembuat roti otomatis untuk roti tradisional Khubz Oman. Di Jerman, kami mengembangkan kontrol gerakan jenis baru bekerja sama dengan BMW. Untuk BSH kami membangun produk untuk mengintegrasikan peralatan rumah tangga di dunia rumah pintar dan untuk perusahaan menengah HAWE kami mengembangkan solusi di bidang Industri 4.0.
Anda juga bekerja dengan startup yang terkenal dengan kecepatannya. Untuk apa mereka membutuhkan bantuan Anda?
Contoh bagusnya adalah proyek untuk startup dari Munich. Mereka membuat produk menarik bagi calon pelanggan di pameran dagang yang belum dimiliki oleh startup tersebut pada saat itu. Klien menerimanya dan prototipe harus siap dalam waktu tiga bulan. Namun, hal ini memerlukan sejumlah besar pengembang dari berbagai daerah. Startup ini tidak akan mampu melakukannya karena alasan waktu dan keuangan. Kami menerapkannya dan mengembangkan prototipe dalam jangka waktu tersebut.
Apa yang membedakan layanan Anda dari banyak solusi lain di pasar?
Tentu saja ada berbagai penyedia layanan TI dan teknik tradisional. Sangat cocok untuk pengembangan serial yang memerlukan pengalaman profesional bertahun-tahun dan pemahaman mendalam tentang industri. Namun justru hal inilah yang menjadi penghalang dalam hal topik inovatif, di mana kami ingin memberikan nilai tambah bagi klien dengan pendekatan kami, kedekatan kami dengan penelitian, dan teknologi terkini. Berkat kumpulan talenta kami yang berjumlah lebih dari 600 mahasiswa, peneliti, dan insinyur muda, kami dapat menanggapi pertanyaan dan memulai proyek dengan lebih cepat. Paling lambat setelah dua minggu. Tentu saja faktor biaya juga memegang peranan penting, terutama bagi perusahaan kecil dan startup.
Anda menyebutkan kumpulan bakat beberapa kali. Bagaimana cara kerja kolaborasi dengan tim proyek?
Untuk menyeleksi karyawan, kami telah mengembangkan proses seleksi tiga fase yang mempertimbangkan beberapa faktor, seperti pengujian kode. Selain pemimpin tim tetap kami, karyawan proyek sebagian besar dipekerjakan sebagai mahasiswa yang bekerja. Mereka umumnya memiliki tanggung jawab yang lebih besar dalam proyek dibandingkan pekerjaan tradisional, dan dibayar sesuai dengan itu. Setelah siswa menyelesaikan studinya, mereka terus bekerja bersama kami sebagai pemimpin tim tetap atau langsung menemui klien kami.