Dalam kehidupan kerja, Anda bertemu dengan berbagai macam orang dengan beragam karakter dan pandangan. Namun hal ini seringkali menjadi masalah bagi atasan karena karyawan dengan mentalitas kerja yang salah menimbulkan masalah di tempat kerja. Namun tipe orang seperti apa yang sebaiknya dihindari sebagai wirausaha?

Pendiri dan direktur pelaksana “Penonton Mekar” Jayson DeMers ada dalam satu Kontribusi untuk “Inc.” menjawab pertanyaan ini. Selain berprofesi sebagai wirausaha, ia juga berprofesi sebagai kolumnis dan dosen tamu. Dia menjelaskan, Jenis karyawan apa yang harus Anda pecat:

“Ratu Drama”

Semua orang mengenalnya, “ratu drama”. Dia dihormati oleh beberapa orang tetapi dibenci oleh banyak orang. Namun, satu hal yang jelas: sifat karakter ini tidak boleh ditemukan di perusahaan yang sukses, karena ratu drama menyebabkan banyak keresahan dan gangguan. Dia dikenal suka bergosip di belakang rekan-rekannya dan membuat mereka bermusuhan satu sama lain. Sikap pribadi mereka juga biasanya sangat negatif dan menimbulkan suasana kerja yang buruk di perusahaan. Oleh karena itu, saat merekrut, perhatian khusus harus diberikan untuk memastikan tidak ada ratu drama di antara karyawan baru. Namun, begitu Anda menyiapkan karakter seperti itu, sulit untuk menjinakkannya. Solusi terbaik, kata DeMers, adalah “mendokumentasikan perilaku yang menyebabkan insiden di kantor dan mendiskusikannya langsung dengan orang yang terlibat.”

korban”

Sifat karakter ini sering Anda temukan di perusahaan dan juga di lingkungan pertemanan Anda. Ciri khas orang tipe ini adalah suka berperan sebagai korban dan sering mengubah nyamuk menjadi gajah. “Korban” lebih sering mengambil cuti sakit dibandingkan rata-rata pekerja dan hanya mempunyai sedikit tanggung jawab di dalam perusahaan. Dan bagian terburuknya adalah karyawan juga dapat “mengembangkan mentalitas korban ketika mereka melihat perilaku ini pada orang lain,” kata DeMers. Hal ini dapat menimbulkan serangkaian masalah bagi atasan karena menciptakan lingkungan kerja yang buruk di mana tidak ada seorang pun yang mau mengambil tanggung jawab dan semua orang mengeluh.

Oleh karena itu, pengusaha mempunyai tanggung jawab untuk mengendalikan “korban”. Dianjurkan untuk mendokumentasikan semua insiden dan melakukan percakapan pribadi dengan orang-orang ini. Hal ini dapat menyelesaikan beberapa masalah, kata DeMers.

“Semangat Bebas”

Jika Anda mempekerjakan orang yang disebut “jiwa bebas”, Anda dapat bersiap terlebih dahulu menghadapi banyak kerusuhan dan kekacauan di kantor. Mereka yang berjiwa bebas adalah pemberontak sejati yang suka bertindak sesuai keinginan mereka sendiri dan oleh karena itu sering kali bersedia melanggar peraturan perusahaan. “Para karyawan ini tampaknya memandang ‘peraturan’ sebagai ‘kontrol’ dan ingin melawan Anda sepanjang perjalanan karier mereka,” DeMers memperingatkan. Itu sebabnya kamu harus memikirkan baik-baik apakah kamu bisa bekerja dengan kepribadian seperti itu. Namun “semangat bebas” juga dapat membawa aspek positif bagi perusahaan: Misalnya, “semangat bebas” sering kali berpikir di luar kebiasaan dan dengan demikian membawa perspektif baru. Perusahaan dapat menggunakan kualitas ini untuk keuntungannya. Atasan harus selalu bertanya pada diri sendiri, “Apakah orang ini lebih memperkaya perusahaan saya daripada merugikannya?”

Inilah cara Anda memastikan kesuksesan jangka panjang

Sebagai bos, Anda bertanggung jawab atas karyawan Anda dan kesejahteraan perusahaan. Oleh karena itu, saat wawancara kerja, Anda harus memastikan bahwa ketiga karakter yang digambarkan ini tidak mengambil langkah di perusahaan. Ini adalah satu-satunya cara Anda dapat memastikan kesuksesan jangka panjang Anda di tempat kerja.